从“爱”到“可持续爱”

冯晓莉

尽可能地做一切好事，尽可能地采用一切手段，尽可能地利用一切地方，尽可能地利用一切时间，尽可能地惠及一切人，且持之以恒。当人类在征服自然，探索宇宙之后，终将会发现还有一股更大的能量，那就是爱的力量。当这一天来临之际，人类文明将进入一个新纪元，荣格也将进入一个新纪元。

——孙会喜

2013年8月12日，国家商务部正式公布了深圳市荣格科技有限公司获得直销经营许可证。荣格公司由此成为中国第38家直销企业、深圳首家直销企业，这也标志着荣格步入了一个新发展的纪元。作为荣格科技集团董事局主席、荣格的“元老”和扭转荣格曾经“困局”的关键人物，孙会喜的人生经历与创业故事，都无时无刻不在诉说着荣格的故事。

临危受命扛重任 挂帅出兵挽狂澜

记者：众所周知，荣格最初是从事企业供应商生意的，而且生意做得风生水起。那么，荣格是在怎样的背景下开始拓展到与代理商合作，采取加盟的方式发展业务的？

孙会喜：当时荣格想要走专业化、多元化发展道路，但这并不是简单地迎合时代发展潮流，而是跟国家发展战略高度契合，走多元化发展道路的。

孙会喜1997年毕业于北京工商大学物流管理专业，从事与所学专业相关的工作。2002年，成立三年的荣格经历了经营最困难时期，债台高筑，人心涣散。就在债主上门、经营举步维艰、股东们唯恐避之不及之时，孙会喜临危受命，出任荣格公司总经理。

上任后，孙会喜全方位熟悉企业，积极寻找走出困境的方法。企业成立之初，产品较为单一，只有芦荟类产品，而且只注重原料开发，这不仅不符合中国新兴市场环境的现实，更有悖于企业发展的原则。于是，他开始探索企业可持续的多元化、多领域发展之路。

至今仍令他记忆犹新的是，在荣格最艰难的情况下，公司的合作者们为了开拓更广阔的市场，在偏远地区经常搭乘拖拉机出门。很多员工经常为了工作加班加点而毫无怨言，因为大家都看到了荣格重生的希望。正是创业元老们的共同努力下，荣格才很快走出了低谷，呈现出良性稳健的发展势头。回想起来，孙会喜还由衷地感谢当时的债主、合作伙伴、员工和代理商，“没有他们的理解与支持，我不可能有时间和精力来牵头主导企业改革，进而推出迎合市场发展需求的产品和体制，运用新理念、新模式激活荣格的发展活力。”

如今，荣格已经成立15个年头了。经过多年的蓄势，多年的创新，荣格已由单一的芦荟产品研发生产出以保健食品、日化用品、家用器材、快速消费品等产业为主的多元化综合企业，其发展成果更是有目共瞩。此外，多元化、多领域发展与直销的战略定位更加清晰化，企业经营更加规模化，资源组合更加动态化，组织协同能力更具有整体优势，更能体现相互联接的有机整体和系统循环，这是荣格发展的成功之道。

对于荣格获牌，孙会喜欣喜地说：“我很荣幸能够与荣格一起成功，荣格的发展史是所有荣格人共同的奋斗史，也是我个人的成长史。”他表示，因为大家的爱，让他始终坚守荣格使命，并在事业发展中保持永恒的感恩。荣格给他提供了一个良好的发展平台，荣格精神已经完全融入到了他的血液中和生命里。

大爱为媒天作和 文化为魂定乾坤

记者：荣格的企业文化是“爱的力量”，那么，这种文化的内涵与外延又是什么？

孙会喜：“爱的力量”的企业文化是让每个荣格人都具有使命感和价值感，这样具有感召力的文化同时也吸引了无数高、精、尖和管理人才的加盟。

打开荣格的官方网站，首先映入眼帘的是“用爱拥抱每一天，用心感动每个人”的企业标语。这并非是空谈和作秀，而是包括孙会喜在内的全体荣格人对“大爱”的领悟与践行。

《道德经》中曰：“道可道，非常道，名可名，非常名”。这里说的“道”是自然法则，是事物发展的客观规律，“名”是万物皆有来源。企业文化不是无根之木，而是遵循一定的发展之“道”。

