因为疼痛所以记忆

离2013年11月22日整整一年了，忘却的救主开始降临了——被撕开一个大口子的黄岛伤口开始愈合，人们的生活也重新走上了轨道。

这是好事。

过去的过不去的，时间总会带走。生活毕竟还要继续，一味沉溺于惨痛的事故于事无补，黄岛人民应该遗忘过去，抖掉阴影向前看才是积极正确的人生态度。

黄岛人民应该忘却，但相关部门和企业却不可装聋作哑、掩耳盗铃地寄希望于他们的忘却；黄岛人民可以忘却，负有责任的企业和相关部门却不可以忘却——安全生产不能总靠血的教训来警示。

智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验。我们用事故教训来总结经验，虽然是愚者之举，但如果能分析出存在的问题，并采取措施防止事故再次发生，也是一种智者选择。但让人痛心的是，许多事故发生了就是发生了，“熬过”一段时间之后，自然而然风过水无痕，带不来一点改变。

为什么那些事故带不来改变，为什么那些教训该记住的人总是记不住？

这或许和我们处理安全事故的方式有关。

我们习惯于事后追责。每每安全事故一出，往往是追究相关责任人的责任，有关单位和个人也必然是“痛定思痛”，或对辖区范围内进行安全大检查、大整顿，或举行大演练来平息民众的怨气。当“风声一过”，就又放松了紧绷的神经，直到下一个悲剧重演。

油气泄漏、爆炸事件并不是第一次在青岛发生。1989年8月黄岛油库的那场大火延烧时间之长、损失之大、消防人员伤亡之多，非常罕见。痛心的是许多人都给忘了。

遗忘是人类的自我保护机制，但是生产企业和相关部门不可以开启这种机制。因为自我保护的结果是重蹈覆辙、自我毁灭。

东黄输油管道泄漏爆炸事故发生后，中国石化集团将2014年列入隐患治理年、从严管理年。在从严管理年活动开展以来，各单位、各部门针对基础管理中存在的“低、老、坏”现象，纷纷打出建章立制组合牌，除旧立新，整改陋习。这充分体现了企业对责任的认知，对生命的敬畏。

从严管理是对企业健康发展负责。一个企业如果没有严密细致的管理制度、没有对制度始终如一的执行落实，这就好比一艘没有动力的大船，只有依靠风力时快时慢地飘荡，甚至跌向深渊。但从严管理也一样最忌讳一阵风，虎头蛇尾。

在东黄输油管道发生泄漏爆炸一周年之际，在人们开始遗忘的时候，我们重新梳理事故的启示，不是无风起浪，不为挑起大众的不满情绪，而是希望把短痛变成长痛，因为疼痛而记忆，因为疼痛而深思一些应该思考的问题，因为疼痛而开始改变。

在事故发生之初，我们要做的平息灾难、查找原因、安抚民众、赔偿问责。在事故发生一周年的时候，我们要做的是从技术、管理、制度的角度思考如何防范同类事故的再次发生，作为富有社会责任的石油企业有能力，也有义务这样做。不这么做，就不能更好地防范更多惨剧的发生！