有线电视网络资源普查方法研究

任宁宁

（国家广播电影电视总局 广播科学研究院，北京 100045）

有线电视网络资源管理系统是以有线电视网络资源及资源属性为管理对象，对有线电视网络资源进行设计、存储、查询、分析、显示、输出、信息更新的平台，能够辅助网络规划及优化建设，为有线电视网络资源的规划建设和运行维护等提供决策支持。

网络资源管理系统作为一个综合性强、涉及面广、功能较复杂的软件系统，其建设规模比较大，建设时间比较长[1]。同时，建设完成后还涉及试运行、网络普查、数据录入、软件系统管理与应用等多方面的工作。而网络资源普查和网络数据录入工作是网络资源管理系统建设是否成功的关键环节之一。

1 网络资源普查

1.1 普查目标

在设计系统前需要进行网络资源普查，对目前网络资源的规模、资源类型、数量、使用情况等进行了解[2]。网络资源普查工作对网络资源管理系统开发采用什么技术和平台尤为重要，不同的数据规模需要使用的技术方式和平台不同。

1.2 普查范围

网络资源普查工作实施内容主要包括普查试点区域内的网络资源，即机房、机房设备、管杆网、光缆网、电缆网、室外网络设备等，并对所有设备的属性进行分析和录入。具体普查对象包括：

1）基本信息普查，包含资源种类、命名、编码，以及使用部门和人员、所属机房（片区、项目）、安放地址、地理坐标等信息。资源主要指管杆网（人手井、管道、电杆、撑点、吊线等）、电缆网（主干电缆段、主干分支分配结构、放大器、分支器、分配器等）、光缆网（光接收机、ONU、光接头盒、熔接盒、光缆段、光纤ODF架等）、光路路由（光熔接盒、ODF架、光分路器）、分前端机房设备（机房联网光接收机、光发射机、路由器、交换机、光纤收发器、OLT等）。

2）资源属性普查，包括设备的长度、规格、型号、信号指标、使用情况等。

3）资源关联关系的普查，包括物理端口、逻辑端口及相互间的连接情况。

1.3 普查步骤

整个网络资源普查工作主要划分为前期准备、数据普查、数据录入和数据核查几个步骤，其中数据普查又可以分为试点普查和全面普查两种方式。

1.3.1 前期准备

网络资源普查的前期准备工作主要是明确普查工作的内容、步骤、规范和注意事项，制定实施进度安排，保证实施工作按计划顺利开展。

网络资源普查需要做好实施前动员及培训工作，建立普查小组，并收集整理各类设备、器材资料（包括网络资料图纸和电子信息资料），进行模板管理，为顺利进行普查做好数据准备。

1.3.2 数据普查

数据普查是整个网络资源普查工作中最重要，也是工作量最大的环节。数据普查就是在所辖区域内，对网络资源的种类、命名、编码以及属性进行调研、分析、汇总，并总结一定的普查方法，弄清“家底”，为网络资源管理系统的建设做好数据准备。

数据普查可以分为试点普查和全面普查两种方式。为了积累网络资源普查的相关经验，进一步明确普查工作的技术要求、技术装备和人力成本，清晰了解普查工作的分工和协调，可以选取具有代表性的网络片区进行数据的普查试点[3]，以期通过试点普查，在充分发挥公司内部工作职能的基础上，能够快速、准确、科学地完成有线电视网络资源普查工作。全面普查是在试点普查之后进行的整个所属区域的网络资源普查，可以参考试点普查的经验和方法进行整个区域的普查工作。

对于所辖区域较大的省市级网络公司可以采用先试点普查，再全面普查的方式；对于所辖区域不大，网络设备数据不多的网络公司，则可以直接进行全面普查工作。

1.3.3 数据录入

数据录入是指在普查工作结束后，将这种资源的基本信息、属性信息及资源之间的关联信息录入到网络资源管理系统中，完成系统数据的导入工作，使现有网络资源能在网络资源管理系统中进行显示、修改、查询、分析等操作。

