打造“三个百亿”加速推进新型工业化

刘安安

党的十八大指出，要坚持走中国特色新型工业化道路，大力发展实体经济，着力构建现代产业发展新体系。为进一步加快工业产业发展，壮大实体经济，樟树市立足自身产业特色和优势，提出了打造“三个百亿”的奋斗目标，即打造百亿四特、百亿仁和、百亿宏宇，大力推动传统支柱产业转型升级，加快县域产业发展。

一、打造“三个百亿”意义重大

1.打造“三个百亿”是迅速做大经济总量的需要。2012年，樟树市完成生产总值234亿元，同比增长1 5.6%，财政总收入32亿元，增长38.79%，列全省第7位。但与发达地区相比，经济总量不大依然是樟树发展面临的主要问题。壮大经济总量的根本出路在于发展工业。为此樟树将打造百亿四特、百亿仁和、百亿宏宇作为迅速做大经济总量的首选之举。四特酒公司销售收入突破100亿后，可实现税收25亿元；仁和集团销售收入突破百亿后，税收可超6亿元；宏宇销售收入过百亿后，税收可达6亿元左右，届时樟树仅这三个企业的税收就将达35亿元。

2.打造“三个百亿”是促进产业转型升级的需要。当前，樟树四大产业发展的总体形势虽然很好，但还缺少旗舰式核心企业的带动。特别是药业和盐化工业，发展的潜力大、后劲足，却一直没有能够真正引领行业发展的龙头企业，严重制约产业链的形成、产业的配套和产业的集聚。要加快产业转型升级，就必须全力打造“三个百亿”，为重大产业发展提供强大的支撑力和带动力。

3.打造“三个百亿”是支撑城市发展的需要。产业是支撑城市可持续发展的基础和根本，只有通过产业的大发展，才能集聚人气、提升财气，推动城市的大发展。同时，打造“三个百亿”，可以直接带动上万农村剩余劳动力到城市就业，将对加速农村人口转移起到不可替代的作用。打造“三个百亿”是樟树加快推进城镇化建设的有效载体，也是提升樟树城市竞争力的核心所在。

二、打造“三个百亿”条件成熟

1.良好的产业基础为打造“三个百亿”提供了有利条件。樟树是久负盛名的“药都”、“酒乡”、“盐化城”。医药产业集群进入全国产业集群百强，食品工业进入全国食品工业百强县市，省级盐化工基地为全省最大的制盐、制碱生产基地。2012年，药、酒、盐、机械五金制造四大支柱产业实现主营业务收入224.4亿元，上缴税收12.5亿元，接近全市财政的“半壁江山”。目前，四大产业拥有中国驰名商标9件、中国名牌产品3个，总量居全省第一位。

2.良好的发展前景为打造“三个百亿”奠定了坚实基础。“百亿四特”就在眼前。四特酒公司2012年销售收入突破50亿元大关，上缴税收超10亿元，综合实力进入全国白酒行业前十强。公司总投资15亿元的四特“两城”（酒都文化城、科技工业城）项目将于2013年9月份全面投产，预计2013年四特将实现销售收入70亿元，2014年将突破100亿元。“百亿仁和”不是梦想。仁和集团201 2年实现销售收入37亿元，上缴税收2.8亿元，位列中国最具竞争力上市药企20强。待公司正在建设的仁和“863'科技园区全部投产后。集团销售收入将突破100亿元。“百亿宏宇”指日可待。宏宇能源项目是宜春市目前投资最大的工业企业，总投资达75亿元，分两期建设，一期投资35亿元，生产40万吨太阳能超白玻璃、500万平方米中空玻璃及配套130万吨捣固焦，全部投产后，可实现年产值50亿元l二期投资40亿元，建成年产120万吨联碱、130万吨捣固焦及100万吨工业原料盐项目。一、二期项目达产达标后，将实现年总产值100亿元。

三、多措并举打造“三个百亿”

一方面，企业要谋篇布局加快发展。一是高点定位，规划发展前景。随着市场经济的加快发展，特别是在经济全球化的影响下，行业之间的竞争越来越激烈。如白酒行业，据有关专家分析，未来白酒行业的竞争将是寡头间的竞争。100亿将是全国性品牌的门槛，200亿将是全国性品牌的基础规模，未来全国性品牌将不会超过6个。因此，三个企业要想求得长远发展，必须瞄准行业领先目标，立足江西、走向全国、放眼世界，高起点规划未来发展战略，全力打造具有持续竞争力的行业旗舰式企业。二是实施品牌战略，提升产品竞争力。品牌价值一定程度上反映了企业的竞争力及其发展的优势，从某种意义上讲，品牌就是市场份额，就是利润。因此，三个企业要进一步加大对科技研发、品牌建设的投入。四特酒公司要将产能集中在四特东方韵、高端年份酒、星级系列等主流酒品种上，打造几个在全国叫得响的品牌。仁和集团要积极推进新产品的开发，拓展品规，增强品牌效应，力争妇炎洁、优卡丹、可立克、闪亮等每个品牌都创造出5-10亿元的销售额。同时，要进一步加大在中央主流媒体上的广告投入，提升企业品牌在全国的知名度。三是加快项目建设力度，迅速壮大企业综合实力。目前，四特酒公司正在建设投资1 5亿元的四特“两城”项目，仁和集团正在建设投资6.8亿元的“863”科技园，投资75亿元的宏宇能源项目仅是部分投产。三个企业要突破百亿的规模，关键还在于加大项目建设力度。确保这些在建项目早日投产达效，迅速壮大企业的综合实力。

另一方面，政府要高位推进聚焦服务。一是以最优势的力量推进三个企业发展。成立打造“三个百亿”工作领导小组，领导小组下设三个分组，分别由挂点领导任组长，相关部门单位负责人为成员，形成主要领导主要负责、分管和挂点领导具体负责、相关单位分工负责的领导体系。二是以最优惠的政策倾斜三个企业。设立打造“三个百亿”专项扶持资金，积极协调各级金融机构、担保机构、投资机构，为企业融资提供方便和优惠，对企业用电、用水及规费收取等方面给予优惠，最大程度减轻企业发展负担。加大用工服务力度，解决企业用工问题。大力扶持企业实施技改扩改，在企业科技项目立项、先进装备引进和科研投入等方面提供政策支持和资金支持。三是以最优异的资源聚焦三个企业。将有限的土地、财力、项目及其它各类资源要素聚焦三个企业。支持三个企业与国际、国内知名大企业合资合作，增强资本实力，扩大经营规模。鼓励三个企业依托自身优势，整合行业中小企业资源，采取并购、重组、联合、合资等方式，实现集团化发展。四是以最优质的服务给力三个企业。坚持每两个月召开一次四套班子重大项目调度会，各挂点领导定期深入企业、项目现场，帮助协调解决企业发展、项目建设中存在的困难和问题。积极帮助企业掌握和了解国家、省、宜春市的各项政策，协同企业申报各类项目，争取享受各项优惠扶持政策。在企业有关项目落地、审批方面，按特事特办、急事急办程序，从简、从速办理有关手续。

责任编辑：程文燕