浙江卫视的杜昉和湖南卫视的张一蓓都跳槽了。
杜昉是近几年成长迅速的浙江卫视的副总监,而且还参与了大红的《中国好声音》,张一蓓则是湖南卫视的中坚人才,经手的节目只一档《天天向上》便分量够重。一位是电视季播“综艺大片”高端人才,一位是当红常规综艺节目操盘高手。而这两类节目,主宰着当前的荧屏娱乐。因缘平台的影响力和各自身上的产业符号,杜张二人凸显放大了电视人向体制外、向新媒体迁移的“轨迹”。
按照中国式成功学逻辑,杜张二人,应该都算得上“成功”。包括之前的刘春,“壮心不已”的杨锦麟。他们“跳跃”的起点不同,但有同样的急切——好比跑步,领先者最先看到新风景,新风景在后来者/F09ueneWJ/TcZZOzQyRIQ==眼中还影影绰绰时,领先者已怦然心动,加速向前。
这个新风景是“未来的媒体”。
新身份为酷6网CEO的杜昉眼中的“未来媒体”的关键在于“两个关系”——内容和平台,他到酷6网后关心的是“建构内容与平台的新型关系”。张一蓓则是急于出离“安乐”:制播分离是大势所趋。制播分离市场虽不成熟,但不成熟也意味着更多机会。而且,她喜欢“新鲜”,星空传媒在体制上带给张一蓓很新鲜的感受,“很像国际化大公司”。这虽过于感性,但做媒体创意的人,宁感性不可无趣。
总结起来,二人眼中“未来媒体”或许是这样的:上游内容生产端进一步细分、过滤、收缩,形成专业资源分门别类地集约化,包括专业创意团队、执行团队、营销团队;中下游的传输分发呈发散状态,多通路、多终端、互动化、关系化。传统的“媒体”对接“受众”的两点式结构,将被灵活稳定的“内容—平台—受众”的三角形媒介结构替代。
这不是一幅虚幻的风景。