从“中国制造”到“中国收购”

2013-08-15 00:51
中国西部 2013年28期
关键词:中国制造高管英国

英国金融时报讲过这样的故事,一个月黑风高的晚上,英国一家石油公司的一位高管还在办公室加班,空荡荡的房间里,突然传来清脆的高跟鞋“噔噔噔”的声音,未见人,已闻到一股淡淡的香水味,高管疑惑,什么人深夜前来。正在高管出神的时候,一位身着妖艳的性感中国女子出现在眼前。“我们老板有意向收购你们公司”,她放下带来的一份数十亿美元的收购计划,就坐上一辆汽车在夜色中再也找不到一丝痕迹。数月之后,这家公司几度登上报纸头条,因为它被中国的一家公司收购了。这个故事被多次转载,英国媒体甚至用“买下英国”的惊悚标题,来形容中国海外收购的风潮来袭。

事实上,进入21世纪后,中国企业就已经开始在全球化经济的助推下,开始寻求海外生存之路。尤其是在2008年,中国企业的海外并购更是迎来一轮新的高潮期。普华永道近几年的关于全球并购市场动向的报告已经向世界证明,从2006年,新兴经济体的海外投资开始向成熟市场投资。据统计,2008年至2012年间,新兴市场投资者共向成熟市场投资了约1610亿美元,而成熟市场投资者向新兴市场的投资规模约1510亿美元。而中国的表现突显凌厉之势,近70%的新兴市场对成熟市场的投资都来自中国。资金流出成为中国出口的新型品种,渣打银行首席经济学家杰拉德·莱昂斯最近曾表示,“我们正从‘中国制造’阶段进入‘中国收购’阶段。

从传统能源产业到IT再到食品

依据相关数据显示,2008年,中国大陆企业进行了126起海外并购,2009年为144起,到了2011年就达到了206起;海外并购的金额也在逐年增加,2008年为100.3亿美元,2011年为420.4亿美元。2012年中国企业在海外投资增长了14%,达到了772亿美元,其中并购投资占据了49%,达378亿美元,去年中国在欧洲的并购交易额增长了21%,达126亿美元,对美投资增长48%,达54亿美元,而对亚洲的投资下降了65%。

投资并购范围,则从基础设施到房地产,从零售业到实体企业,涉及领域相当广泛。越来越多的民营企业,也加入进来上演系列蛇吞象的奇迹故事。

2005年5月1日,联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务,这是当时我国IT产业最大一笔海外投资。李嘉诚旗下在英国投资的基础设施项目长江基建公司在2010年以58亿英镑从法国电力公司买下英国电网业务。一年之后,该公司又用24亿英镑买下英国一家水务公司,2012年,该公司又斥资6.45亿英镑收购了一家英国天然气公司。以上交易,让李嘉诚拥有了英国三成电力的控制权,四分之一的天然气控制权。

今年5月底,双汇国际宣布斥资71亿美元收购美国猪肉生产商史密斯菲尔德。如完成交割,这将是中国企业对美最大的食品行业收购案。当地时间9月6日,这宗并购交易已经获得由美国财政部牵头的外国在美投资审查委员会(CFIUS)的批准。

中海油151亿美元收购加拿大尼克森公司、光明食品收购新西兰新莱特乳业、澳大利亚马纳森食品集团、法国红酒制造商、复星医药斥资2.4亿美元收购以色列医疗器械企业等等,“‘Made in China’的标签不再是收购谈判的大忌了”,华尔街日报如是说。虽然对于中国买主来说,美国跨国大企业仍然显得高不可攀,但不管是中国国企还是民营企业无一不透露出准备在全球任何地方和任何企业做买卖的豪迈气势。

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