□ 郝雪
开拓创新显成效,强化管理促发展——记黑龙江迪龙制药有限公司总经理冯文善
□郝雪
黑龙江迪龙制药有限公司成立于1996年,2011年 7月股份制改革后,冯文善开始担任黑龙江迪龙制药有限公司总经理。在此期间,他把强化公司管理、带动企业发展放在了工作之首。
冯文善注重对干部职工业务能力的培养,通过健全企业各项规章制度,在日常工作管理上,做到有章可循、有法可依。
在经营管理上他要求业务人员要以工作质量来吸引人。同时,他还加强制度创新形成运行机制,打造管理平台,全面提升经营管理水平。
他还将实施目标管理与绩效考核有机结合。充分挖掘人、财、物的潜力,整合了企业资源,从根本上扭转了公司管理滞后于发展的被动局面,为公司的可持续健康发展奠定了坚实基础。使企业管理工作逐步实现程序化、标准化、制度化。
冯文善积极推广和应用先进的科学技术,坚持向科学要产值,向技改要效益。狠抓技术培训,提高职工素质。要求企业以老带新、以师带徒,大搞技术创新、岗位练兵、技术培训活动,为企业的发展提供了重要的人力资源保证。
他还注重加强技改和工艺创新。公司原有产品配方已部分完成升级换代,装置设备进行了改进更新,车间厂房进行了大规模装修改造,机器设备进行了全面检修,大大提高了工作效率,减轻了人工劳动强度。
同时,严把产品质量关。要求各道工序及车间,都设置质检关,配备专职质检员,严格操作工艺,严格检测把关,杜绝不合格产品出厂。
公司的生产经营取得了突破性进展,2011年下半年实现销售收入5300万元,成为当地的龙头企业,利税大户,为安达市地域经济的发展做出了突出贡献。