□ 《中国农资》记者 吴 江
当需求低迷、出口受阻等市场连锁反应引起产能过剩危机集中爆发,依靠原料提价、以赢利养市并不能解困市场, “大兼小、国并民”也无法疏导市场增量,行业限制政策成为破局 “法器”,设置土壤 “门槛”成为专家和企业家共识。
目前,尿素产能达到7000多万吨,市场用量约为5600万吨左右,出口形势欠佳挤压了释放通道,加剧过剩局势。当借助天然气上涨拉动终端价格成为厂商的一厢情愿,局地尿素出厂价格仍然徘徊在1650元/吨,并未给尿素产业注入市场活力。尽管如此,业内人士认为,截至目前尿素企业还没有出现亏损。
目前煤头尿素企业大多低于1600元/吨的成本节点,还没有真正跌入拼成本的境遇,市场尿素企业完全成本维持在1600元/吨左右,部分企业持续维持在赢利平衡点。气头企业中有西北天然气优势的尿素成本,更是保持在1600元/吨以下。大合成氨的利润空间甚至更大,3050合成氨尿素装置企业依然还有优势。
接近成本的出厂价格并没有引起企业恐慌,前期尿素“红利”并没有消失。上半年尿素成本基本在1800多元/吨,销售2000多元/吨,每吨利润保持在200-300元/吨,成本控制较好的企业利润达到300-400元/吨。虽然目前尿素价格跌至1700元/吨以下,成本也随之下降。市场价格的再次下调,才会迎来价格“节点”。
对于磷肥产能过剩,尿素产能 “越线”20%只是小巫见大巫。由于2011年出口形势拉升磷肥产能扩大,1600多万吨的国内产能相较1000万吨左右的市场用量,过剩超限可见一斑。加之今年磷肥出口形势不好,出口部分挤压到国内市场,加剧了磷肥产能过剩的局面。虽然湖北宜昌地区部分磷肥企业开始限产,同时包括四川金河等地在内的磷矿区域发生水灾,将导致后期开工率下降,但是,业内人士认为,去年下半年以来,“盼来年春天”的市场心理一直在蔓延,未来行情将呈现僵持局面。
当前尿素企业依然保持较高的开工率,呈现出产能角力终端的局面。显然,尿素企业还要经历一段时间的“煎熬”才触及真正的节点。
湖北华祥达商贸有限公司总经理刘若伟认为,尽管目前化肥市场行情不好,但是泡沫被挤压到一定程度也会有起伏,商机依然存在,只是难以出现整体上扬的态势,要学会快速反应、抓小波、打短板。
但是,化肥市场面临的不是短期的“阵痛”,而是产能过剩笼罩下的持续阴霾。过剩局面有目共睹,但行情并没有“吓退”企业,恰恰将市场推入 “大并小、国兼民”的新轮回。近年来,大厂兼并小厂、国营收购民营成为行业洗牌的主流。即使没有被国企收购的中小企业,没有大厂做原料、资金支撑的少之又少。行情愈是低迷,就意味着大企业收购的时机成熟,收购成本也更低。行业发出质问:你看到哪个企业被洗掉?国企兼并地方小厂、用利润较高地区贴补亏损区域、销售原材料矿石,更成为缓解生存压力的手段。
湖北祥云集团化工股份有限公司营销总裁胡华平认为,农资产能过剩难以借助市场真正洗牌!“目前的困境并不能达到洗牌、整合的目的,也无法提升企业管理水平。”在新一轮洗牌过程中,将无人“出局”,小企业撑不住有国有企业收购,民营企业生存艰难由国企、央企收购,仅凭归属转变、形式重组难以真正提升竞争力,假冒产品企业死不掉难以达到整合,更加剧品牌企业生存“窘境”。困境中,磷企买矿成为资源型企业“优势”,消耗却是国家能源,不仅难以使加工型企业与资源型企业并列竞争,更无法提升管理水平。企业追求单纯的规模化、全产业化,一味的兼并并不能真正从技术研发、资源利用、管理水平上重塑企业实力。此外,在社会分工细化成为经济发展趋势的今天,很多区域经销商在强化自身主业的同时,大量涌入生产领域,新一轮同质化格局正在形成。
在企业家观望“克强经济”走向的同时,让陷入产能煎熬之中的肥市传来土地“设限”的呼声。对于一个依靠政策推动的国家,无限膨胀的化肥产业缺乏自身修复能力,要进步、提升就必须要有产业牺牲。从粮食安全、生态环保、能源消耗等管理手段入手,从宏观角度调控、从土壤准入设限的监管方式呼之欲出。
从土地监管入手是专家提出的解决生态、环境以及粮食安全等棘手问题的切入点,特别是继湖南“镉大米”、珠三角重金属污染事件之后,暴露出土壤治理与人类生存之间的矛盾尖锐,更多人认为,给土壤设置准入“门槛”,不仅仅是“维土、治土”的需要,更是人类生存的“限位”条件。全国农业技术推广服务中心副主任栗铁申认为,中国的土壤问题面临自身修复和土地设限两种途径的治理手段。无疑,两措并举、首尾共治、疏堵结合才能高效、有效、见效!
企业家的市场智慧与专家“解题”思路不谋而合。胡华平说:“做肥料不是为了发展工业,而是为了增产,企业研究肥料的着力点应是增产、提高利用率等方向。管理行业也要像管理抗生素一样,既不能无限生长,又要合理利用。从土壤“设限”不仅把控源头,也从肥料最终落地点找到了布控的合理依据。