沉默的价值

2013-04-29 20:30
管理学家 2013年5期
关键词:强有力看门狗华生

夏洛克·福尔摩斯(Sherlock Holmes)曾经解开一个谋杀之谜,不是基于发生了什么而是基于没有发生什么。福尔摩斯对他的助手华生博士说起“午夜狗的奇怪事件”,华生吃惊地反应道:“在午夜狗却没有动静。”福尔摩斯回答说:“那是一桩奇怪的事件。”福尔摩斯总结说凶手一定是一位与狗非常熟悉的人,因为看门狗没有叫。

“狗在夜里没有叫”常被用作一个隐喻,比喻某个事件由于没发生而有着重要意义。这个故事也很好地展示了沟通中沉默的重要性。

沉默——在这里被界定为言语或声音的缺失——通常会被忽视其为一种沟通的形式,因为它代表着一种不作为或没情况。但它是不需要作为。正如许多人相信的那样,沉默不是一种沟通的失败。事实上,沉默是一种强有力的沟通手段。它意味着有人正在对一个问题的答复进行思考或深思熟虑。它可能意味着一个人说话时的焦虑或惧怕。它可能是同意、分歧、挫败、或生气的信号。

我们可以看到沉默与工作行为的几种联系。在群体思维中沉默是一种关注要素,它暗示着大多数的一致;沉默可能是员工反映不满的一种方式,比如他们可能“在沉默中忍受”;沉默可能是一种有人不安的信号,正如当一个一向健谈的人突然之间一语不发——“他怎么了?他还好吗?”沉默还可能是管理者用来显示不满的强有力的工具,即通过用“沉默的侮辱”来回避或忽视员工。同时,它是群体思维的一个关键要素,因为它使个体能够周密考虑其他人所说的话。

忽视一场谈话中的沉默部分可能导致错失信息的重要部分。明智的沟通者会观察间隙,停顿,以及迟疑。他们听得到沉默,读得懂沉默。他们把停顿看作交叉路口的黄色信号灯,他们会猜想下一刻到底会发生什么:对方是在思考如何架构一个答案吗?或者是不敢说出口?有时候,沟通中真正重要的信息却被沉默埋没了。

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