李无文
瑞安资源要素配置市场化改革的实践探索
李无文
土地、资金等要素供应偏紧偏贵导致生产成本攀升,致使部分企业陷入利润覆盖不了利息的困境,这是制约瑞安实体经济发展的最大问题。今年以来,瑞安顺势而为,主动作为,政府之手与市场之手和谐共舞,推动要素合理高效配置,激发创业创新活力,获得全国国土资源节约集约模范县,被列入全省资源要素配置市场化改革第二批试点县。
推动要素流动,切断风险链。目前,瑞安的企业、金融、房地产三个风险是一条线上的蚂蚱,症结在于要素的错配和固化,化解关键是顺应市场倒逼机制,让固化的要素流动起来。放活兼并重组等政策,化解两链风险。顺应局部金融风波下的企业洗牌趋势,大力推动企业兼并重组和厂区内闲置低效土地开发,让要素从被淘汰的企业更加顺畅地流向成长型企业。比如,前期成功促成华泰塑胶集团有限公司重组,股权由主要担保企业整体收购后恢复了正常生产,还引入了在外瑞商回归资金,实现“政府、企业、银行”三方满意,被省政府列为14个化解两链问题的典型案例。还支持某出险企业将原有100余亩利用率低的厂区改建小微园进行出租出让,某企业利用现有土地建设标准厂房用于清偿债务,既实现出险企业自我排毒、风险释放,又为成长型企业解决用地问题。目前,瑞安正在复制推广这些成功典型案例,形成“市场来主导,企业拿方案,政府推一把”的风险化解机制,推动经济新陈代谢。放活房地产政策,促进资产流动。落实因城分类调控措施,并掌握好供地节奏,优先安排优质地块出让,商品房销售总体上量升价稳,促进了经济整体稳定。
狠抓要素挖潜,打通创业链。着力解决企业发展缺少平台、企业投资缺少渠道的问题,政府搭台,企业唱戏。建平台方面,推进存量用地再开发。累计实施“三旧”改造项目720个、建筑面积660万平方米。激活沉睡的历史违建土地,连片改建小微园,推动草根经济脱胎换骨。放活政策推进旧厂区原地改造,容积率能高则高,规费能免则免,允许插花地、边角地整合改造,鼓励企业建设立体厂房,去年以来累计新增旧厂区原地扩容改造项目155个、建筑面积100万平方米,相当于空间换地799亩。大胆探索中心城区“退二进三”,如基本拆除占地233亩的安阳C区老工业点,将改建总投资42亿元的安阳金融商务区,再建现代服务业新平台。拓渠道方面,探索EPC(工程总承包)模式。瑞安经济开发区高新技术产业小微园引入曙光控股集团8.22亿元,马屿眼镜光学小微园引进在外瑞商投资10亿元,并被列为省重大产业项目,既减轻政府投资负担,也为民资开辟投资渠道。
压低要素价格,保障创新链。围绕创新链完善资金链,实施“四换三名双百”工程,定向精准扶持百项重大技改项目和百家创新型企业,重点在资金支持上做文章。制订了“机器换人”三年计划,技改贴息最高达17%,如某集团单个技改项目给予贴息1000万元,撬动2亿元实施发动机缸盖技改项目,生产效率提高了30%。还通过用政府存款给企业做“存贷比”等措施,将1000万以上的技改项目贷款利息压到基准利率,帮助成长型企业破解融资难、融资贵问题,发挥技改政策组合拳效应,使技改投资占工业投资比重保持在70%左右,有力助推了“机器换人”。致力变供地为供房,由政府投融资公司建设小微园的标准厂房,建成后出租或出让给优质企业,并积极探索只租不售的供地方式。比如,江南科技孵化小微园由政府建成后,出让价格每平米1800-2300元,59家入园企业实现年产值11亿元,税收6000万元,亩均产值550万元、亩均税收28万元。
优化要素配置,补强产业链。产业链是瑞安工业的最大优势,坚持“缺什么、补什么”,从要素配置入手推动产业链向上下游拓展延伸。优先配置给龙头大项目,引领产业培育。按照“龙头项目-产业链-产业集群”发展思路,首先确保5个省“411”重大项目的用地需求,今年已供的330多亩工业用地中,其中两个省“411”项目,以大项目引领汽摩配、机械等500亿级别的产业集群培育。同时,瑞安深刻认识到二三产业融合的发展趋势,推进电子商务、现代物流、总部经济、文化创意、设计研发、金融等生产性服务业与制造业深度嫁接融合,特别是支持企业用互联网思维再做一遍传统行业,做大做强电子商务的下半身—现代物流业。今年以来新开工普洛斯瑞安物流园、五洲国际商贸城二期等总部经济大楼等项目,推进侨商总部经济大楼等项目,确保两年内生产性服务业投资翻一番,补上产业链的“缺口”。优先配置给成长型企业,助推产业升级。针对瑞安市场主体全省第一、工业产值20名开外的现状,着力扶优扶强,在用能、用地、信贷协调、技改贴息、社保缴纳比例等方面实行差异化政策,完善亩产论英雄评价体系和电产比评价机制,实施用能预算化管理。筹建浙江股权交易中心瑞安分中心,通过引导与倒逼双管齐下,激励市场主体提升。今年以来,“个转公司”808家,居全省各县(市、区)首位;全年力争完成“小升规”300家;今年已实现“规改股”12家,居全市第一。
作者为瑞安市人民政府市长