而今迈步从头越：访河北省农业生产资料有限公司董事长、总经理陈立军

□ 《中国农资》记者 赵光辉

2003年1月25日，河北省农业生产资料有限公司实行了股份制改造。匆匆十年过去了，河北农资在这十年中发生了翻天覆地的变化，成为中国北方农资流通领域发展稳健、管理科学、体制现代、文化先进的标杆企业和区域龙头。

那么，河北农资这十年间都走过了怎样的发展道路？又取得了哪些成就和经验？企业今后的发展将会怎样走？1月18日，带着这些问题，记者借参加公司改制十年庆典活动的契机，专访了河北农资的掌舵人、公司董事长总经理陈立军。

在著名书法家杨再春的作品前，陈立军体味着历史、谋划着未来。

以人为本的农资家园 知恩感恩的内在动力

陈立军是个做事比较低调的人，因为他常怀着一颗知恩、感恩的心。他说，当初自己走到公司领导岗位很大一个原因是被公司职工推荐上来的。他深情地说，每当自己在省供销社组织的民主测评会上获得职工很高的认可度时，不仅感受到一种被信任的欢欣，更感受到一种感恩群众信任所产生的责任感，所以自己时时刻刻用工作和行动回报职工的信任。

他真挚地表达感恩：“饮水思源，河北农资衷心感谢十年来一直领导、推动、关心和支持公司改革和发展的省供销社和中农集团；还感谢多年来和公司同舟共济、一路同行的所有工厂、业界同仁和各个分销商、加盟店的朋友。同样，正是有了省社、中农等诸位领导和业界友好单位的关心、支持和帮助，才有了河北农资今天的成功。”

陈立军更把职工放在内心，放在公司发展非常重要的位置，这也是他感恩之心的深沉表达。他认为能取得这些令人振奋的成绩和荣誉，是因为它凝聚了全体员工十年的辛劳和智慧。他说，十年来公司上下团结拼搏，涌现了一批无私奉献、兢兢业业、爱岗敬业的优秀员工，涌现出很多勇挑重担、勇于创新、肯干奉献的业务骨干和中层领导干部，涌现出了许许多多的优秀党员和优秀员工。正是他们构成了公司的发展脊梁。

陈立军和公司班子发自内心要感恩回报省社、股东、职工和社会，强调让最广泛的职工享受发展的成果。这十年间，河北农资先后又进行了3次股本调整，不断扩大职工的持股比例，极大地调动了干部职工的积极性和创造性。现在知恩、感恩已经成为河北农资企业文化中的DNA，广大干部职工也发自内心感恩回报企业、事业和客户。河北农资的广大员工在他们精心营造的 “家园”文化氛围中，形成了 “公司视我为本，我以公司为家”的感恩文化。这样的内在文化驱动力，一定会成为公司可持续发展、基业长青、实现百年企业目标的最根本、最持久的动力。

风雨十年 辉煌十年

谈到改制十年，陈立军首先回顾了改制的基础和由来。他说，追溯河北农资有限公司的诞生和发展，现在的新公司是在河北省农资公司的母体中脱胎裂变而来，新老公司加起来已走过了60年的发展历程。在燕赵大地这块热土，河北农资用一个甲子的岁月为河北农业的丰收、农村的流通和繁荣做出了巨大的贡献。

如今，河北农资用隆重而热烈的活动来庆祝公司改制成立十周年，是因为这十年是公司发展史上具有特殊意义的重要阶段。陈立军说，新公司是在农资经营从计划供应走向市场经营的转变时期诞生的，因此，这十年是公司在新的市场形势下成立发展壮大的十年，是适应新时期形势要求，探索公司发展道路、发展模式的十年，是公司经营体制、管理机制乃至思想观念、经营理念发生根本变革的十年。

