浅谈石油企业思想政治工作

文/刘轩

近年来，随着社会主义市场经济的快速发展，石油企业内部的思想政治工作面临着新问题和新情况，严重影响到石油企业的长期可持续发展。为了适应新时期的发展需要，石油企业必须加强内部管理机制的变革，加强思想政治工作，确保思想政治工作可以正确指导石油企业的日常运营，与此同时，不断提高企业员工的思想政治觉悟，为石油企业更深层次的改革和建设服务。

一、石油企业思想政治工作中的问题

（一）大多数石油企业内部的政工队伍建设落后。在石油企业内部日常的经营管理过程中，大都将工作重点放在如何最大限度地获取经济利益等问题上，忽视了思想政治工作的建设。这种现状直接导致目前石油企业内部的工作人员思想政治素质较低，不能适应新时期的企业思想政治工作的发展需要。加之，很多单位内部的思想政治工作人员在工作过程中，只顾及自身的工作，没有真正将思想政治教育工作普及到企业内部的各个部门中 。

（二）石油企业内部思想政治工作较为滞后。现阶段石油企业内部的思想政治工作大都缺乏时代感、针对性，思想政治工作的形式单调，工作方法较为陈旧落后。此外，思想政治工作部门在面对企业和职工之间出现的各种新情况和新问题时，并没有及时采取各种针对性的解决对策。加之，政工工作队伍所开展的思想政治工作范围较窄，工作中依然存在着许多死角，甚至有些部门不顾及内部职工思想的实际情况以及他们对工作的各种意见和看法，在日常的思想政治教育活动中，实行灌输式教育方法，缺乏吸引力和说服力。

（三）在日常的思想政治工作管理中存在严重的实用主义现象。导致这种现象的原因在于石油企业内部的高级管理队伍对内部各部门思想政治工作的重视程度较低。另外，政工部门自身的宣传力度的不到位，石油企业的思想政治工作只是形象工程，各种因素导致现实工作中企业思想政治工作者的积极性和工作热情不高。

二、石油企业加强思想政治工作的对策

（一）高度重视思想政治工作。思想政治工作是中国共产党在长期实践过程中养成的优良传统，良好的思想政治工作可以为企业提高市场竞争力提供重要的思想保证。石油企业作为国有企业，在日常的生产工作中必须坚定地贯彻和落实党的路线、方针、政策。只有这样，才能保证石油企业在不断改革发展的过程中方向正确。

（二）建立完善的政工考核机制。

为了有效提高石油企业内部的思想政治工作，必须建立完善的思想政治工作考核机制，进而充分发挥思想政治工作在企业发展中的作用。一方面石油企业应该立足于世界，积极引进世界先进的石油企业文化，为我所用；结合国内外形势和石油企业自身特点，在企业内部构建立一系列完整的思想政治工作考核评价指标，为石油企业思想工作责任的落实提供制度保障，进而不断增强企业内部思想政治工作人员的责任感。

（三）注重思想政治工作的有效性。对于思想政治工作人员而言，首先需要着眼于新形势，加强对党和国家各项方针政策的宣传教育，与此同时，在企业内部充分发挥民主化，提高各级党组织的凝聚力和号召力。譬如，在实际工作过程中，思想政治工作人员的工作方法应该坚持因人而异，依据企业职工的文化水平差异、工作岗位差异等，采取各种不同的教育方法。对于领导部门而言，应该注意关心企业内部员工的生活条件，将心比心，自觉维护员工的各项合法权益，确保思想政治工作的实效性。其次，思想政治工作人员应该学会把思想政治工作渗透在企业的整个生产经营中，并且将职工在生产过程中遇到的难点作为当下思想政治工作的重点，积极宣传与社会主义市场经济相适应的市场意识、效益意识和竞争意识。譬如，在实际的思想政治工作中，工作人员可以采取技术攻关、业务知识竞赛、劳动技能比赛等多种方式，使思想政治工作真正为促进企业内部的生产经营工作奠定基础。

（四）提高职工综合素质。企业的发展关键在于人才资源，人才优势可以确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，在开展思想政治工作中，对于企业内部的基本员工，一方面要积极开展理想信念教育，不断提高企业员工的思考能力和判断能力；另一方面，企业应该向全体员工宣传知识经济时代对个人综合素质的要求，加强技术培训，提高员工自觉培养自身综合素养的能力。此外，对于思想政治工作而言，相关部门应该注意对政工队伍的培训工作，不断提高他们的理论水平和工作能力；健全政工干部竞争和选拔制度，不断提高思想政治工作人员的政治觉悟、思想作风。

[1]蒋雪.浅谈新时期石油企业职工的思想政治工作 [J]；科技创新与应用；2012年19期

[2]曹睿.新形势下石油企业思想政治工作创新性浅析 [J];中国科教创新导刊；2012年20期

[3]刘东.新时期石油企业思想政治工作的几点思考 [J]；价值工程；2010年36期