基于财务管理方法的探讨

李秀英

（潍坊市坊子区知识产权局山东潍坊261206）

随着经济发展，财务管理已成为企业运营中不可分割的一部分，财务管理的方法是企业为了实现财务管理的目标，完成财务管理的任务，在进行理财活动时所采取的各种技术手段。财务管理已经贯穿于企业的整个经营活动中，主要应抓好以下几个方面。

一、财务预测

财务预测是财务人员根据企业目前状况、历史及现有资料，采用科学方法对企业未来的财务情况和财务成果进行的预计和测算。财务预测是财务管理活动的起点。无论筹资管理、投资管理、还是收益分配管理，首先要进行财务预测。财务预测是实施财务决策的基础，是编制财务计划的前提，也是组织日常财务活动的必要条件。财务预测方法可分为定量预测法和定性预测法。

（一）定量预测法

定量预测法又称数学模型法，是利用指标之间的数量关系，通过建立数学模型对企业未来时期的财务活动状况和财务成果进行预测的方法。定量预测法又可再细分为以下两种方法：

（1）时间序列预测法

时间序列预测法也称趋势预测法，是根据按时间顺序排列的历史资料，对事物的发展趋势进行预测的一种方法。这种方法又可分为移动平均法、指数平滑法和回归分析法。

（2）因果关系法

是根据历史资料找出要预测的因素与其他因素之间的因果关系建立的数学模型进行预测的一种方法。

（二）定性预测法

定性预测法是利用直观资料，依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出的一种预测方法。这种方法是在企业缺乏完备的历史及当前资料、无法用定量预测法的时候所采用的方法。

无论是定性预测法还是定量预测法都难以单独做出准确的测算，因此在实际工作中，这两种方法通常要结合起来使用。

二、财务决策

财务决策是指财务人员按照财务目标的总体要求，利用专门方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最佳方案的过程。财务决策是企业发展的关键因素之一，是财务管理的核心。

（一）财务决策的基本程序

（1）根据财务预测信息发现和确定要解决的问题；

（2）提出各种备选方案；

（3）运用分析、对比、评价决策方案；

（4）遵循择优原则，选择最优方案；

（5）试验和实施决策方案。

（二）财务决策常用的方法

1.比较分析法，是利用简单的数学方法，对各个备选方案进行比较分析，从中选出最佳方案的方法。

2.线性规划法，是利用运筹学原理，对具有线性联系的问题进行分析研究，建立和求解有关的变量之间的数学模型，从而得出最佳决策的方法。

3.概率决策法，是运用概率学的基本原理来计算各个方案期望值的决策方法。该方法适用于风险性决策。在决策时可以利用概率来分析估计随机事件发生情况，从而进行择优决策。由于在决策时可以把各种概率分支用树形图法表示出来，因此又称树决策法。

三、财务计划

财务计划是在一定时期以货币形式综合反映企业资金运行和财务成果的形成和分配的计划。也是组织和指导企业财务活动以及处理财务关系的重要依据，以便可以使各经营目标具体化、系统化，协调各项计划指标，综合平衡各项生产经营计划，可以为检查、考核和分析生产经营过程与结果提供依据。

四、财务控制与分析

财务控制是指在企业财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动进行监控与调节，以确保财务计划的实现。财务分析是根据核算情况，运用科学方法，对企业财务活动的过程和结果进行的计算、检查和分析。通过财务分析，可以检查财务计划的执行和完成情况，检查企业财务事项的发展变动情况，从而发现问题，总结经验，为下一时期的财务预测提供必要的依据，以进一步改进财务管理方法，提升财务管理水平，提高企业的经济效益。

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