五年一代,三年一沟。继80后欲拒还迎地被时代洪流卷入奔四不归路后,85后、90后也已携一串网语、火星文杀入职场……当60后、70后还在慨叹与80后的代沟何其深邃时,80后也开始丈量起与85后、90后之间鸿沟的深度与宽度了。而今,即便同在一个蚊型组织中,都可能会同时跨越不同世代,让N个思维的平行宇宙同时运转着。
聚焦于职场之上,可谓一沟还比一沟深,深处未算深,于是新世代与旧世代实在很难一刀切地界定。上班钟声响起,当旧世代笃定上司权力之绝对,下级必须服从乃奉天承运之定律,新世代高呼人权天赋,员工权利与心声岂可忽视,自小父母能奈我何,请用文明说服我!当旧世代端起老资格批评新世代怎么老做麻烦制造者,想当年俺做青头楞时是何等的勤快有礼,新世代早已一脸不屑地在微博上狂吐槽,并已为单位大叔领导正式冠名为奥特曼(OUT MAN)。茶水间内,旧世代还在痛陈肉价菜价一路高歌猛进,CPI像胆固醇血脂一样按捺不住,新世代依旧为凌晨零时秒杀限时购失败而捶胸顿足,凌乱于风中。工余K场灯下,不同世代迅速裂变成不同方阵,一直无交叉,从未被跨越:周董的红尘客栈才刚以工笔画将你牢牢地记下,张学友天王旋即会像头饿狼给你狠狠的伤势作留念,后面大妈从青藏高原蹿到月亮之上深情飞沫地为今天的好日子辣啊嘛辣……当然,在遣词文法上,不同世代形同各大星球物种:旧世代领导偶得好文,电邮转发曰:此件真的不错,请速传阅。新世代搜得好段子转发PS:这段子真心好,速度转发……工作餐席间,旧世代以领导马首是瞻,紧紧团结其周围,恭迎圣谕,新世代眼角一瞥,径自独坐一角,尊敬领导神马的弱爆啦,本人最大的热情早已在社交网络中挥发掉……
N个世代聚合于一起,撞击出世界末日还是绚烂火花?考验职场各位的智慧。(文/余枫汀 插图/张泽满)
聚合力@照片墙
在强调团队观念与团队荣誉的同时,不妨于办公室内辟出一角做照片墙,让新世代们贴上他们工作生活的照片,尽显其风采,更可结合团队文化,激发新人的创意,贴上闪亮字句,传递正能量。
经验传承+信息反哺
老员工也需放下身段,尽力帮助新世代,不吝教授丰富经验与技巧,同时也可从新世代身上吸取新知识、新资讯,这种信息互传对双方都有裨益,既能让团队文化传承,又能让知识面更新。
互增同理心
不管世代的时间距离变得多小,其实每一代都各有优点与压力,老员工也曾年轻过,将心比心其实并不难,当然新员工经历实战之后,也会明了工作之艰辛,协作之重要,互释同理心,世代齿轮的互动更为润滑。
激励方式顺势创新
激励员工士气,物质并不尽然,尤其对于新世代而言,给予满足感、成就感可能会高于物质,当越来越多新员工加入,激励方式上也可顺作创新,给予进阶式的信任与真心鼓励,或一次培训,他们将会更投入。
社交网络联谊
微博、微信已成社交标配,老员工的沟通方式也要迎头赶上,哪怕只是一次活动的群发与群@,就算代沟不能瞬间填平,但心理距离也极有可能拉近许多,社交上又能增多一群“新”朋友,不亦乐乎?
情商逆商大磨练
新世代自信满满,激情无限,但毕竟涉世不深,不妨选取一些无伤大雅的范畴推其独立担当,一来考验其执行力与爆发力,二来更能对其情商逆商做大磨练,几番实战下来,其效尤甚说教。
从发展角度看,今日新人,明日中坚。新世代虽爱做制度挑战者,但如果团队领导者稍微放下权力的傲慢,用心聆听他们的意见与诉求,恰恰让新进者成为第三只眼,击中点未必逊于咨询公司。
强化参与感觉
新项目开始之前,不要再局限于咨询经验人士,新员工的创意与新角度更加不容忽视,就算最终新人们的意见不能尽录,但这种事前咨询与讨论的过程也能强化其参与感,背后自然也是再增多一分归属感。