炼钢车间铁合金节约管理措施

陈海堤 邓 琴 王 涛 何亚军 刘天闻 谢云飞

(中国第二重型机械集团公司，四川618013)

重型装备企业在冶炼生产中所用的铁合金数量大、种类多，而铁合金特别是钼铁、镍板、钒铁等贵重铁合金的用量对冶炼生产的成本影响很大。一般铁合金消耗占总炼钢成本的20%～60%。因此，采取合理可行的铁合金节约管理办法对降低炼钢生产成本非常重要。下面以二重集团公司炼钢车间为例，介绍在铁合金节约管理方面所做的工作。

1 铁合金使用状况的调查及分析

1.1 在炼钢生产中铬铁、钼铁、钒铁、镍板、锰铁等都是普遍使用的铁合金。它们中有的价格昂贵，例如2009年钼铁的价格是12.5万元/吨、镍板18.5万元/吨。

1.2 炼钢车间有电炉和钢包炉，每个炉台都会用到铁合金。冶炼粗水时用的铁合金比冶炼成品钢时要少。生产成品钢的炉台主要是钢包炉，使用铁合金的数量最大，使用种类也最多。

1.3 炼钢生产过程中，冶炼操作者往往对合金元素的化学成分按标准规格范围或内控范围的中、上限控制。例如冶炼ZG35CrMo钢种时，Cr元素的熔炼化学成分标准要求在0.80%～1.20%之间，那么操作者便会按1.00%～1.20%控制。但是，在保证产品质量的前提下，合金元素的化学成分只要在标准规格或内控范围内都是可行的。假设冶炼100 t的ZG30NiCrMo钢，元素Ni熔炼化学成分标准要求为0.60%～1.00%，成品Ni含量要求为0.90%和0.70%，镍板中Ni含量为99.98%。冶炼时加入0.90 t和0.70 t镍板都能满足产品要求，但后者却比前者少用0.20 t镍板，可节约成本约3.7万元(按2009年镍板价格计算)。

1.4 炼钢车间曾经采取了一些措施对铁合金进行管理，但由于种种原因未能长期、有效地贯彻执行。

通过调查、分析认为，通过制订合理的管理及奖励办法，提高职工节约意识，调动职工的积极性，完全能够实现节约铁合金、降低生产成本的目标。

2 确定铁合金节约管理办法

2.1 钢包炉使用铁合金的数量最大、种类最多，因此先在钢包炉炉台上试行铁合金节约管理办法，取得好的效果后，再推广到其他炉台。

2.2 对经常使用的钼铁、钒铁、镍板这三种贵重铁合金进行节约管理，当效果明显后，再推广到其他铁合金。

2.3 对熔炼化学成分进行准确的控制，对钢中Ni、Mo、V等合金元素按规格范围或内控范围的中下限控制。在满足产品质量要求的前提下，适当减少Ni、Mo、V等贵重铁合金的用量。

2.4 建立合理的奖励机制，加大组织动员工作的力度，提高职工的节约意识，调动职工节约铁合金的主动性和积极性。

3 确定涉及的管理部门及职责

3.1 原料工段。要求对贵重铁合金要认真、仔细、准确称量，认真填写上料单。尤其对铁合金含量的填写要正确，以免给冶炼操作者对所加合金数量的计算造成差错。

3.2 冶炼工段。炉前调整合金元素含量时坚持先粗调后精调的原则，将合金元素含量控制在规格或内控范围中下限。成分范围较窄时，要做到及时多次微调，既不能影响生产进度，又要将成分控制在需要的尽可能低的点上。

3.3 化验室。对光谱仪进行严格校验，保证分析结果的准确性，避免因分析误差造成质量事故。同时，也能让炉前操作者更有信心将成分控制在靠近下限。

3.4 技术组。按期对钢包炉的铁合金节约情况进行统计和分析，并作技术总结。

4 编制技术性的管理纲要

4.1 编制铁合金节约管理制度

(1)确定铁合金节约管理项目的主要思路

通过在生产中对熔炼化学成分进行准确的控制，对钢中Ni、Mo、V等合金元素按规格或内控范围的中下限控制，在满足产品质量要求的前提下，适当减少Ni、Mo、V等贵重铁合金的用量，最终达到降低炼钢生产成本的目的。同时，要避免因合金含量偏低造成产品力学性能不合的问题，因此，铁合金节约管理制度不适用于产品质量要求严格的重要产品。

(2)确定统计铁合金节约量的前提

在明确了铁合金节约管理的思路后，根据炼钢实际生产情况，产品质量等因素对统计贵重铁合金节约量的前提提出了要求：

一是成品化学成分必须全部达到要求；二是产品质量如超声检测、夹杂物、气体含量全部符合要求；三是冶炼过程无违反工艺之处，各项参数符合工艺要求；四是冶炼过程无安全事故发生。

(3)确定统计铁合金节约量的计算公式及依据

铁合金节约管理制度是否合理、有效，最好用数据和量化的指标来衡量与检验，因此需要有一个铁合金节约数量的计算公式及统计依据。

以实际钢水量、实际熔炼化学成分、铁合金实际含量、铁合金价格为计算基础，计算公式为：

1)合金节约数量=(合金元素含量规格中限-实际熔炼合金元素含量)×钢水量÷铁合金的实际含量(相当于如按规格中限加合金时所节约合金的数量)；

2)合金节约金额=合金节约数量×铁合金价格。

其中对统计数据作了具体要求，规定了什么情况下的数据不能进行统计，如熔炼成分中有元素超标的情况，产品因炼钢原因出现报废、改制等情况均不统计。

4.2 编制铁合金节约奖励措施

在达到奖励的必备条件后，根据统计情况，按所节约合金价格的一定比例支出奖励金额。奖励金额应控制在一个合理的范围内，既要让职工增加收入，提高其节约铁合金的积极性，又要避免奖励金额过大产生其他不利影响。

5 铁合金节约管理的组织实施

首先应进行宣传动员，向职工讲解节约铁合金对提高企业效益和长远发展的意义，对车间降本增效的贡献，对个人收入提高的好处；其次，车间派专人在开展铁合金节约管理初期每天巡视各炉台，发现问题及时纠正，不断向班组、向一线职工宣贯节约铁合金的思想和政策。第三，要把铁合金节约管理办法和奖励机制切实用足、用好，按制度分配奖金。这样既可以降低炼钢车间的生产成本，增加效益，也可以提高职工的生产积极性，增加职工的收入。

6 铁合金节约管理的实施效果

对二重集团公司炼钢车间2009年～2011年的铁合金节约数据进行统计，见表1。

表1 铁合金节约数据统计表Table 1 Data statistics of saved costs in ferroalloy

通过表1统计结果可知，二重炼钢车间从2009年到2011年直接节约炼钢生产成本达2 393万元，取得了巨大的经济效益。