创业有新招,“家庭农场”来敲门

2013-12-24 00:00:00闻之
家庭百事通 2013年4期

在2008年以前,程国明还是一家面粉厂的老板。2008年,受国家一系列惠农政策的鼓舞,他萌生了重回家乡承包土地创办“家庭农场”的想法。

说干就干。2008年春,他以每亩800元的价格,流转了3块共计120亩地。当地的土地流转价格是每亩200元,这让一些农户感到意外。可他流转农民承包地有一个条件:必须成方连片流转,不仅每整块地不能小于30亩,而且必须签20年的合同。2009年,按这个条件,程国明又流转了当地农民47块地,总面积达到2700亩。2010年,他把每整块地的标准提高到40亩。2012年,他流转土地的总规模达1万余亩。

之所以这么在意每块地的规模,是因为程国明看到了农民分散种植的低效,希望靠规模种植提高农业现代化生产程度。在成方成块的农田里,农业机械才能施展身手,农田水利设施才能派上用场。可过于分散的种植,既不利于机械化操作,也很难进行农田水利建设。

筹集到资金,购置了农业机械,请来农业技术人员……农场运作起来后,规模种植的效益很快便显现了出来。程国明从农民手里流转过来的耕地,原先一家一户零散种植的时候,耕种需要两三千个劳动力,而到了程国明手里,除了自己和妻子、弟弟打理外,他只请了9名管理人员,请了150个农民分地块、按种类轻松打理着1万余亩地的耕种收获和田间管理。

机械化规模种植和科学的田间管理给程国明的致富之路插上了翅膀。为了种地,程国明仅购买农机具的投入就达到100多万元。他始终坚信,只有让机械代替人力,才能提高农业生产率和生产效益。所以,在农业机械投入上,他最舍得花钱。2010年秋收后,程国明算了一笔账。他每亩的支出大约是:800元租金,800元生产资料和人工费,100元贷款利息。每亩的收益是:夏季1000斤小麦,冬季1000斤玉米。抛去成本,他的农场一年的利润达到200万元以上。

程国明终于用自己的行动打破了种地难赚钱的魔咒,在希望的田野上闯出了一条道路,让乡亲们刮目相看。但他是个不满足的人,2011年,他在种粮的同时向经济作物进军,在农场试种了500亩药材,在田间套种了300亩的树苗。如果效益好,他则打算逐步扩大种植面积,引导当地农民种植,让大家共同走上富裕之路。

为了加大农业机械化的力度,2012年11月,程国明购买了两架总价值40多万元的农林植保无人机。2013年春天,他新进了4台收种一体的大型联合收割机。未来的日子,他要实现在农场里全机械化作业,工人只要动动方向盘、按着按钮就能种地。

如今,程国明流转过来的土地已经达到1.8万亩,靠着种粮年收入已达500多万元。2013年1月31日,“中央一号文件”出台,提出“鼓励发展家庭农场”。文件指出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营,更是增加了他将事业做大的信心。程国明相信,靠着国家政策的扶持,他和“家庭农场”会走得更远。

编后语:今年“中央一号文件”首次提出“家庭农场”概念,引起强烈关注。而程国明的创业故事为大家提供了一种典范。“家庭农场”是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。它让人联想到了前几年兴起的“开心农场”,不少人到郊区租用一块土地,享受田间劳作的乐趣。在美国电影中,在农场养牛、喝咖啡的农场主生活让人羡慕。以后,白领、企业家也可以采取出资金或提供资源的方式加入农民合作社,负责管理和销售,过上快乐的“家庭农场主”日子。