开发者处境艰难盈利预期并不乐观

本刊记者 | 梁辰

开发者处境艰难盈利预期并不乐观

本刊记者 | 梁辰

一淘火眼产品经理 冯桦

2013年，移动互联网将出现两个有趣的发展方向：一个是基于图像和语音的智能识别衍生出现一些有意思的应用模式；另一个是以前一些独立的偏工具化的应用会变的更加的社交化。这两个方向主要受益于近年来手机硬件水平的提升和手机上的社交平台的成熟。

世纪高通新业务部经理 董杉

移动互联网发展迅速，市场潜力巨大。随着基于智能移动终端的服务应用越来越普及，应用的具体模式也将有新的创新，如对传统导航地图的需求将越来越凸显，实时路况信息也将通过更多崭新的模式展现地图路网和交通信息，这些使得用户能够更加快速地读取地图信息，提高用户使用体验和使用粘性。

“开发者的日子真得很难过。”这已经不是一句吐嘈了。

虽然那么多产业数据显示，移动互联网市场规模正在不断地扩大，市场将是一片广阔的蓝海。但是，一位在互联网巨头之一工作的应用开发工程师告诉记者，普通开发者进入大公司后，会有一个更广阔的渠道去发展，但是加班很多。

“其实我们的领导是希望每一个技术人员都有产品经理的素质在里面，但是，现实对于技术人员的要求就是，接到项目开发需求后尝试用更好、更新的实现手段完成它，而不是把以前的代码copy（复制）一下，就完成整个功能的开发。”

他还说，“目前移动互联网讲究快速实现，大公司工作强度大是肯定的，但是初创公司还会更大一些。相比大公司，小公司技术员工更有主人翁精神，表现得也更有侵略性一点，会非常积极地去改进产品。”

个人开发者被挤压

随着互联网巨头的触角伸向移动互联网的长尾应用，没有技术基础的创业团队和个人开发者的生存空间被进一步挤压。

1月23日，一位黄峻名为独立手机游戏开发者在其新浪微博上发表了一篇名为《个人游戏开发者之死》的长微博，文章中提到个人开发着推广没效果、刷榜刷不起的困境，从而引起了多方共鸣。

然而，手机游戏一直被看作是最能带来收入的移动互联网应用。

在预测2013年市场时，艾瑞咨询助理分析师陆静雨表示，有四个对象将存在获利可能：

第一，传统互联网巨头，如腾讯，这类企业往往具有丰富的资源，用户基数大，推广能力强，作为平台其具有较强的议价能力，而且自身旗舰级产品比较多。因此，一旦互联网巨头投入资源推广，其盈利前景被看好。

第二，在移动端形成平台级的应用产品，如UC和一些应用商店。UC平台化后，一方面可以利用游戏这样的现金牛，另一方面则通过web App应用商店赚取推广分成。至于应用商店，91助手等已经开始盈利，其在把控入口后，会增加产业话语权，从而带动收益。

第三，游戏仍是最能挣钱的应用，因为工具类等一些其它应用尚未摸索到盈利的模式。

第四，O2O相关应用，因其直接面对线下实体商家，而且跟用户的生活消费过程联系紧密，从而在消费者的消费过程中能够分一杯羹。

但是，仍有部分开发者认为，良性的商业模式仍然是个伪命题。

对此，慧聪研究ICT事业部研究总监张本厚解释称，在成熟的平台上，只要产生真实下载，开发者获得收益还是有保障的。

“在中国移动互联网市场，作应用其实有能挣到钱的，但往往并非复杂的大型应用，而是解决用户刚性需求的小应用。如火车时刻表，它可能附带一个广告，但是可以免费帮助用户解决一些小问题。这种应用可以通过广告点击量，短时间内获得一定的收益。此外，还有一些休闲小游戏，也是能够直接挣钱的。”

大公司为“用户”忙

不过，这只是对于小公司或者个人创业这，对于大公司来说，其开发者的压力并非来自盈利，而是发展用户。

一位来自互联网大公司的产品经理说，“我们内部机制类似赛马。当领导有想法时，会向高层争取资源。在对未来发展判断一致后，就会组建团队去实施，这将打破集团组织架构，一般由10到20人组成的小团队来承担，好像一个创业公司。最后根据产品的好坏决定项目是否会继续进行下去，不过因为是创新，所以有90%会死掉。”

与创新工场投资的创业团队不同，在大公司这类项目团队具有更强的控制力，而且得到的资源也相对更多。该产品经理表示，“微信能够做这么大，是有腾讯背后大量的资源在支撑。创新工场却没有这个优势，做得好也只能最后卖掉。”

不过，前述互联网巨头工程师告诉记者，传统互联网企业进入移动互联网领域，其很多思维还停留在传统互联网，并为扭转。“在开发过程中经常遇到产品经理不理解软件升级的意义，仍然在用传统思维管理团队。”

事实上，现在国内互联网一般都是运营为主或产品为主，开发只是作为整个产业环节中非常小的一个环节。换句话说，像微信这样的产品毕竟是少数，这对普通开发者来说，或许是件好事。

但是，当记者问及为什么不出来创业，多数大公司的开发者都表示，生活的压力远远大于创业的激情。