综掘战线的“多面手”——记山西兰花煤炭实业集团有限公司伯方分公司综掘二队队长王海勇

综掘战线的“多面手”
——记山西兰花煤炭实业集团有限公司伯方分公司综掘二队队长王海勇

综掘二队生产班组副组长、组长、副队长兼团支部书记、队长……山西兰花煤炭实业集团有限公司伯方煤矿综掘二队队长王海勇参加工作这十余年间，一步一个脚印，扎扎实实一路走来，逐渐从一个普通的工人成长为基层区队的带头人。多年来，他先后荣获煤矿十佳青年、白国周式优秀班组长、安全标兵；集团公司技术能手等荣誉称号。

勤学苦练，岗位成才

参加工作以来，王海勇扎根综掘二队，一干就是15个年头。通过勤学苦练，他不仅会打眼、放炮、架棚，还精通皮带输送机、刮板输送机、综掘机、锚杆钻机的操作与故障排除，真正成了综掘战线的“多面手”。

2010年，综掘二队新增11名员工，其中，大多是刚从学校毕业的青年学生。面对一张张青涩的面孔，作为副队长兼团支部书记的王海勇以安全教育为突破口，利用周五学习时间向大家宣传安全知识，并成立青年学技小组，为新员工早日独立上岗搭建学习平台。同时，王海勇还根据实际情况与新员工在现场随时随地互动教学，手把手地教，边教边告诉大家各种注意事项，通过理论学习和实践操作大幅提高了新工人的安全素养和技术能力。

技术创新方面，王海勇针对施工作业中电缆滑移杆频繁移动并且吊挂时存在安全隐患这一难题，进行了创新改造，改造后除去了滑移杆，把电缆放到了改制的电缆槽里，电缆可随转载机在槽里来回移动，这样既省时省力又不存在安全隐患。

精心组织，勇创佳绩

担任队长以来，王海勇经历了矿采掘衔接失调的特殊时期。他在组织好本队安全生产工作的同时，积极协助综采队完成工作面搬迁工作。

面对困难，他总是积极主动和队班子成员共同协商，拿方案、定制度、精心组织。在质量标准化工作中，他结合本队的工作实际，成立了标准化小组，负责巷道的清洁、美化、亮化工作。在工程质量验收中实行贴标签署名管理方式；针对质检员下井检查出的问题责任到人落实到底；贯彻落实新标准到每个员工，班组长对照卡片查问题。通过一系列工作，改变了以往为了应付检查搞表面、抓形式的做法，规范了职工的行为，实现了标准化工作的常态化、精细化。综掘二队获矿“2012年度红旗单位”、集团公司“先进集体”等荣誉称号。

2012年8月份，3204工作面掘进至670米时，工作面顶板出现淋水，无法正常组织生产。王海勇得知后，马上赶到现场。工作面3米内满巷道淋水，工人在下面工作，虽然穿着雨衣但一个小时下来也是浑身湿透，很多员工因此病倒，队里一时士气低落，掘进进度明显降低。作为队长，王海勇看在眼里，急在心里，他立即在现场召集人员研究对策，很快提出了解决方案，在他的带领下生产进尺由原来的每班一排提高到了每班三排。

安全生产工作只有起点没有终点，更来不得半点马虎和侥幸，面对新的安全生产奋斗目标，王海勇和他的团队将以饱满的热情，精诚团结，发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，在掘进战线再创佳绩，实现自己的人生价值。