1.3.4 数据核查

数据核查工作是保障录入网络资源管理系统的网络资源数据正确、有效。在日常数据普查和录入的过程中需要严格执行完成一项，核对一项，管理一项的要求，专人负责定期或不定期地对普查资料和录入数据进行检查。在数据普查和数据录入工作期间，网络公司可以根据需要定期组织一至两次全方位的数据抽样检查和质量考核，以确保普查和录入数据的准确性、完整性和规范性。

2 试点普查

为顺利完成数据资源普查试点工作，保证数据资料的完整性、规范性、准确性，制定一个资源普查试点实施方案是十分必要的。通过该方案，可以明确网络资源信息的采集和录入的基本流程，掌握从资源采集、录入到维护各环节的具体方法，了解各类资源数据采集表格的使用，并把采集回来的数据准确快捷地录入到系统中去。

因为各部门在资源管理方法上总会有点差异，普查方案不一定能够对网络资源普查录入工作起到绝对性的作用，但普查方案能够提供一些共性的帮助，能够迅速、准确地把现有网络资源采集、录入到资源管理系统中。下面通过一个较简单的普查方案进行说明。

2.1 试点普查目标

试点普查工作是将试点区域内所有网络资源全部普查完毕，准确地录入到网络资源管理系统中，并进行动态维护管理[4]。实现网络资源数据在电子地图上与实际情况的基本吻合，能够进行各种网络资源的统计，包括种类、数量、使用对象等信息。

2.2 试点区域的选取

普查区域应具有普遍性且大小适中，具有完整的管道、架空、光缆、电缆以及网络设备等，按上述条件，选定某一片区的网络资源进行试点普查。

按照网络的实际情况和系统模块划分，普查试点区域中各种网络资源的属性、图形信息、平面位置以及各种设施之间的关联关系。根据普查情况提交系统建设所要求的属性数据以及图形数据，并按照一定规则完成网络资源的命名、编码、挂牌和录入。普查的同时，可以制定并填写普查对象属性表格，保证普查数据的准确性。

2.3 试点普查实施方法

2.3.1 普查计划

参与试点普查的各部门要按照普查工作的进度要求和统一部署进行，结合实际情况，制定出切实可行的普查方案和具体步骤，再具体细化制定各阶段时间进度安排[5]。表1是数据资源普查、录入时间进度表和基本任务安排的示例表。

表1 试点普查进度安排表

2.3.2 普查流程

试点普查工作流程十分重要，是高效、准确完成普查工作的基础，图1是试点普查工作流程示意图。

图1 试点普查工作流程示意图

从图1可以看出，试点普查工作主要可以分为四个阶段：

1）第一阶段，前期准备。

在普查实施工作开始之前，搜集、整理与网络设施相关的一切资料，对现有资源进行初步编码后，将资料分片区或分专业发放给各普查实施小组签收。

2）第二阶段，数据普查。

普查实施阶段各普查实施小组要完成负责片区或专业普查范围内要求的资源普查工作，完成资源信息普查表，由普查当事人签名并注明完成时间后，交资源数据核查人员。

为了防止漏清或重复普查，各普查实施小组要对已普查过的资源作标注，可以采取贴标或者挂牌等方式。

资源数据核查人员接到普查实施小组普查的资源数据后，要按照工作时限要求完成资源数据准确性的审核。发现资源数据不准确的，要及时反馈给相关普查实施小组，普查实施小组重新对资源进行现场核查，完成后当事人签字并注明完成时间交集中录入小组录入。

集中录入小组负责将数据核查人员核查通过后的资源命名、编码及数据属性等信息录入，完成录入后当事人要签名并注明完成时间。

数据核查人员每天要跟踪检查录入数据的准确性，定期对录入数据进行抽查核对。若发现录入错误，应要求录入操作员及时更正，并记录下相关情况，作为录入员考核的依据；若发现资源数据有冲突、遗漏等问题，应及时反馈给相关普查实施小组重新进行现场核查、测量、修改手工资料等工作。

