供销总社监事会副主任潘种树调研山西农资集团

供销总社监事会副主任潘种树调研山西农资集团

本报讯日前，全国供销总社监事会副主任潘种树、监事会办公室副巡视员屈传建、青海省社监事会副主任邢永良到山西农资集团调研工作。

山西农资集团公司董事长兼总经理刘希明详细汇报了集团公司的机构设置、改制情况、改制后的经营成果及集团公司推进品牌发展战略5年规划及实施方案等情况。山西省社监事会主任王义升和副主任李海分别就山西农资集团的经营和管理工作向总社领导做了介绍，山西农资集团在改制后，首先是建立了良好的经营和管理机制，充分调动了全体员工的热情和积极性，在为农经营服务工作中有强大的系统网络，真心实意为农民服务，无虚假无水分，公司的发展思路和经营理念都很超前。

总社监事会副主任潘种树听取汇报后指出，山西农资集团公司在2010年改制，发展很快，人均收入翻了一倍，说明改制后的体制很重要。产权多元化符合十八大精神，从公司的发展看，不仅要有省社的支持，还需要社会资本进入、上市融资，寻求更大的发展空间。“山西农资集团有一个好的机制、好的思路、好的班子，特别是公司对股东负责、对企业负责、对农民负责的理念好。农资是供销社的主业之一，市场份额占70%以上，但是化肥销量上升的空间较小，我们要抓住土地流转等国家对农新政策的好机遇，发挥供销社的最大优势－“为农服务”，抢先占领市场，谁能抢先占领市场谁就能发展。山西农资集团19年无投诉、无假货，得到农民的信任，这就是你们最大的优势。还有一个优势是你们的销售模式，开拓多种多样的经营领域，比如粮食收购还可以深入进行粮食加工、包装等，要把下沉两级与基层经销商对接的模式做起来，我相信按照你们这种超前的经营思路、经营理念做下去，集团公司发展会越来越强。”