十年来，河北农资公司创造了显著的经济效益和社会效益。截至2012年末，公司销售额、利润总额、年末资产总额、净资产同改制前相比分别增长3倍、4.5倍、9.3倍和15.9倍。显然，陈立军更在意的不是这些数字。他说，比这些数字更可贵的是，经过十年的探索和奋斗，公司上下明确了一个企业的发展战略，即：“集团化发展，规模化运作，网络化营销，科学化管理”。明确一条实现公司发展战略的经营思路，即：“发展两头，适度多元，练好内功，打造品牌”。按照这一发展战略和思路，公司建成了一个上下贯通、功能齐全、辐射全省市场的营销网络，以总代理总经销为模式，与数十家化肥厂、农药厂建立一种新型工商合作关系，形成了公司参与市场竞争的货源优势。

河北农资还按照适度多元的思路，形成了农资经营、房地产开发、物业管理、煤炭运销、编织机经营、广告传媒等几大业务板块。先后建成了冀兴尊园、冀兴商城、复合肥厂以及保定、邯郸物流仓库等一批大的项目。同时以广告传媒在纳斯达克上市为先导正在探索资本运作新模式。按照练好内功的思路，公司建立和完善了适应现代企业制度要求的一整套富有活力的管理机制，形成了以人为本，吸引人才、激励人才、留住人才为根本内涵的企业文化，培养和锤炼出了一支肯于奉献、特别能战斗的员工队伍。

十年来，公司的行业影响力迅速提升，公司连续多次被授予 “河北省重合同守信用企业”、“河北省百强企业”、“河北省文明单位”、“中国农资流通诚信建十佳示范企业”、“中国农资十大最具价值品牌”、“中国农资流通企业综合竞争力前十五强”、“中国服务业 500强”、“全国创建文明行业工作先进单位”等荣誉。

而今迈步从头越

面对成就，陈立军是理智清醒的。他对记者真诚地说道，虽然这十年河北农资取得了大发展，但和我们的宏伟目标相比较，我们还有很长道路要走。他分析说，特别是当前，经济发展仍处于后危机时代，农资经营困难很多。因此按照他的思路和安排，公司借十周年庆祝活动，发动各级各部门展开调研和讨论，形成了未来发展的思路和规划。他说，我们就是通过这个活动达到凝聚共识的目的，这是非常重要的。

因此，河北农资庆祝改制十周年，不仅是为了展示取得的成绩，更重要的是为了让全体干部员工从回顾公司的发展中理顺思路、坚定信心，在总结经验中凝聚共识、明确方向，以更加饱满的激情铿锵前行。陈立军特别强调这个出发点。他说：“十年的发展让我们振奋和高兴，但我们要清醒的看到，公司的自身建设还存在许多的问题和短板，我们的发展和成绩与业内浙农、倍丰等先进公司相比还有很大差距，与省社和中农的要求还存在许多差距。尤其更要清醒地看到，公司当前的经营发展正面临着十分严峻的形势，面临许多新的困难和挑战。如果十年是个轮回，公司今后如何尽快做大做强还有许多重大课题需认真面对和回答。”河北农资还有长远发展的更大追求和梦想。陈立军说， “省内当龙头，行业争一流，打造百年企业”是我们远未实现的奋斗目标。

正因如此，陈立军在庆典活动的致辞中语重心长、反复强调说：“我们切不可小富即满，小进即安！和百年企业的梦想相比，这十年只是万里长征的一小步，我们还有更长的路要走，我们肩负着无比艰巨而光荣的责任和使命。回顾昨天，雄头漫道真如铁，我们经历了曲折和成功。展望未来，而今迈步从头越。我们已站在了一个新的起点上，共有相同的梦想与追求，肩负着光荣而艰巨的责任和使命。习近平同志告诫我们：空谈误国，实干兴邦。要把梦想变为现实，就要保持和发扬河北农资人的优良传统和作风，工作更实一点，行动更快一点，追求更高一点，思路更宽一点，步子更大一点，团结一心，务求实干，务求创新，我们就一定能取得更大的成就，创造公司更加美好的明天。”