刘克强 孙明(烟台巨力精细化工股份有限公司 265200)
我国化工工程行业正处在新的告诉建设期,按照统计,2012年仅乙烯的需求量就已高达2190万吨,巨大的市场促进了化工工程建设的繁荣,同时在诸多施工的化工工程中,也暴露了许多施工问题与安全管理问题。
现阶段,化工工程在设计和施工中仍然存在着很多问题,在向以人为本的理念转变过程中,理论和实践还有很多不足。
化工行业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、链长面广的行业特点,工程建设中涉及危险品较多,加之因为市场的竞争造成部分企业疏于管理,员工安全观念不强等情况,容易管理不严造成安全事故。
化工工程施工实际内容多,需要劳动密集的操作,因此施工现场往往存在着人员、物资、资金,工程部门需要对各种施工材料、参与人员和不同的工程环境实施管理,有毒有害化学物品还要单独管理。由于以上原因,管理人员往往难以达到全面有效的覆盖,造成在工程施工中因人员问题导致的工程质量和安全问题的发生。同时,传统的施工只是将产品的最基本性能、价格、原材料、使用周期、使用寿命等纳入考虑范围,忽略了安全管理,即工程会不会对安全造成银行,有没有充分做到防范,是否符合人本理念。依据陈旧施工方式出来的工程,即使顺利达到目标往往也要付出安全带就。这样造成了严重的社会问题,也增加了企业的生产成本。
建筑行业本身就是伤亡较多的行业,而化工行业更是涉及危险品较多、事故多发的行业。当前我国化工工程市场竞争白热化,造成施工部门靠低投标价格来争取工程承包权。而且过于注重工期和成本收益问题,施工部门与领导管理人员有时会不顾施工安全 ,有的由于侥幸心理而一再削减安全资金投入,因此恶化了安全施工条件,为事故的发生埋下了隐患。
另外,近几年化工技术发展迅速,工程所需的设备也要更新,这些设备普遍复杂、昂贵且运行成本高,许多单位没有更新新设备,原有的设备陈旧落后。一些单位虽然更新了新技术设备,但在施工中这些设备也存在一些问题,一是一些员工不熟悉复杂的设备,以及对新设备、新情况的安全知识技能不足等。
国家法规与行业标准是化工工程建设必须依靠的基本依据,国家法规与行业标准作为企业工程施工全部所有环节的依据,若是从施工指出就严格根据法规和标准中的要求来建设,能够让工程进程非常正规化,避免出现安全隐患和不确定因素。各个环节都根据法律和行业标准来实施,能够在实际施工出现问题的时候有法可依,在造成安全问题的情况下,能够以此追究惧意责任。从而大大加强了化工工程管理,也为安全管理提供了一个公允的标准。
构建化工工程施工的有效管理体系,施工部门应适当给予下面职权,不能不痛不痒,光靠监督惩处、思想工作是不够的。笔者认为,各类待遇、职权要与实际工作匹配,以此形成整体效益。在施工中,可以考虑把福利待遇作为安全管理的一个部分。比如安全管理到位的、安全施工多少时限的部门,企业提供的奖金、休假等福利待遇,以此形成有效地企业文化,来弥补人员管理难以面面俱到的问题。
化工工程在编制各类方案的同时,要编制针对性的安全方案。在临设布置时就要加大安全管理力度。如在临设布置中临时用电的布置应为重点,因为化工建筑施工的用电量大,用电集中,在临时用电布置严格按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ-2005)进行布置。再入以下要求是在布置过程中必须执行的:人员PPE配备必须符合国家劳动防护用品配备的相关标准,如 《安 全 帽 》(GB2811-2007)、《个 体 防 护 装 备 安 全 鞋 》(GB21148-2007)、《安全带》(GB6095-2009) 及其他一般和特殊防护用品标准等等,用物防的措施达到安全管理的目的。同时,在不断更新完善基础设施的同时,尽量做到型号一致、设备齐全,施工时结合实际传授员工技巧及方法,使学生更好地理解和使用,并要求员工充分掌握安全守则,了解其安全使用知识,保证设备的安全利用。
化工工程的施工问题及安全管理,是其建设的基础。不能单纯为了开发能源或生产而不顾施工安全。施工管理的效率表现了化工工程的本质目标,并体现着化工工程的核心思想,安全生产是当代工程建设重要而客观的标准,唯有双方互相促进,才能保障有丰厚的效益,只有效益增长了,化工工程建设才有实际意义。
[1]李相平,张利华,武巧珍.建筑施工现场安全管理研究[J].华北科技学院学报,2006,(01).
[2]孙红波.谈谈石油化工施工管理问题 [J].科技创新与应用,2012,(05).
[3]李晓丹.加强化学工程施工管理的策略 [J].黑龙江科技信息,2010,(28).
[4]汪书雄,黄弘基.工程施工管理现状及应对措施[J].河南科技,2010,(22).
[5]胡临博.化工企业工程、检修项目安全管理的过程控制探析[J].山东化工.2012(11)
[6]胡临博.化工企业工程、检修项目安全管理的过程控制探析[J].山东化工.2012(11)