建筑工程质量管控问题探讨

张淑芬

(平顶山市城市污水处理费征收管理办公室，河南 平顶山 467000)

所谓建筑工程质量管理，指的是按照工程合同上的规定，在工程建设的每一阶段，实现既定的目标，同时，针对工程建设的整个过程，对质量进行具体的监督和管理，以期获得既定的高质量的工程。质量对建筑工程来说至关重要，任何忽视质量监控在建筑工程中的重要性的做法都会引起严重的后果。质量管理或者质量管控是建筑工程管理的重要环节，对建筑工程的施工效果起着决定性的作用。保证工程质量优劣的首要前提就是建筑工程质量管理与控制，工程质量的直接影响到到企业的生存发展。

一 建筑工程质量管控中容易出现的问题

(一)不重视建筑原材料的质量检测

建筑材料的质量问题建筑产品在工程建设上是基础，是质量因素的保证。如果想要保证建筑工程的质量安全则必须对建筑材料进行严格的检测和审核。现在很多建筑业在利益的驱动下，为了降低成本，用低价购买一些不符合质量标准的劣质原料，以便达到利益最大化的目标。如果原材料的质量不能保证，则今后建筑工程的质量监管就无从谈起，毫无意义。建筑材料是工程产品质量好坏的源泉，建设单位和施工单位现场负责人，必须对建筑材料进行严格的审核和检测。

(二)建筑工程各个工作环节的质量监控不足

建筑工程建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，要想保证建筑工程的质量，必须要对建筑工程的各个工作环节进行综合的监管和控制。不仅要对建筑工程施工过程中的施工过程，技术水平及人员进行管控，还要做好事前检查和事后检验。现在我国的建筑工程的质量管控对事前检查和事后管控的重视不足。建筑工程的前期监控的作用如果被忽视，就会给建筑工程的施工造成重大的危害。事后监控也同样重要，是对建筑工程产品的一个事后检验，有组织、有计划的对工程的结果进行检查和验收，研究看是否达到质量要求。建筑工程的质量管控的各个环节都至关重要，必须对各个环节进行有系统的，综合的管控。

(三)监理公司的权威性不足

监理公司的管控是建筑工程的质量监控方面的重要环节。我国的监理公司面临着各种风险和挑战，我们应该认清行业存在的问题和不足。(1)主要是我国对监管行业的技术、人力、自己投入不足，我国的专业检测机构和专业检测人员和别的发达国家相比技术含量不高，并且发展缓慢，随着我国经济的快速发展，特别是我国加入WTO以后，为了和世界接轨，对尽快提高检测单位的技术能力和技术平要求迫切。(2)我国的监管部门具有依附性，独立性不够，所以不能很好的发挥出在监管部门在建筑工程管控过程中的权威性，弱化了其效用。

(四)建筑工程方面的法律法规不健全

在不少地方和工地现场，不知法、不懂法、不守法甚至是知法犯法的现象仍比较普遍。如施工工程中不按照技术规范进行，缺乏健全的质量控制体系，各工序、工种之间没有严格的交接制度，各个环节的质量检查不细心;未做好建筑材料、机器设备和商品混凝土的检验，甚至为了个人的利益不按照设计图纸和施工技术标准施工，为赚取私人利益而偷工减料，降低质量要求。

二 提高建筑工程质量管控问题的方法

(一)加强建筑工程材料的质量管理

控制进人施工现场的各种建筑材料、构配件、设备，是保证工程质量管理的基础。要想保证建筑工程的质量，就必须加强建筑材料的质量控制与管理。对进场的各种建筑材料、构配件、设备等，都必须有检查其是否合格并出具检验报告，只有经检验合格安全后才能投入使用，检验材料是否合格时候一般采用取样复检的方法。对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作;对进场的各种设备，除必须有合格证、准用证和使用证明外，还应严格检查、认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。还要建立一个建筑工程的质量监管的长效机制，对监管人员进行专业的技术培训和思想教育。建立市场和现场的双向互动机制，即通过市场约束有效地增强各方主体的质量责任意识，并对不良行为进行记录管理，将考评结果与市场准入及经营挂钩，对严重违法违规或出现质量安全事故的责任单位和责任人，应该给予严重的处罚，甚至依法取消其相关资质。

