梦想如花生根巴蜀

□四川农资集团 赖春

梦想如花生根巴蜀

“锦江春色来谈地，玉垒浮云变古今。”三千年历史文明积淀的岷山蜀水，世代润泽着“天府之国”的成都平原，孕育了蜀文化特有的“上善若水，厚德载物”般坚毅，赋予了川西人坚韧顽强、勤劳勇敢、智慧包容的精神。生活和劳作在这方水土上的四川农资人，传承着巴蜀先人的精神气质。60年商海沉浮与拼搏奋进，形成了川农人独特的企业文化。川农人秉承“责任、创新、绩效、阳光”的企业精神，沐浴着改革开放的春风，已成为支撑川农人奋发向上，敢于担当、攻坚克难、勇于创新的精神源泉。

这一路走来，川农集团积淀着深厚的企业文化底蕴，这漫漫60年，承载了一代又一代农资人的社会责任与担当，书写出浓墨重彩的川农文化。

□四川农资集团 赖春

川农文化的核心是责任。川农人之所以一直战斗在农资市场的第一线，就是因为我们心中有一份沉甸甸的责任。还记得上个世纪60年代，为了到不通车的基层农村调研，年轻的段永康同志把体力不支的女同事安排在县招待所，一个人每天徒步数十里路往返在偏僻落后的乡村。90年代，为了打开剑阁、绵阳等地的化肥市场，何育林同志不顾当地卖肥要“路条”的地方保护主义，硬是克服重重困难，为川农集团攻占下了川贝一片市场。去年年初，刚刚接受总裁任命的苟学川同志说道：“我感到的是更大的责任。”在企业文化研讨营上，董事长邱述长动情地说：“我们有责任、更有信心带领大家强主业、优结构、弘文化、持续推进集团发展，把集团打造成为行业的排头兵，在市场竞争中永立潮头。”

川农文化的源泉是创新。创新是一种精神，更是一种行动。川农集团高效多元的经营格局，靠的是项目创新、管理创新、体制和机制创新。21世纪初，公司改制，经过十余年发展，如今已迈上百亿企业的台阶，成为四川省政府的重点企业。集团经营从原来的各自为政，到主业整合、集中统一，充分发挥整体的网络、资源优势，提高了行业话语权和市场份额，在异常激烈的市场竞争中打了一场又一场的胜仗。川农集团在全国省级农资企业中，率先利用现代信息化技术、搭建NC财务系统、A8网络办公系统、ERP供应链系统等等。

川农文化的特点是绩效。绩效是一种态度为先、能力为上、业绩为果的企业文化。员工有绩效观念，就能主动工作，甘于奉献；企业有绩效理念，就能在激烈的市场竞争中一马当先。曾经，川农在90年代自主修建30层高的罗曼大厦，一度成为市中心令人注目的建筑；曾经，我们站在西藏高原眺望，把川农的旗帜插上海拔5000米高的“西藏金和”铅锌矿上；曾经，我们运筹帷幄，收购了改制后的玉龙化工厂，为集团产业链的延伸奠定基础……还有很多个“曾经”，都在不同时期为我们农资事业的发展开创了新局面。而这一切，都是因为我们对事业孜孜不倦的追求。

川农文化的未来充满阳光。阳光是一种状态，预示着我们公开、透明、规范的企业管理，是企业对社会的一种从容和坦然。我们建立、健全各项规章制度，实施阳光运作、风险管控，实现企业经营管理的长治久安。我们建立党务、企务公开的长效机制，充分利用内、外网、A8系统、总裁例会、职代会等各种方式，将企业应予公开的事项完全公开、透明；我们坚持“三会一层”的法人治理，坚持“三重一大”报告制度，坚持重大事项集体决策；我们运用ERP供应链系统对整个集团的购、销、存、资金等进行实时监控；运用网上协同办公系统对所有审批流程及时记录。我们相信，有了阳光下的规范管理和管控，企业必然能在前行的道路上走得更加稳健。

川农的企业文化，已在不知不觉中为企业注入了力量。从此，不管岁月流逝、人员更替，这种力量永在。四川农资人将继续秉承“强企兴社，造福员工，回报社会”的企业宗旨，为实现求实创新的长青企业梦、和谐快乐的幸福员工梦，以文化推动企业发展。