郑 瑞 陈学民
(菏泽供电公司 山东菏泽 274000)
在多年的探索中,菏泽供电公司党委发现,只有通过大力推进党建工作标准化建设,才能有力提升公司系统党建工作水平。首先应该创新基层党建标准化的观念,将思想观念从计划经济体制的束缚下解放出来。其次,要在工作方法上不断创新,充分运用标准化理念和现代信息网络技术,按照“流程有序化、评估可量化”的新型管理标准,有效整合运用党建信息资源,建设标准化电子党务管理系统,创新党建工作模式。最后,要创新党建工作制度标准,体现出标准化体系建设的适宜性、全面性,实现基层党建工作进入良性循环过程。
2012年3月菏泽供电公司党委结合党建责任制评价标准,研发了菏泽供电公司电子党建管理系统。这个系统的上线运行,加强了廉洁高效供电所党建设工作的监督与考评力度,成为国家电网系统中基层党建管理实现“电子化”的典型,也是国内其他同类党建基层组织争相效仿的典范。
电子党建管理系统包含党组织建设、稳定和文明建设、品牌建设、重大任务、团青工作和工会建设等共7大项,共计19个分项,52个小项,系统可谓版块齐全且功能强大。并且根据公司内部所管辖的供电、基建、科研、培训等不同基层党支部组织的实际情况,量身定制了不同的推广应用方案。该系统对推进基层党建工作标准化进程有重大意义,实现了公司党建工作要与时代接轨的理想,成为搭建一体化基层党建信息集成平台的重要举措。
该系统的运行解决了党务工作评估多年来不好统一、不好量化的问题,为党务工作搭建了标准化的工作运行平台、可量化的科学评价平台和网络化的信息共享平台。
该系统为党建工作考核提供了重要依据。党建工作管理系统实现了党建管理系统的数据共享,通过给各个部门提供灵活的配置,使管理系统的各个分支系统既能独立运行,又能通过人工干预手段进行数据交换,保证了数据处理的实时性和准确度。该软件的考核模块以动态为主,打破了传统考核的单一模式,变静态考核为动态考核、变单纯的党务考核为综合考核、变定性考核为定量考核。通过上传资料,由考核软件自动运算出分值,在年终考核中,计算出各党支部的最终得分,作为评先树优、选树典型的重要依据。
该系统成为了党建工作由虚变实的重要载体。系统的上线运行使党建工作有了“抓手”,通过上传的资料,对公司党支部开展党建工作进行了量化,最终形成了党建工作的日常量化平台,系统中的各项数据为年度考核提供了最为准确和翔实的依据,成为公司内部评先树优的重要参考。在此基础上,各党支部进一步明确了应该干什么,应该怎么干,克服了重生产经营、轻党建现象,为努力开创党建工作新亮点、特色提供了强劲动力,有利于公司内部党建工作的长远发展。
总之,菏泽供电公司在菏泽市率先实施《企业党建工作考核综合评价体系》电子党务平台,是党建工作迈入现代的标志。该系统的成功运行,将文字、图片、语音、视频等多种形式融合到一起,形成了立体式宣传和党建活动效果,激发了基层党支部组织内部人员参与的积极性,将基层党组织内部最新信息动态及时传递给成员,不仅实现了党建工作的标准化、量化和考核实时化,还体现了考核工作的透明化特点,最终把公司党委和基层工作更加紧密地联系在一起,加强并创新了党支部管理,为深入开展基层组织建设年活动奠定坚实的基础。
[1] 秦前山.要强化基层思想政治工作的后劲[J]. 湖北社会科学. 1990(05)
[2] 赵洪山. 做好新形势下思想政治工作[J]. 中国有色金属. 2011(11) ■