3）第三阶段，数据汇总和核查。

普查、录入、核查工作完成后，集中录入小组要完成资源数据的全面汇总。数据核查小组要完成所有资源数据的检查，对于不准确的资源数据应及时反馈给相关普查实施小组重新进行核查。图2是数据核查流程示意图。

图2 数据核查流程示意图

4）第四阶段，总结和评估。

最后要根据试点普查工作进行经验总结。领导小组、普查工作组定期对资源数据的准确性进行综合评估，总结经验，落实资源数据动态维护办法，为正式全面的网络资源普查和网络资源管理系统的实施作准备。

3 全面普查

3.1 全面普查方式

在进行试点普查工作之前，要根据自身实际情况制定数据普查方案，可以更好地实现网络资源数据资料的查找、整理和利用，保证资料的完备和可信。试点普查结束后，总结试点过程中的经验，参照试点普查、录入的方法和经验全面开展网络资源管理系统建设工作。

为了保证数据录入的质量，提高数据录入的效率，加强对普查进度的控制，尽量减低录入工作对日常维护工作的影响，建议采用集中录入的方法，对普查核对后的数据进行集中录入。录入前，应收集相关资料，准备录入条件及工具，制订录入计划，初步核对普查资料的正确性与完整性。录入中，需要整理录入的资料，确保没有遗漏的对象及属性，无明显错误。同时，启动抽查程序，对进入系统的数据进行抽查，并记录抽查过程和结果[6]。

全面普查设计区域多，资源数量庞大，需要总结试点普查的经验，制定合理的普查方案，有效地进行人员配置。

3.2 人员配置

在数据普查工作的人员安排上，可以根据普查区域的大小和部门多少进行安排，分为资源普查组、资源录入组、资源核查组、技术支撑组和协调组。

1）资源普查组

资源普查组主要负责将现场的资源数据及时、准确、完整、规范地勘测普查并记录下来，交付给资源录入组，进行资源数据入库。资源普查组的人数可以根据网络资源量与普查难度来确定人数。

2）资源录入组

资源录入组主要负责将普查的资源信息整理、录入工作。资源信息整理包括对资源按公司统一的编码命名规范进行编码。

3）资源核查组

资源核查组包括普查资料核查小组和录入数据核查小组，主要负责检查普查数据的准确性，并定期对录入数据进行抽查核对。

4）技术支撑组

技术支撑组由专业技术人员和应用软件技术人员共同组成。专业技术人员负责资源普查的技术支撑和专业解释。软件技术人员指系统、应用软件技术支撑人员，负责应用软件的使用技术支持，维护软件应用环境及数据安全。

5）协调组

协调组可由多个部门的人员组成，主要负责建立通畅的信息传递及反馈途径，密切配合，及时高效地处理普查工作中遇到的问题。

4 小结

本文从有线电视网络资源管理系统实际建设和使用出发，对网络资源普查方法的经验进行了总结，分析了有线电视网络资源普查的目标、范围和步骤，着重描述了如何进行网络资源试点普查。通过本文，希望能够为运营单位在进行网络资源普查时提供一些技术参考，起到一定借鉴作用。

[1] 张江鑫，诸葛芸，梅琼.基于GIS平台的CATV网络管理方案[J].电视技术，2003，27（7）：35-37.

[2] 李超.有线电视网络普查与信息优化[J].有线电视技术，2002（21）：70-73.

[3] 银志敏，王军.地下管线普查工程监理探讨与研究[J].现代测绘，2010，33（1）：27-29.

[4] 吴国辉.地下管线普查与动态管理[J].城建档案，2009（11）：44-46.

[5] 徐永书，杨宁，夏定辉.关于重庆市地下管线普查工作与项目管理的体会[C]//重庆市测绘学会第三届优秀论文评选获奖论文暨2005-2006年度学术交流会论文集.重庆：重庆市测绘学会，2008：331-335.

[6] 周志军，谢征海，滕德贵.浅谈城市小区地下管线普查的几个注意事项[C]//数字测绘与GIS技术应用研讨交流会论文集.北京：中国测绘学会工程测量分会，2008：466-470.