如何发挥党组织在中国石油企业管理中的作用

[摘要]随着社会经济结构的不断发展，我国的很多企业也都转变了其在社会发展中的方式，进行着精细化的管理方式改革。中国石油企业是我国经济结构的主体，如何有层次、有成效和有重点的发挥在其在党组织中的作用，是我国石油企业在管理中的重要一笔。

[关键词]党组织；中国石油企业管理；工作目标

[中图分类号]F426[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）22-0077-02

伴随着社会经济结构的发展和各企业精细化管理水平的不断提高，如何确定企业在党组织建设中发挥有效的作用，是现代企业实现合理、有序发展的重要内容。中国石油企业在这种浪潮中就积极、虚心的借鉴了现代企业的管理方法和管理理念，并对这些方法和理念进行了大胆的创新，充分地发挥了党组织在我国企业中的作用。

1管理体系方面

1.1管理手册

企业中的管理手册是进行党组织建设的核心部分。我国石油企业在围绕党组织建设的过程中，对思想政治工作、反腐倡廉和党风建设上都进行了积极的宣传，同时以“突出两个管理、建设两个系统、明确三项内容”为企业在进行党建工作中的基本思路。我国石油企业在明确党建工作的方面有个系统的体系，就突出了企业在工作流程中的控制、管理作用，为石油企业在党建工作中的行动提供了一个良好的行动指南[1]。

1.2工作流程

我国石油企业根据党组织在建设工作的体制和职责上制定了一系列的流程，这些工作流程根据党组织在其企业的每个环节和每个步骤上都进行了细致的划分。这样石油企业在发挥党建工作的作用上就对每个流程中的每个环节进行了具体明确的划分，对每个环节的工作都进行了相互的链接，保证了我国石油企业在发挥党建工作上的工作效果和质量。

1.3工作制度

中国石油企业的工作制度是其在进行党建工作中各级党组织对工作业务的一个具体规范。中国石油企业在制定工作制度时按照企业党建工作的基本制度和各项法规、文件做了一套完备的工作制度。在这个制度规范中，对于企业的各级组织、各党委部门的具体工作都做了详细的划分。对于企业中的党支部工作系统，中国石油企业对三会一课的参加人员、具体内容、时间要求都做了具体的安排，这样就使得企业在进行党支部换届后新上任的支部书记在通过查阅这些内容和进行系列的学习就能适时、有效地开展工作，减少培训的时间。

1.4工作记录

工作记录是对党组织在建设中的具体工作的一个系统总结，其包括各项会议记录、各项业务记录、各项工作的总结。中国石油企业在实现管理的标准化和规范化上进行了统一的记录，企业对于这种党建工作中的一些具体内容上对于各个中心小组、各项会议决策都以具体的表格有专门的记录人员进行记录，实施规范化管理，全面地保证了企业在进行党建工作考核上的准确性，为其在党建工作上奠定良好的基础。

0TYctnU4z2OKdtLowxgzbQ==2实施成效

2.1实现了企业党建工作和生产经营工作的同步

党组织在对中国石油的工作体系上提出了“五步工作法”[2]。在运行机制上，企业要保证和党组织在目标、工作和思想上的同步，促使企业的党建工作和生产经营工作能保持协调。在进行组织实施时，行政部门要明确企业的生产经营目标，保证任务的按时完成，党委部门做好思想工作。在这种工作的细分上，党的组织建设就发挥了其在企业中的生产经营活动，使得党建工作和企业在发展中的各项内容都进行了相互的融合与促进。

2.2实现了党组织在建设中的规范与标准运行

党组织在对企业建设工作上所进行的系统化管理和对工作做的具体规划都有效地实现了企业在生产工作中的程序控制、规范运行和标准考核，这样就使得企业的党建工作和生产经营一样有了具体的标准，对各阶段的任务和目标有个具体的了解。各级党委在工作的实施上也就做到了对每个流程、每个环节、每项工作的细化，推动了石油企业党建工作的规范化和合理化，真正的解决了企业职工中最关心和最需要解决的问题。