(二)加强建筑工程各个工作环节的管控

1.施工前的质量监控

主要是指在施工之前对施工前的准备工作进行提前的预控。(1)对工程运行当中所涉及到的方案以及技术和设计图纸方面进行审查。(2)加强工程直接操作人员的培训。他们是工程得以正常运行的主体，只有他们的管理水平和有关技术提高了才能保证建筑工程的优质。(3)提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，做到以预防为主，从而避免事故的发生。

2.施工过程中的质量管控

这个阶段要求对施工过程进行全面的监控。(1)建立一个高效率的反馈系统，从而使得管理人员，施工者，检查人员之间能够很好的进行信息的交换。施工过程中不断地进行方案的讨论和修正，广泛的听取各个技术人员的合理意见，加强人员沟通和技术交流。(2)进行多层次的质量检查。自我检查：由施工组对自己已经完成的各个施工产品进行检查，查看各个分项目是否符合要求;互相检查：自我检查合格后的分项工程再由统一的专业监管人员组织，由各个分项负责人员互相进行检查在检查中发现的问题应该及时更正。(3)加强质量管理，控制施工成本。落实好事先控制，过程控制和事后控制，才能保证对实际施工成本进行有效控制。这就要求完善的管理机制，运用合理的管理技术和施工工艺，有效的进行原料的采购减少运输费用，达到资源最优化，从而降低工程成本，并保证质量。

3.竣工后的质量管控

建筑工程竣工的质量管控是指对已经完工的项目进行管理和控制。这虽然属于事后的管控，但是也要提前在竣工之前就要做好准备，如收集施工过程中有关的资料，数据，以及所签署的合同，计划书，竣工图等等，参照各种规范，以计划书为指导，有组织、有计划的对施工的各个环节进行检查，研究看是否达到质量要求，并最终进行审核结算。

(三)增强监管部门的权威性

现在的建设单位在大多数情况下是监管单位的雇主，他们之间相当于委托代理的关系，监管单位代表建设单位来管好工程。所以工程监理很多情况下受制于建设单位。建设单位要求怎么做，它们就怎么实施，权威性不够。监理公司听业主的，这点是正常的。但监理公司还有另一面，它必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。因此，监理公司不但要履行对业主的义务也要坚持自己权利。对工程质量要严格把关，做好建筑工程质量的管控，保证建筑工程运行的顺利进行性，保证工程质量。所以，这就要求监理公司能够独立行使其监管职能，强化监管部门的权威性，充分发挥其在建筑工程质量管控中的作用。此外还要提高监理公司整体水平，加强监理单位的工作人员的技术能力的教育，提高整体技术水平。监理公司应该不断地进行人才结构的调整，尽快补充缺乏人才。并且招揽一些具有综合能力的各种人才，他们不但要在设计方面有足够的知识，而且有丰富的经验，即要懂技术又要有实际施工经验。监理公司要在人才结构上、能力上尽快进行调整，适应监理工作的需要。另外，还应普及员工的职业道德规范，严禁滥用职能之便而谋取私利，更不能和某些方面勾结起来，弄虚作假，损害工程质量。总而言之，建筑工程监理是我们整个建筑工程质量管理体制中的一个重要环节，要不断的完善和加强。

(四)加强政府部门的宏观控制

从宏观经济学的政府调控方面来说，宏观方面主要就是政府通过立法、建制，建立一个完善的市场运行规则，严格的进行建筑工程质量方面的监管，充分发挥政府监督控制建筑工程质量的职能。健全市场运行规则尤其要加强法制建设，完善现有建筑及相关配套法规，使各项行为都有法可依。从建筑市场整体来看，市场运行的规则尚不完善，现有规则实施中的问题也很多，执法不严、违法不究的现象较普遍，因为监管不严严重影响了建筑工程的质量，给社会带来了极大的危害。所以，政府要充分发挥其职能，不但要构造健全的运行规则，保证这些运行规则的实施，同时为保证建筑工程的质量，防止劣质建筑产品流入社会。

三 结语

工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到建筑工程本身的安全性、实用性和耐久性，更关系到国民经济的发展与社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。所以我们要更加重视建筑工程质量的管控，不断的完善和规范管理制度，将建筑工程质量提高到一个新的高度。

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