室内装饰的施工管理

胡雪祥 夏素芳

摘要：本文阐述室内装饰施工管理的特点，在此基础上重点阐述了施工管理的基本内容。文章的主旨在于对施工管理人员提供管理建议，以期在满足业主对建筑室内装饰要求前提下，不断提高施工质量。

关键词：室内装饰；施工管理

引言：

人们对生活和居住环境要求逐渐提高，对现代室内装饰装修也提出了更高的要求。装修企业要想在这种环境下实现更好的生存，必须加强施工管理，进一步提升企业的竞争力。只有施工管理到位，整个室内装饰装修工程效益才能得到保证。

一、工程事前规划筹备

1.1 建立技术储备档案

在室内装饰装修施工前，应该建立相应的技术储备档案。与装饰装修有关资料按大类进行分类存档，如化工、五金、建材等。然后在大类基础上进行分类，比如将化工进一步氛围防火材料、防水材料。通过这种分门别类的造册存档，为以后的查找提供方便。技术储备档案应该保持更新，不断完善。

1.2 对设计图纸进行深化

设计图纸对整个室内装饰装修具有指导作用。一份详细的设计图纸在室内装修过程中非常重要。作为施工的管理部门，应该不定期地对图纸进行检查，已经竣工的图纸也要进行深化检查，保证设计质量。对设计变更要进行汇总，找出问题原因，从而提高设计质量。

1.3 推广应用新技术及其成果

与传统的装饰装修相比现代室内装饰装修已经发生了很大变化。其中一个重要方面就是新技术、新材料的应用，不同的材料、工艺使得装饰装修得到很大程度的发展。新的管理理念的出现以及设计软件的开放应用使现代室内装饰装修不断进步，工作效率得到很大提高。从这个角度出发，现代室内装饰装修企业要想实现自身更好发展，开发引进新技术必不可少。在工程前期向业主进行推荐时，就可以将设计过程中采用的新技术、新工艺、新材料进行介绍，形成企业自身优势。时代的进步，现代室内装饰装修也要紧跟时代潮流，将现代科技成果应用到现代室内装修过程中才是现代装饰企业的发展方

二、室内装饰施工管理的基本特点

有些人认为室内设计是在已有建筑空间中进行表面装修和布置家具、悬挂装饰灯具和布置其他装饰品。把室内设计看成单纯的视觉条件的改善，即是从简单的装饰要领出发去认识室内设计，把建筑室内空间内涵与建筑设计割裂开来。建筑装饰企业技术管理的要点建筑装饰企业的技术管理有其特殊性，那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。

室内装饰施工管理的主要特点：

（1）室内装饰施工管理是对诸工种协同施工的系统组织管理。

（2）工地管理人员是施工的组织者和指挥者。并把握室内装饰的整体效果。

（3）管理人员是设计与施工的桥梁。共技术水平的高低直接影响装饰施工的质量和效益。

（4） 管理工作多而繁杂。主要包括：诸工种的组织管理，成百种的材料组织管理，机具管 理、安全管理.工程款的计划使用等方面。

（5）管理工程包含了与甲方的联系，听取甲方对施工的入见。对工程项目的修改，增补事宜的处理。

三、工程施工过程中应该注意的问题

3.1 安全管理

室内装饰装修在施工过程中要落实安全管理，这不但关系到企业的生产效益，更关系到施工人员的生命安全。在施工过程中安全管理应该按照预防为主、安全优先、强制性和全方面管理的原则进行。预防为主原则：首先要加强施工人员的安全教育与培训，让所有的施工人员明白，安全施工是自己的职责和义务。树立安全生产意识，消除违章现象，减少安全事故的发生。其次要制订具有针对性的安全技术措施，消除室内装饰装修过程中的危险源。最后要落实采购施工防护材料的质量安全，确保防护用品的防护效果。安全优先原则：在室内装饰装修过程中，要落实安全优先的原则，始终将施工人员的生命安全放在首位。只有在保证安全生产的基础上才能考虑施工质量和进度，决不能依靠减少安全投入降低成本。强制性原则：安全生产要落实在每个施工人员，不能因为某个人的看法改变而改变。对室内装饰装修的防护设施用品、安全投入、安全机构设置都必须通过强制性措施予落实，出现事故，必须追究项目负责人的责任。全方位安全管理原则：安全管理应该落实在施工中的各个方面。

3.2 进度控制

室内装饰装修的进度控制一直没有引起足够重视。对于室内装饰装修工程本身而言，能及时甚至提前完工不但可以节约施工成本还可以给企业带来社会好评。思想决定行动，首先，进度控制应该引起相关施工管理人员的高度重视，只有思想上引起重视，行动上才有进步。其次，还要编制科学合理的施工进度计划，确定工程项目从开始施工到最后竣工各个施工阶段的任务。保证在规定的工期内完成复合质量要求的工程任务。科学合理的进度计划是施工按期实现的前提。还要重视室内装饰装修的监理工作。作为监理工程师，应该争取做到项目按时完工。

3.3 工程质量控制

现代装饰装修涉及到的工序非常多，而装饰装修行业又是新兴行业，施工专业人员相对较少。目前，我国装饰工程行业的技术人员素质相对较低，大多是从土建工程中分离出来的，他们通常是在室内装饰装修的实践中摸索出来的施工经验。因此，要想提高工程质量，对施工人员的业务培训是非常重要的，施工人员的业务素质直接决定着装饰装修工程质量。高校要加强对现代室内装饰装修专业人才培养，而作为装饰企业，同样应该展开多种形式、多种渠道的人才培训，通过提高工程人员业务素质加强工程质量。施工企业在选择工程材料时应该使用无毒、无害、绿色材料进行施工。工程材料的质量优劣直接关系到整个室内装饰施工质量。施工材料不符合相关法规规定，最后的工程质量很难达标。

3.4 成本控制

成本控制在室内装饰装修过程中有重要作用。在预算造价已定条件下，成本越低，意味着施工企业获得的收益越多，对改善企业的生产条件具有重要意义。在室内装饰装修过程中应该增强全体施工人员的责任成本意识。公司应该利用现代化的管理手段，对工程各项指标进行兑现，强化工作人员的成本意识和责任。成本控制要贯彻落实在整个室内装饰装修过程中。在施工过程中，对材料成本的控制也是非常重要的。对材料成本的控制要从采购、收料、验收、库管、发料、使用等各个环节进行控制。

3.5 竣工资料收集制作审查

在室内装饰装修施工过程中，要对所有的竣工资料进行收集审查，保证所有的竣工资料都能得到合理应用。竣工资料的审查要包括施工组织设计、设计变更通知、质量评定记录、工程验收记录、消防验收等。

四、结语

室内装饰工程作为一个工程项目，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部） 工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等） 各气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。

参考文献：

（1）张亚林《谈室内设计中的文化因素》[J].濮阳职业技术学院学报，2008.

（1）马明《加强建筑装饰装修工程现场施工管理》[J].企业技术开发，2011.