2.3提高了党组织在建设工作上的质量和成果

中国石油企业在进行党组织建设的工作中会对企业的目标、过程、规范、标准进行一系列的管理、控制、记录和考核，这不仅是党组织建设工作的重要思想也是提升企业党建工作质量和效果的根本保证。企业在进行这种党建工作时所实施的措施使得企业对工作中的每个环节和每个过程都能一目了然，这样就克服了原有党建工作中的不足，对于每个环节的漏洞都能得到改善，解决了党建工作中的实际、关键问题，保证企业的和谐与稳定。

3加强石油企业的核心竞争力

3.1大力实行技术创新

在石油企业当中，技术的创新是其得以生存与发展的基本条件，是提高企业核心竞争力的重要渠道。企业只有不断地进行技术创新，才能更好地适应市场的发展以及行业的发展需求[3]。①加大科技投入，加强中国石油企业新产品的研发力度。我国石油企业在技术开发方面的资金投入明显不足，因此，我国石油企业要想与国外企业相抗衡，就必须加强技术开发的资金投入，利用技术方面的创新来满足顾客的需求。②提高科技管理上的技术创新。对科研管理模式进行改革，并构建一种使企业能够快速出成果的创新体制。在进行科研项目之前，应该对市场的发展情况以及投入产出率进行了解，以及加强对科研项目研究过程中资本控制力度，保证科研投资能够最大限度地发挥作用，提高企业的竞争力。③在企业内外积极开展技术创新活动。在企业中构建一套技术监控体制，使其能够及时、准确的了解科学技术的发展情况。这种形式不但能使企业尽早的发现商机，还能避免出现科研重复的现象，进而降低了企业的投资成本。此外，企业应该加强与其他企业的合作与交流，不断引进国外先进的科学技术。④企业应该尽早发现商机。如果一个企业在一项技术创新中得到成功，就会吸引其他企业对该项技术进行模仿。可见，只有在技术创新的过程中，抢占了技术创新的最高点，才能提高企业的核心竞争力，从而获得企业发展的优势。

3.2加强人力资源的开发

在当今市场中，人才是企业竞争的核心，企业竞争就是人才的竞争。中石油企业对人力资源的优化改革，是实现企业核心竞争力的关键性措施。人力资源作为企业核心竞争力的重要载体，因此，全面提高中石油企业的核心竞争力，就必须不断引进先进的技术人员、开发人员，避免出现人才流失的情况发生。要实现以上目标就必须做到：①制定健全、完善的人才选拔体制。在企业内部进行“有能者任之”的原则，选择企业内有才能、职业素质强、创新意识强、对市场经济熟悉以及具备法律、金融、商务以及工商管理知识等年轻干部进入企业的领导层。此外，在进行人才的选用上，制定一套科学合理规划的选人体制，人才选取过程中应该坚持公正、客观的原则，聘用一些与企业发展要求相匹配的人才，从而满足企业的发展需求。②制定有效的绩效考核制度。在人力资源管理当中，企业员工的绩效考核占有十分重要的地位。在中国石油企业中制定一套规范的绩效考核价值体系，做到公平、公正，并与现实相结合，做好更加的客观。

4结论

通过以上对党组织在中国石油企业管理中的作用，会发现党建工作在企业中的发展具有很重要的意义，对企业的党建工作进行系统的管理不仅使得石油企业得到了有效的发展，还解决了企业中的很多实际问题，提高了石油企业的党政廉洁思想和创新思想，实现了企业管理模式上“以人为本”的主旨，具有重要的价值。同时，党组织在中国石油企业中所发挥的这种作用在其他企业中也会有所体现，各个企业在党建工作中都是值得学习和借鉴的。

参考文献：

[1]周慧明.在现代企业制度与企业党建工作的相容性和结合点上加强和改进企业党建工作[J].求实，2011（1）：27.

[2]谢宏敏.对国有企业党组织有效发挥政治核心作用的调查[A].探索 创新 求实——青海省“十一五”时期理论和实践研究成果汇编（下）[C].2011（2）.

[3]韩宏亮，刘炳香.中共“发挥国有企业党组织政治核心作用”现状研究[A].适应新形势新任务，进一步提高领导科学发展能力——中国领导科学研究会2010年年会论文集[C].2010（4）.

[4]陈华庚.培育中小企业核心竞争力的策略探析[J].南昌高专学报，2009（6）.

[5]胡丹丹.我国中小企业核心竞争力现状及对策研究[J].市场周刊（理论研究），2009（1）.