顺势而为促转型自主创新谋发展：访安徽省化肥工业协会常务副理事长夏英彪

□ 《中国农资》 记者 汪 洋

“安徽省是农业大省，面对化肥产能过剩、化肥市场竞争加剧、节能减排要求日益严格以及国家调控力度将进一步加大的严峻形势，切实理清思路、找准自身定位及明确发展方向将成为安徽省化肥行业一段时期内坚持开展的重点工作内容。”日前，安徽省化肥工业协会召开2013年年会，该协会常务副理事长、安徽省化肥技术委员会主任夏英彪针对安徽省化肥工业目前面临的发展形势与趋势，以及未来安徽省化肥行业如何加快结构调整和转型升级等话题接受了《中国农资》记者的专访。

减少厂点、扩大规模、提高档次、保障供给

《中国农资》记者：安徽省化肥工业目前发展的现状如何？您如何看待这些突出问题？

夏英彪：安徽省化肥行业的发展在安徽省委、省政府提出的“减少厂点、扩大规模、提高档次、保障供给”方针指导下，在调结构、转方式、求创新等方面取得了实质性进展。目前，安徽省已连续实现4年化肥实物量超1000万吨，包括尿素、磷铵、复合肥和新型肥料等。

安徽省拥有人口6800万，耕地面积6450万亩，2012年粮食产量657.8亿斤，在中央一号文件的指引下，2012年安徽已连续实现九年粮食增产，其中化肥产品为农业发展和粮食生产作出了应有的贡献。值得注意的是，安徽省农业发展及化肥行业存在的三个问题依旧突出：一是粮食自给率较低；二是化肥产能过剩困扰行业发展；三是土壤质量下降。

就安徽省情况而言，随着农村劳动力减少、土地流转加快，农业向集约化、专业化、规模化、机械化方向发展，种植大户和专业合作社相继涌现，安徽省的农业生产结构已在发生改变，一方面，2013年新建化肥项目投产较多，需求基本稳定，国内外化肥供需矛盾将继续加大；另一方面，出口政策如进一步放松，即出口增加可适当减缓供需矛盾，但产能过剩，供大于求总体格局不会改变，竞争激烈将是常态，价格之战在所难免，将进一步加大优胜劣汰，导致部分企业生存困难而出局。

坚持化肥、肥化并举、多种经营、稳中求进

《中国农资》记者： 2013年，化肥行业依旧在经济变换的大潮中跌宕起伏，您认为安徽化肥工业下一步如何能做到稳中求进？

夏英彪：针对产能过剩、产品同质化、肥料利用率低、耕地质量退化，环境污染严重等问题，安徽省化肥行业要从结构调整、转型升级、技术改造、科技创新、品种创新、品牌创新、服务创新等方面寻求突破。秉承 “坚持化肥、肥化并举、多种经营、稳中求进”这条主线不变，以科学发展为指导，以转型升级为主线，以技术改造为手段，以科技创新为动力，奠定行业稳中求进的坚实基础，只有这样做才能做强、做精、做大。

着力打造知名品牌，重视新型肥料的技术创新

《中国农资》记者：针对目前化肥行业大力提倡的 “加快产业结构调整、实施企业、产品转型升级”，您认为开展相关工作需要注意哪些方面？

夏英彪：安徽省化肥工业在加快结构调整、实现转型升级方面需要解决以下问题：第一，解决产能过剩问题。建议政府在宏观调控上应加大区域内计划新建项目的调研和指导，防止企业盲目投资新建、扩建项目，再一次造成产能过剩、资源和社会财富严重浪费，要在宏观上把关、合理规划布局，减少企业新建项目的市场风险。

第二，抓好产品结构调整。化肥产品要在复合肥、长效化上下功夫，积极发展缓控释肥、控失肥、有机无机肥和中微量元素结合和生物肥料等新型肥料，从而提高肥料产品利用效率，实现作物优质高产、保证向环境友好型发展。

第三，重点抓好管理。以强化内部管理为抓手，努力降低生产成本、提高产品质量。

第四，着力打造知名品牌。在做大做强新型肥料和精细化工产品的基础上，打造出更多的 “中国第一、世界一流”的名牌产品，巩固行业领先地位，扩大出口比重。

第五，重视新型肥料的技术创新。通过相关配套的农化服务工作，切实宣传好、指导好新型肥料的合理使用，并及时抓好相关新型肥料的标准制定，为企业正常生产、市场有效监管、农民放心使用提供保证。

第六，加快企业资产重组，淘汰落后产能。一方面，进行深层次的资产重组和资源整合，企业要作好自身定位，积极主动地抢抓机遇；另一方面，企业产品进行前后延伸，系列产品研发、应用之时，还要进行多种经营。

第七，建议政府加大对化肥行业的关心和支持力度。尤其在对行业规划、产业布局，对企业资产重组、资源整合、退城进园等相关问题加以指导、协调。