据报道,BBC承认浪费一亿英镑、旨在使公司“无带化”的数字媒体计划(DMI)失败,宣布在该项目完成前终结该计划以免再烧钱,其首席技术官并因而丢职。
相信很多读者对DMI应该似曾相识,它就是希望取消录像带,在BBC内部形成可供员工访问、下载的集中、数字存档内容,编辑后即可播出,将BBC的制作和归档运作转换为完全集成的数字工作方式。此外,新数字制作和桌面工具将使以后的内容和资料都可采集和编辑且在制作过程的每一步都可使用。
DMI解决方案供应合同五年前原授予西门子,但后来因各种原因由BBC自己研发。BBC发现开发这样一种能够满足BBC的多样化和复杂的节目内容要求的解决方案的难度远远高于预期,而过去五年,技术和数字的变革突飞猛进,BBC内部的业务和制作要求也发生了很大变化,而且行业开发了很多五年前不存在的现成可用的标准化数字制作工具。在这种情况下,BBC对DMI进行了内部运作评估,显示DMI不能满足BBC当前的数字化、无带制作的业务要求。因此BBC忍痛以9840万英镑的总代价决定终止该项目。代价如此之高是因为很多已经开发的软件和硬件只有在此项目完成后才有价值,而BBC又不能继续追加投资。
BBC表示不允许重蹈类似DMI这样的覆辙,要从此次失误中吸取许多沉痛教训。它表示技术项目尤其是创新项目,风险极大,这并非只有BBC会碰到的,但以后BBC将做更多工作以缓解这些风险。DMI给BBC上的一课不是BBC不应勇于尝试和创新,而是必须落实正确的步骤,以确保主要基础设施项目实现意图。
BBC认为数字化工作要求依然存在,但以后BBC将以更严格的项目管理控制以及更清晰的反映当前的业务和技术要求的目标,通过更可管理的分阶段提供此数字环境。
放弃DMI其实令BBC很难堪,因为运作依然得使用磁带,而非DMI承诺的无带环境。据说由于BBC的伦敦市中心总部原设计不能适应来自磁带编辑机的热量,BBC正讨论把它们置于一个专门建造的空调区。
此事件给技术负责人提个醒,原来很好的想法如果实现的时间过长,可能会因时过境迁而过时。
从《传播与制作》此事件微博的热烈反应来看,有认为媒体本身不是科研机构和科技公司,很难做好像DMI这样的项目,也有认为BBC开始选择供应商就不靠谱,当然更多的是觉得选择中国企业来干的话,结果可能截然不同。
对数字化这样的题目是不会过时的,我们很欢迎有识之士给我们赐稿。