探讨新时期建筑工程如何优化施工管理

陈金宝

（浙江一石装潢工程有限公司，浙江 丽水323700）

1 新时期建筑施工发展新的要求

在新的时期，随着人们对建筑施工要求越来越高，为了及时的适应市场变化，需要提高建筑施工质量，重视建筑施工的优化工作，只有这样，才可以促进建筑行业的发展，提高工程施工的质量与安全，在新时期抓住机遇，更好的发展建筑行业。

2 新时期背景下建筑工程施工存在的问题

2.1 安全工作有待完善提高

建筑工程是一项复杂繁琐的工程，在工程的施工过程中，不可预知的因素众多。当前，很多建筑工程虽然采取了一定的安全措施，但是，因为没有充分考虑到安全的重要性，没有将安全工作落到实处，导致很多建筑事故发生。在新时期，需要更加注重人为关怀思想，以人为本，不能只顾及工程利益，忽略了建筑人员的安全问题，安全工作不做到实处，无法提高施工的管理水平。

2.2 技术管理方面存在缺陷

建筑施工管理离不开技术人员的施工操作，对于很多建筑工程，为了赶工期，降低成本，不重视人员的技术培训，对于技术管理工作也不采取重视的态度，导致在建筑施工的过程中，存在着很多技术问题，严重的直接影响到建筑工程的质量问题。

2.3 工程质量把关不严

建筑施工质量的高低，除了与建筑施工人员的技术水平有很大的关系之外，还与工程管理层对工程质量的监督有很大的关系。在新时期背景下，随着人们生活水平的显著提高，人们更加关注建筑的质量问题，因此，对建筑施工人员以及管理层提出了更高的要求。但是目前很多建筑施工的管理层不重视建筑施工质量，将大部分精力用在项目招标方面，对建筑的工程质量把关问题不采取切实有效的措施，导致很多建筑施工完成后，建筑质量无法达到预期效果，严重影响施工管理工作的健康发展。

2.4 对成本的控制缺乏有效的管理措施

建筑项目的建设需要支付很大的人力以及物力，这样就需要在建筑施工之初，通过预估以及提前检验，对项目的成本做出合理的预算。在新时期情况下，很多建筑工程单位忽略了项目成本问题，对项目施工过程中存在的物料浪费现象不加以制止，造成建筑施工很多物料出现积压，无法得到很好的处理使用。

3 优化施工管理的有效措施

3.1 加强建筑工程的安全方面工作

建筑行业因自身的特殊性，在施工过程中，环境复杂、设备繁琐，因此，容易出现建筑事故。为了做好优化施工管理工作，需要首先注重安全方面的工作，从管理层和员工自身两个方面抓起，管理层需要及时的制定好管理规定，对建筑施工过程中可能出现的问题及时做好预防，制定良好的相关安全规定，从实际出发，重点落实。对于建筑员工而言，需要重视对他们的宣传工作，加强对员工全方位的培训，深化安全意识，让建筑员工能够按照规定采取正确的方法施工，避免事故的发生，对上岗人员进行岗前培训。通过管理层与员工的共同努力，做到预防为主，安全第一，优化管理，提高施工管理的质量水平。

3.2 加强建筑员工专业技能培训

针对建筑施工过程中可能出现的问题，如果建筑员工没有采取专业技能培训，很容易做出错误的决定，采取错误的措施，最终酿成事故的发生。为了避免事故发生，提高建筑施工质量，需要加强员工的技能培训，对岗位知识进行深入学习，并通过实践环节，真正掌握技术知识，真正的做到岗前技能充分，上岗遇事不慌。这样不仅可以有效的预防事故的发生，还可以确保工程质量的大幅度提高，有利于在新时期下提高施工管理的优化水平。

3.3 注重建筑工程的质量管理工作

建筑对于我国经济发展起到了很大的促进作用，因此，建筑质量的好坏直接关系到建筑市场发展的良好程度，为了促进建筑行业发展，优化施工管理，需要注重建筑施工的质量问题，切实提高建筑的质量。建筑的质量不是某个时间段进行提高的，需要贯穿到整个项目施工的过程中，因此，对于质量管理工作，需要加强施工过程管理与技术管理。管理人员需要做到对施工过程中各个环节的质量把关，加强施工过程中的技术监督工作，对建筑存在的问题及时解决，比如说图纸与设计不相符等，从管理层到技术人员都做到认真把关，对每一细节问题都尽最大化处理，只有这样，才可以显著的提高建筑质量，优化施工管理。

3.4 加强成本管理控制

建筑施工是一个综合性大项目，在施工之前需要对项目招标，而招标时所定下的项目经费基本不能修改，为了最大限度的提高建筑利润，需要优化施工管理，即通过采取控制成本的方式提高建筑收益。对成本的控制主要表现在人力与物力方面的控制。首先需要做的就是在施工之前对项目的人力以及物力的投资有初步的估计，并在项目的施工过程中，采用动态的原则，对意外出现的情况，做好及时的处理工作，通过加强成本控制，做到施工的优化。对于人力而言，需要加强项目的审核力度，对一些铺张浪费的现象，比如说肆意使用图纸，乱用材料等，造成材料的浪费。对于物力来讲，就是把握好材料的供应成本，优化管理，杜绝不切实际的购买大量材料，造成材料的积压，导致成本不必要的过高。通过控制成本，可以有效的提高建筑项目的效益，减少不必要的浪费，真正做到施工的最大优化。

4 结束语

建筑施工是一项复杂的工程，包含很多人力以及物力方面的因素，为了面对新时期新挑战，需要做好施工的优化工作，可以通过加强施工质量、注重施工安全以及控制好成本等措施，实现建筑施工的安全性、质量化，只有这样，才可以有效的提高施工管理水平，在新时期把握好新的机遇，更好的发展。

[1] 宋军军.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量.科技向导，2012（3）.

[2] 吴绍磊.优化建筑工程施工管理的综述.科技向导，2011（3）.

[3] 阳波.建筑工程施工管理的创新与优化探讨.现代交际， 2011（9）.