关于强化电工安全意识的思考

廖川西

( 四川邮电职业技术学院，四川 成都 610067)

0 引言

由于电工作业的危险因素多、危险程度大，“安全”是电工作业永恒的主题。据有关资料表明，企业工伤事故中有90%以上是由于人的“三违”所致，大量安全事故的主要原因是作业人员安全意识淡薄。因此，在电工培训的过程中，如何进行有效的安全教育，是电工培训教师的首要职责与任务，而将安全意识教育渗透在电工培训过程中，则是提高电工安全意识的有效途径。

一 强化电工安全意识的必要性

电工安全意识淡薄是实现安全生产最大的隐患。安全生产中，电工作业前的准备、作业过程中的操作、事后的评估总结，都有安全规范的具体体现与要求，但现实中，总会发生不同情况、不同类型、不同程度的安全事故与隐患。综合分析这些现象与问题，我们发现最终的原因在于电工的安全意识缺乏，安全素养不高。因此，在当前各级各行业高度强调安全生产的形势下，首要的工作就是要培育安全意识，意识有了，电工的安全学习才会更动，生产操作才会更加规范，安全管理才会落到实处，形成良好的安全作业环境。

二 培养电工安全意识的原则

安全意识培育，就是要把企业安全精神文化，包括安全价值观、安全理念、安全规章制度等转化为电工自觉行为的过程。要实现这样一个“要我安全”到“我要安全”的思想转变，首先，必须坚持以人为本，遵循尊重人、理解人、关心人、爱护人的原则。其次，运用宣传教育、培训这两个手段，围绕企业安全生产，通过开展丰富多彩、形式多样的宣传教育活动，不断增强全体电工的安全生产意识，营造安全生产良好氛围。然后，通过不间断的理论学习和实践操作，提高电工的安全生产技能，把企业安全管理提升到文化管理的层面。同时，建立安全管理长效机制，为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。

根据电工安全意识培育的本质特点，应遵循以下原则:

1.人文关怀

关怀呵护是现代社会人际关系最基本的心理需求，也是人类社会文明进步的体现。正确把握人的本性特征，遵循安全管理的基本规律，实行安全管理人性化、人情化，在安全工作中注重情理结合，触动员工心灵深处，从情理上接受安全要求，行动上落实安全规范。

2.防患未然

从安全管理理论上讲，任何事故都是可以预防的。掌握安全生产的主动权，最高境界就是预防，而提高电工安全意识，就是最有效的预防。要把安全教育的着力点和立足点，放在提前做好安全教育宣传上，才能把思想和素质的保证值提高到最大。

3.齐抓共管

安全意识培养是一项系统工程，需要行业方方面面共同发挥作用，才能收到更好的效果。因此，企业党政工团各组织、各部门要各司其责，发挥职能作用，全面参与，形成安全管理的合力，与员工一同提高安全意识。

4.与时俱进

当下社会发展变化极快，企业安全文化建设应随着社会和企业的发展而发展，安全意识教育也要随着形势的变化而更新。在继承和发扬优良安全理念的基础上，总结、归纳、提炼，形成与当前安全生产规律相适应的安全管理经验，创新安全教育方法，实现内容和形式的完善结合，实现个人与企业发展的共同进步。

三 强化电工安全意识的建议

遵循培养电工安全意识的原则，安全生产需要从电工的执行意识、能力意识、风险意识和规范意识等方面进行强化，使之固化成电工安全操作的本能行为。

1.强化规范意识，确保企业和谐稳定

加强法律、法规和政策的学习研究，从决策、执行、监督等层面完善工作机制，健全防范体系，从源头上防范和规避各种风险。建立健全全面覆盖、全员参与、全程管控、协同高效的管控体系，充分发挥财务稽核、审计监督、效能监察、法律监督等职能，加强对重点人员、重要岗位、重点领域和关键环节的监督检查，形成问题分析和整改的常态机制。遵循“既要积极、更要稳妥”的原则，统筹兼顾体制变革与电工利益关系，稳妥推进“五大”体系建设和主多分离等工作。创新思想工作方式，实施人文关怀，善于应用心理分析方法和心理疏导手段，确保电工在正常心态下从事相关电工作业工作。

2.强化执行意识，树立“大安全”理念

观念决定意识，理念引导行为。落实“安全年”的要求，必须把“大安全”理念的培育放在首位。要采取多种形式，深入宣贯国家关于“安全年”活动的各项部署，使电工充分认识到安全稳定的重要性。紧紧围绕“安全第一、稳定至上、服务为本”主题，开展“安全讲座下基层、到现场”、安全价值观征文以及以明责、履责为主题的“我承诺、我宣誓”等活动，深化“安全班组行”等载体，营造“相互关爱、共保平安”的良好安全氛围。坚持执行力建设，改进干部评价考核方式，培养领导干部“早上想安全、中午想舆情、晚上想稳定”的责任意识;深化班组长责任管理制度，完善安全生产激励约束机制，增强电工对“大安全”理念的认同感与责任感。

3.强化能力意识，提升电工安全素质

加强安全知识和技能培训，是保障安全的基础和前提。要建立一套科学合理、行之有效的电工教育培训机制，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，既抓好大范围同工种的全员培训，又抓好小范围多工种的单兵训练。长期开展“安规考试人人过关”活动，将考试成绩与岗位和业绩挂钩。广泛开展技能培训、岗位练兵活动，提高技能人才的政治待遇和物质待遇。不断丰富教育培训形式，以课堂为阵地，突出基础知识的培训;以网络为阵地，突出专项知识技能的培训;以现场为阵地，突出实战能力的培训。充分利用“精英培训、百家讲坛”等平台，提升关键岗位人员素质。推广应用“两票”培训考试和三维仿真培训系统，提升电工“四不伤害”能力。

4.强化风险意识，加强作业现场管控

确保安全生产，现场管理是根本。要强化安全风险管理，严格全员履职考核，实施作业现场领导包保责任制，深化班组长和工作负责人安全能力评估。大力推行生产标准化作业，建立设备与环境、人员与管理风险库，推进“设备专人管理制”。建立隐患排查月度分析评估和实时跟踪督办机制，深化外包队伍无差异化管理。督导电工养成“五看五不干”的良好习惯，提高电工的自主安全本领。加大电力设施保护宣传教育和技防工作力度，建立清障工作长效机制。完善应急组织体系、保障体系和监督体系，提高安全应急管理能力。

四 结论

总的来说，影响安全生产的因素很多，主要概括为“物的不安全状态”、“人的不安全行为”和“管理上的缺陷”三大类。改变“物的不安全状态”，提高设备、设施的本质安全，为电工创造良好的安全条件固然重要，但在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，从而提高电工的安全意识。因此，提高企业职工的安全意识，包括企业领导干部的安全管理意识，中层管理人员在工作现场中安全管理意识，生产经营操作人员的安全生产意识和安全操作技能规范、事故防范能力都显得非常重要。安全生产管理是关系到各行业企业全员、全层次、全过程的大事。因此，只有把“安全生产，人人有责”从制度上固定下来，才能增强企业各级人员的责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，责任明确、协调配合，安全工作真正落到实处。

［1］安全意识提高和素质建设的意义［EB/OL］http: //www.RiskMW.com，2010.11.24.

［2］浅谈如何提高企业职工安全意识［EB/OL］http: //www.fjycw.com/News/201112/20111212115151.shtml

［3］吴国诚.强化安全意识提升安全素质促进安全发展［N］.国家电网报，2012.5.29.