新会计制度背景下如何创新企业财务管理

查黎媛

（许昌工商管理学校，河南 许昌 461000）

随着我国经济的快速发展，各个行业之间的竞争愈演愈烈，只有不断改革创新企业的财务管理，才能推动企业不断地发展，通过科学合理的财务管理推动企业的不断创新发展，提高企业的社会效益和经济效益。在新会计制度背景下，企业发展进步的根本途径就在于不断改革创新企业财务管理。

一、目前企业财务管理面临的问题

在之前的会计制度下，财务管理内容不规范，财务管理模式落后，控制危机财务风险能力低是我国企业财务管理面临的主要问题。在企业竞争日益激烈的今天，财务管理作为企业发展的核心部门，应该协调各部门的高效运行，提高企业的整体竞争实力，从全局的角度出发，整合各个部门的反馈信息，提高财务管理模式，将企业的财务运营风险降到最低，提高企业适应市场的能力，保障企业决策的科学性和正确性[1]。

但是很多企业的财务管理部门仅局限在本部门的工作中，对于市场分析研究不够透彻，对市场经济发展的敏感度不够，缺乏对企业各部门财务活动进行有效的监督和管理，对危机财务风险的控制能力较差，造成企业财务管理部门能够发挥的作用非常有限，当市场经济发生变化时，企业不能迅速的做出反应，给企业造成很大的经济损失，这种落后的财务管理模式影响了现代企业的发展和进步。

二、新会计制度下对企业财务管理的影响

新会计制度的颁布，给企业的财务管理提供了新的制度保障，促使企业财务管理的改革创新。新会计制度和早期的会计制度相比，更加符合我国的当前基本国情，更加符合国际化需求，根据新会计制度准则，要求企业创新财务管理，适应市场的需求。并且新会计制度提高了会计信息质量[2]，提高了企业财务管理的科学有效性。在新会计制度背景下，指导企业不断注重自身财务管理的改革创新，切实提高企业的综合竞争力，推动我国企业实现可持续发展。

随着我国现代化企业的不断发展，新会计制度符合时代发展需求，逐步完善了企业运营过程中多项制度，而财务管理制度作为企业运行的关键核心，在新会计背景下，要不断的进行改革和创新，为企业发展发挥更大的作用。

新会计制度对于企业财务管理最重要的影响在于改变了企业财务管理环境，使得企业财务信息更加透明化、准确化，促使财务管理发挥企业运营轴心的作用，并且新会计准则可以帮助企业防范财务风险和处理危及财务[3]，通过转变财务会计管理理念和模式，提高企业财务管理水平，降低风险成本，科学合理的评价企业财务指标。

三、新会计制度背景下创新企业财务管理的措施

（一）转变企业财务管理观念

很多人认为企业财务管理就是记账、管账和算账等会计工作，这种观念存在很大的片面性，这种财务管理观念不能适应现代化的企业发展。很多企业的财务管理工作不重视事前预测，总是在财务支出后再进行财务管理，忽视企业各个部门之间的优化合作，企业各个部门之间互助合作较少，在企业资本运营方面缺乏有效的监督管理，只重视企业资金的管理，不重视财务管理的改革创新，缺乏对动态市场变化科学分析。

在新会计制度背景下，企业要转变财务管理观念，不断扩展财务管理的职能，加强财务管理部门和企业其他部门之间沟通交流，及时整合各部门反馈的市场信息，为企业的决策提供科学合理的信息保障，做好企业财务状况的事前预测，在优化资金管理基础上，不断优化企业的资本运营，加强资本运营的监督管理，提高企业资本运营效益，提高企业的防范财务风险能力，不断提高企业的整体竞争实力。

（二）健全企业财务管理制度

在新会计制度背景下，企业要不断健全和完善财务管理制度，制定科学合理的财务管理制度，使财务管理制度深入到企业运营中的每一个细节问题中，指导企业的生产经营过程，保障企业财务会计信息的准确性和透明度，为企业决策提供有价值的信息。目前，很多企业无法全面掌握财务管理工作，在新会计制度背景下，要创新企业财务管理方式，优化企业财务管理模式，不断提高企业的财务管理水平。通过健全企业财务管理制度，规范企业的各项财务操作，指导企业的各项财务工作，使财务管理在企业发展中发挥更大的作用。

（三）提高财务管理工作人员的综合素质

财务管理工作人员是企业财务管理的一线工作者，在企业财务管理中发挥着不可替代的作用。在新会计制度背景下，财务管理工作人员要改变传统的会计准则，尽快掌握新会计制度准则，适应新会计制度下的财务管理工作。企业要不断提高财务管理工作人员的综合素质才能创新企业财务管理。企业可以通过岗前培训、在职培训和培训讲座等形式，组织工作人员学习新会计制度，使工作人员掌握新会计制度的要求，针对新会计制度下企业财务管理面临的一些问题，组织专业的财务管理工作人员自主创新，解决问题。提高工作人员的会计能力，使工作人员可以凭借较高的会计能力和财务管理素养，及时解决创新财务管理中出现的问题。建立健全财务管理工作人员培训机制，通过科学有效的培训机制，提高财务管理工作人员的综合素质，为企业的发展提供强大的力量支持。

（四）明确企业财务管理目标

新会计制度下，企业要明确企业财务管理目标，树立现代化企业财务管理理念，使企业的财务管理目标与经济的可持续发展相适应，以追求企业财务管理最大功效为目标，做好企业财务管理的资源共享，通过科学有效的措施健全企业内部的财务风险控制机制，最大限度地降低由于更换会计制度准则带来的财务风险。企业要不断创新财务运营活动、财务管理模式、财务风险监督管理以及财务流动管理等，根据新会计制度较强的实践性，指导企业的生产经营活动，实现企业利润的最大化，通过引入公允价值合理配置企业的资源，提高资源利用率。通过明确企业财务管理目标，限制企业自身随意操纵利润，规范企业财务运行，使企业明确划分收益性支出和资本性支出，促使企业转型，不断创新科学技术。

四、结束语

新会计制度背景下，通过多种方式创新企业财务管理，使企业适应市场经济的不断发展，提高企业的整体竞争实力，推动企业创新性发展。

[1]王竞天等编著.中小企业创新与融资[M].上海财经大学出版社，2001.

[2]周首华等主编.现代财务理论前沿专题[M].东北财经大学出版社，2000.

[3]张海燕.论知识经济与财务管理创新[J].贵州商业高等专科学校学报，2004年01期.