本刊编辑部
这是个以小为美,小题“大做”的时代。马云说,“小即是美”。
“小”是指“功能独特”、容易聚焦到某一“明确目标的消费群体”的商品;“美”是指功能卓越、追求极致。相对“小”而言,“美”更是指深度,对消费者需求理解得越深入,你的商品就越“美”。
当非主流成为主流,挣到钱的一定是嗅到先机的抢滩者。比如,对成熟市场的成熟品味的成熟移植。在中国市场开发出高端鲜花配送需求的野兽派花店,借鉴的是纽约高级花店的模式,口号则是“追求美而有趣的生活”。还有一些更现成就直接把成熟市场的小众品牌文化搬进来,比如毕加索、梵高、海明威、宫崎骏都用过的意大利记事本MolesKine也已经被搬进中国市场;比如,APP作为一种萌生与iphone的盈利模式开始被更多的互联网商业大亨看重,如腾讯的微博开发平台,百度的百度应用平台都是APP思想的具体表现;再比如家居设计中的空间小创意带动的消费群体和财富增值,都是以小见大的商业新模式。
就拿淘宝为例,出自马云的淘宝,通过市场的洗礼、润色,如今的“小而美”变得饱满、丰盛早已脱去了青涩的壳,亮丽无比。在这个越来越个性化的时代,社会群体不再迷恋大的审美标准,于是有了非主流、主流、小众等等群体,而这也正需要“小”机构、“小”联盟去为这些非主流、主流、各个独立小众群体服务,人的个性化、碎片化需求愈来愈多,通过互联网、各式媒体将这些信息聚拢,因小而大,这也将催生愈来愈多的小而美的商业形态。