多年来，孙会喜对荣格企业文化的真谛孜孜以求。他研读《古兰经》、《圣经》、《道德经》等，从文化瑰宝中撷取营养和精华。他说，做企业和做人一样，首先都要回归人的内心原点——真、善、美，要有一种大爱的思想，爱宇宙、爱社会、爱自己。给予别人爱的同时，你可以得到更多的爱。给予别人帮助的时候，你可以得到更多的帮助。他认为，一生中仅做一个企业家、职业经理人、专家、学者，创造财富是远远不够的。除了事业成功之外，还希望帮助许许多多被生活遗弃的有爱心的人。这就是荣格“爱的力量”的来源和发展之“道”。

孙会喜说，在“爱的力量”的指引下，荣格初创期，并没有像其他企业一样先急于开发产品，而是先从基础科学开始，将工作重心放在企业文化的打造上，潜心修“道”。事实证明，企业文化做得好，员工容易产生共鸣和形成共同的奋斗目标，企业才能稳定长久的经营下去。现在，“爱的力量”就像一根结实的线，串联起人才引进、团队建设、产品研发、公益慈善等荣格的所有组成部分。因为，荣格谋求的是一份永续经营的事业，荣格的终极目标是要提倡一个和谐的中和之道，要把社会、自然、人融合起来，打造一个无所不在的企业。

为了在世界各地凝聚“爱的力量”，把报酬优越的事业机会提供给更多有爱心的人，荣格成立了荣格商学院。孙会喜介绍，通过培训切入企业文化、价值理念、专业知识等，让大家了解荣格的过去、现在和未来，理解并认同荣格“爱的力量”的企业文化和价值理念，在荣格提供的优秀平台上，扎实工作，充分施展才华，实现自我价值，获得事业和人生的双丰收，提高生活品质和品味。

孙会喜表示，在荣格，不论你是何种树苗，荣格都能给你提供适宜的土壤和充足的养分，让你明确职业发展规划，提升专业技能和素养，茁壮成长，不断创造事业新高峰。大道之行、天下为公、和谐社会、因爱相通，荣格就是要让更多的中国人过上美好生活。

行以至爱无止境 谈未来梦想不灭

记者：荣格与代理商合作，多元化拓展销售市场，在全国打造了千余家专卖店，在传统领域的销售业绩不俗。那么，荣格为何还要申请直销牌照？

孙会喜：荣格不仅仅为获牌而获牌，而是要以此为契机，把荣格做大做强，成为公众上市公司，铸就世界名牌，打造百年荣格。

直销是一个特别有爱心的行业，许多直销企业甚至将慈善当作一份事业来经营，荣格也不例外。过去，荣格在慈善方面的投入一向都是不遗余力的，但很多都是根据突发事件的需要去做的，缺乏系统性和前瞻性。孙会喜坦言，为了更专业、更系统地支持慈善事业，荣格从今年4月开始筹备，至6月18日正式经深圳市民政局批准成立“深圳市荣格爱的力量公益基金会”。

谈到荣格今后的慈善规划，孙会喜高瞻远瞩。荣格将重点投入援助失学少年和不良疫苗反应儿童这两个方面。因为少年儿童是祖国的未来、国家的希望，正所谓“少年穷则中国穷，少年强则中国强”，所以，本着教育乃立国之本的信念，荣格将从青少年抓起。他们不希望哪怕有一个少年因为贫困而失去受教育的机会。

而在关注不良疫苗反应儿童方面，据中国疾控中心统计，每年要有超过1000个孩子患上各种疫苗后遗症，留下终身残疾。从公共卫生的角度来看，也许这个数字很微不足道，但这对于每个不幸的家庭而言，却是百分之百的苦难，导致这部分人群因“声音微弱”长期得不到社会关注，使得生活陷于困境甚至绝境。荣格一方面希望能尽一己之力帮助他们度过难关，另一方面希望通过荣格的行动，引起更多的公众和慈善团体加大对他们的关注。

未来，荣格的慈善事业任重道远，但不管遇到何种困难都不会止步，而会走向更加成熟更有社会价值的明天。

后记

获得直销经营许可证，是荣格发展史上一个重要的里程碑。现在，荣格正抓住天时、地利、人和的绝佳时机，在国家方针政策指引下，加强品牌建设，不断强化和优化市场管理；在优化管理基础之上，紧跟国家大政方针，逐步开拓国际市场，并将强势进军中国金融领域。

荣格事业的新纪元已经开启，荣格人将以此为契机，心怀实现民族伟大复兴的“中国梦”，努力实现“荣格梦”，朝着共同的梦想，在荣格广阔事业舞台上共同奋斗，创造属于荣格人的光辉灿烂的美好未来！