浅谈公路工程施工质量管理

李青 梁辉

（兴安盟鼎诚路桥工程有限公司，内蒙古 兴安盟 137405）

1 公路工程管理现状

公路建设是一个庞大的系统工程，涉及到规划、监测、施工养护等生产过程，工程管理又是公路建设的基础管理环节，良性的管理是确保工作有条不紊进行的基础公路建设具有规模大技术复杂、协作面广、自动化程度高等特点，在工程管理上，对于业主，所管理的范围比较广，事物比较多，每项工作都需要严密和细致的管理。通过具体的工作实践，目前我国公路工程管理还存在着不少的缺陷。

1.1 质量管理体系不完善

公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系有待进一步普及和完善。质量体系不完善主要体现在：监理队伍制约机制尚不完善。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，多是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行情况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。

1.2 管理混乱

施工单位单位技术管理力量薄弱，质量安全管理制度不健全，履约检查不到位，对现场管理不到位。施工单位未经业主批复擅自变更所有技术和管理人员，变更后的项目经理、总工程师等主要人员非本单位注册人员，人员资质不满足招标文件要求；现场技术和管理力量薄弱，管理制度不健全，自检体系不能正常运行；对有关部门指出的问题没有整改。

1.3 工程监理不到位

监理单位主要人员未按投标文件履约到位，未经业主批复擅自变更所有技术和管理人员，且变更后的监理人员均为无证人员，业务能力低，不符合投标文件要求；对工程上出现的诸多严重质量问题不能及时发现、制止和整改；监理程序执行不到位，没有对关键工序签认，不能当场履行签字手续，没有真正履行监理职责。

1.4 解决问题不全面

工程建设中出现问题时，头痛医头 脚痛医脚的现象时常出现，但此类问题又有一定的裙带性，如果这个问题只从局部考虑不从整体考虑去解决，虽说当前问题在表面上看来是解决了，但实际上相关联的问题没有得到有效的解决，造成一波未平一波又起的局面。

2 公路工程施工质量控制措施

2.1 提高工程技术人员专业素质

项目工程技术人员，必须具有与项目工程相关的专业技术理论与技术质量管理实践知识，认真搞好项目实施性施工组织设计，做好项目工程质量规划，研制出切实可行的技术方案和质量保证措施，具体进行施工技术指导和工程质量检查把关。现在，工程项目多，施工一线工程技术人员十分缺乏，可以说，这个问题在当前具有一定的普遍性。公路工程项目施工千变万化，其施工技术，看似简单，实则复杂。现在，施工一线的技术人员，大都比较年轻，在项目施工技术指导、质量把关上往往技术经验不够丰富，现场解决技术质量问题的实效性不够强，这是当前我们必须认真关注的一个重要问题。因此，在项目施工技术人员的调用上，必须针对项目工程特征，注意新老搭配，以利取长补短，扎实高效地把项目技术质量工作搞好。

2.2 选择适合的施工工艺

在项目施工过程中，如果施工工艺方法不当，或许就会引发质量问题。例如，在水泥混凝土浇筑时，如果模板加工不够精细，安装不够稳固，就可能产生混凝土漏浆；还可能产生模板变形、跑模而导致结构尺寸不符合设计要求；如果对浇筑的混凝土振捣方法不当，过振、漏振都将对混凝土强度产生重大不良影响。同样的工程项目，同样的建筑材料，同样的工程环境，但往往因施工工艺水平的参差不齐而导致工程质量水平的高低不同。因此，采用正确的施工方法，以精、细、实、美的施工工艺开展项目施工，项目工程质量就能得到充分保证。

2.3 加强施工过程控制

公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说，建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系，质量控制就成了无源之水，无本之木。

实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原材料的检测控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检测、加工安装的工序监控等方面着手，严格把关，杜绝不合格材料进入施工工序，在施工过程中及施工完成后发现材料质量问题的，必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。

3 完善公路质量监控体系建设

3.1 做好监控基础工作。有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的“四有”“、五化”，即:有方案、有标准、有制度、有目标;施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理地实现。

3.2 加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，并且要在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。当然，其它因素也是不可忽视的。

3.3 抓住重点，有效地开展质量监督工作。质量监督部门应结合实际，确定质量监测重点部位、重点工序和检测频率，着重抓好以下三方面工作：一是加大对路基工程交验的监督力度，路基工程不合格，要认真查找原因，分析存在的问题，并研究制定处治方案，及时要求返工处理。坚持路基工程未经验收合格的，不允许上路面工程。二是要高度重视路面工程各环节施工工艺的控制，路面施工前，按照施工组织设计备案的要求，严把施工机械和人员到位关，严查施工工序和工艺是否合理，配置的拌和、摊铺、运输、振捣与压实设备是否充足。三是要规范试验检测工作和检测频率，加强对试验检测人员的培训和试验检测工作重要性的认识，注重以数据来判定质量，按照交通部和上级部门有关文件要求，明确各项工序的试验检测频率，加大现场检测及质量抽检力度。

结语

为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。要注意搜集科技发展、技术创新等方面的信息，及时掌握和运用成熟的项目施工新技术、新材料、新工艺、新设备，通过科技创新，技术进步不断推动工程质量水平的提高。

[1]陈云章.加强公路工程施工组织设计规范管理[J].黑龙江交通科技，2008（07）.

[2]吴留星.公路工程施工组织设计编制与应用[J].科技信息(科学教研)，2008（22）.