读者来信

改变心智模式 一切皆有可能

国际组织学习协会创始人彼得·圣吉认为：“心智模式是根深蒂固于心中，影响我们了解世界，以及如何采取行动的许多假设，成见或图像印象”。由此可见，一定的心智模式的形成，对人们的思想行动具有现实指导意义。

改变心智模式，需要改变对人才队伍建设的认识。认清自己在当前社区团队建设中的作用和地位，从根本上贯彻执行公司的战略方针，落实好公司的决策部署，才能更好更快地实现社区事业的科学发展。

改变心智模式，需要理清思路，改变管理模式。坚持以人为本，以促进人才全面发展为目标，以转变管理方式、创新管理机制、提高管理水平为内容，积极营造人人成才、人尽其才的良好氛围。

改变心智模式，需要化责任为使命，以使命推进社区工作。在工作实践中锐意进取，不断创新管理方式，以更强的使命感做好各项工作，从而最终形成推进社区事业快速发展的合力。（姜聪华）

落实战略 赢在执行

“没有战略的组织，如同无头苍蝇，事倍功半、南辕北辙也是常事，制定一个正确的战略并坚持这个战略是管理的核心。”某公司领导说。坚持战略，就是落实与执行的过程，而提升执行力，是抓好战略落实的关键。

提升执行力，贵在行动迅速。对于企业的生产经营和改革发展而言，也要只争朝夕。能做到的要马上去办，需要逐步解决的，要创造条件积极推进。

提升执行力，尤其重视合力。全体干部职工应该真正将思想统一到公司的整体部署上来，将行动统一到公司生产经营、发展战略与落实目标的具体措施上来，万众一心，合力向前。

提升执行力，务必力求坚持。在实际工作中，全体员工一定要围绕全力提升竞争力和谋划未来竞争力，坚持做好做实，做到极致，才能不断推进企业的发展与进步，创造更加美好的明天。 （佚名）