浅谈企业人事行政管理中思政工作的重要性

王福华

摘要：作为企业应该通过加强自身的行政管理来提升企业的核心业务服务。思想政治的工作做好了，思想问题没有负担了，行动的问题也会跟着解决，只有这样企业所开展的各项生产以及管理公里工作才能稳定的、持续的、高效的发展。

关键字：企业；思想政治工作；行政管理；重要性和作用

改革开发以来，我国的经济已经步入了告诉发展的阶段，一批又一批的优秀企业涌入了我国的三大产业。伴随着这些企业做大做强的趋势下，行政管理工作是一个不可忽视的大问题。如果一个企业的行政管理做的不好，那么它的发展一定不会持久，只是昙花一现而已，但是正是企业都认识到了行政管理在企业中的重要作用，各大企业都根据自身企业的特点了制定了适合它们本身的一系列的行政管理制度来管理企业的员工。

当代企业为了适应社会主义市场经济的需要，必须产权明晰、责任明确、政企分开和实行科学化的管理，这是成为一个成功的企业所具备的基本内容。而人事行政管理作为其核心，其主要职责是为了实现既定的目标，以现代化的管理理论知识和方法实行管理，在工作人员的录用、聘任、培训、奖罚、工资。福利、退休等等工作中做好进行计划、组织和协调的工作。人事行政管理是人来管理，所以应该以人为中心来实施管理，人事行政管理的根本目的就是协调人与人、人与事的关系，以需求工作的人员和岗位达到最佳的配合，做到人尽其才，才尽其用，人事相宜的标准，以达到充分的去发挥人的积极性、主动性和创造性来提高工作效率。

思想政治工作的核心是贯彻党在在各行各业的路线、方针和政策，引导工作人员自觉遵守企业的管理规章，在技术上做到精益求精，服务做到热情周到。同时对违反管理规章的同志要给予必要的行政处分，以维护行政管理的严肃性。

一、 企业人事行政管理面临的问题

企业是一个由人来组成的团体，所以人事行政管理工作的复杂程度之大，所面临的的问题之多。

（一） 工作人员的认识不足

相当一部分的员工对企业的思想政治工作的地位以及作用认识模糊，他们只是片面的认识到，企业的思想政治工作是独立于企业经营管理的工作，既费力、耗时，也没有客观的收益，他们忽视了思想政治工作对企业管理的促进作用。导致了在日常工作中，出现了党政分工、分家以及与企业的经营与管理出现脱节的现象。

（二） 部分领导不能以身作则

企业的部分领导，在企业不能起模范带头作用，在实际的工作当中，只能做到对别人严格，对自己十分的宽松，特权思想特别的严重。而且工作方法简单，习惯了行政命令，导致了他们在工作中缺乏说服力，使一些员工对思想政治工作有了逆反心理。

（三） 强调不足

在对员工的工作要求知识强调共性，而不去鼓励每位员工特有的个性，在一定的程度上极大的限制了员工的主动性和创造性，使员工缺乏活力。行政管理工作的工作方法一直采用传统的、单一的念报读文件或者开会批评等，而且只限于工作中的八个小时。在管理方面主要采用的都是硬性手段，作重点的是放在了行为管理，忽略了思想教育和引导。没有认识到提高思想教育和调动员工的积极性、创造性相结合所产生的积极效果。

（四） 不注重素质教育

在日常的管理工作中，只是不断地给员工提要求，提目标。没有重视给员工提高自身素质的机会，导致了员工的整体素质缺乏系统化、制度化、经常化和超前性。

二、 企业发展中思政工作的重要性以及作用

思想政治工作的一定意义就是对企业员工进行耐心的说服，进行正确的引导，提高他们的思想觉悟，促使他们时时遵守纪律。而对那些违反了纪律的员工进行适当的批评和必要的行政处罚。

（一） 思政工作在企业文化中的重要性

思政工作的出发点和归宿就是为了提高企业的员工文化道德素质，激发他们满足生理、安全、社会、尊重、自主、自我实现等各种各样的需要的主动性、积极性和创造性，培养企业员工的集体意识，塑造企业的良好形象，以增强企业的凝聚力和竞争力来推动企业和员工的全面发展。

企业文化所注重的是树立统一的价值观。价值观的一致性和相容性是企业在人事管理工作中相互理解和协调的思想基础，也是企业实现企业目标的前提和保障条件。因此思政工作必须以人、团队、社会价值观的形成及优化的角度为出发点，着眼于企业员工的价值观倾向和变化和行为方式的变化及状态之间的相关性，努力的为企业营造适合自身的发展目标和价值观体系，要充分的发挥其内化。整合、感召、凝聚及激励作用，讲员工的价值观和企业的价值观融合并根植于员工的头脑当中，渗透到员工的行为方式之中，并具体到企业的日常管理当中。

（二） 思政工作在企业发展中的重要性

在企业的管理中，思政工作能给人们提供共同表达心愿和才智的机会以及心理感应，思政工作的开展可以使员工都成为企业兴衰的责任感和荣誉感的承担者，能提高员工的工作积极性和工作的效率，提高企业的经济效益。据说，某家客运公司有营运车200多辆，过去公司管理工作“铁面孔、铁心肠、铁手腕”，实行严处重罚，结果事与愿违，不仅没有‘处出效果，‘罚出成绩，反而是“每隔三六九，事故时常有”。后来，他们从中吸取教训，找出了其中的症结，引入“思政工作”机制，除了对一些违章犯纪驾驶员除按规定处罚外，还通过“晓之以理，动之以情”来感化员工，使该公司创造了十年安全生产无事故的好成绩。所以员工只有在舒适的环境中才能为企业更好的做出贡献，为企业的发展做出自己最大的努力。

（三） 执行纪律依靠思政工作

在思政工作中，一定要把握好政策界线，做到公正公平，防止出现片面性和绝对化，要以思想教育为中心侧重点，避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种普遍运用也是很有效的教育手段，但是一定要运用得当，运用得当会使当事人在接受处罚中受到良好的思想教育，能达到认清错误改正缺点的目的，倘若在处罚之前没有进行严格周密的调差，倡促的处罚，就可能给员工带来逆反心理，给企业的发展带来不必要的影响。一定要坚持把思政教育贯穿到整个执行纪律的过程当中，思政工作的重要职责就是在给予员工处罚时，耐心的进行疏导教育，帮助员工认识错误改正缺点，并在以后的工作中继续前进，当然这其中必定包含大量的思政工作。同时我们还要做到执行纪律讲究实事求是，纪律的作用是人事管理不可或缺的一部分，所以在执行时必须认证严格，不能迁就。但是，要保证严中有理，符合实情，只有接受处罚的员工心服口服了，它的积极作用才得以体现。

（四） 思政工作在人事管理中的主体地位

思政工作就是管理者以真情实感来增强管理者和员工之间的思想沟通和情感联系，满足员工的心理要求，最大限度的去影响员工的情感，努力增强员工的情绪、情感以及对工作的积极性、进而提高工造的效率和效果，并促进企业目标的实现。思政工作运用到人事管理的最大特点就是它根据人的情感的稳定性、倾向性和可塑性去进行有效的激励和引导，充分的调动员工对工作的积极性。主动性和创造性，达到“人尽其才，才尽其用”的最高境界。

结束语

在社会主义市场经济的体制条件下，作为一个现代化的企业需要的不仅仅是一流的人才、一流的管理、一流的技术、一流的设备，更需要一流的思政工作作为企业的保证，只有做好思政工作，才能让企业沿着稳定、高速的轨道上持续的发展。

参考文献

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