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家电电商集体“变脸”，利润下滑转型求生

现象：专业渠道纷纷“变脸”

近日，京东商城在由家电专营转向家电、图书、百货兼营之后再度“变脸”，正式更名为京东，并更换了新域名JD.COM，以一只卡通金属狗作为其吉祥物。业内人士分析，这一举措或是有意淡化京东的电商色彩。而同期很多家电电商也都相继效仿京东商城的举动。

剖析：利润下滑逼迫“变脸”

家电渠道商纷纷“变脸”的根本原因是竞争日益激烈，导致利润下滑，生存空间受到威胁。中国电子商会副秘书长陆刃波表示，2012年家电业整体发展不容乐观，加上接连爆发的电商大战，使得家电渠道重新步入“战国时期”，以前家电卖场渠道为王的时代正在发生变化。一方面由于电商的兴起和挑战，导致线下家电卖场利润下滑。另一方面，家电电商的价格大战，也使得家电线上业务在销售激增的同时，也出现利润的大幅下滑。

观点：“变脸”可激发活力

业内专家认为，昔日家电连锁卖场打下的“渠道为王”的优势，曾为我国家电市场由产品经济到服务经济的转变立下汗马功劳。而电商的发展虽然打破了连锁卖场的话语权垄断，但是低级的、无序的价格战，也让家电业伤筋动骨，并妨碍了家电市场的创新。如今家电渠道的变脸，不仅是整个家电业发展的需要，也是家电渠道自身创新的需要。

农产品电商的三种经营业态开始走俏

农产品做电商，理想很丰满，但离赚钱还很远。它挑战的是电商领域的最高端，考验的是全产业链的整合能力。近期，农产品或生鲜电商市场相对来看是蓝海市场，于是各类企业纷纷进入，多数也是从自身的优势资源切入，总览这个市场，主要有三种经营业态。

模式一：传统B2C模式

现阶段农产品电商为B2C模式，一类是纯B2C，即自身不种植、饲养任何产品，所售卖的产品均来自其他品牌商和农场，典型代表是顺丰优选、本来生活。其中顺丰优选定位在高端进口食品及生鲜，价位也比较高。

模式二：自有农场+B2C

另一类是类似沱沱工社的“自有农场+B2C”电商企业，即企业自身在某地区承包农场，亲自种植瓜果蔬菜、饲养鸡鸭牛羊等，然后通过自建B2C网站的方式直接销售给消费者，因此其所售卖的产品多是自己的产品，当然为了丰富产品也会整合少量其他农场或品牌商的产品。这类模式严格意义上并非是纯电商模式，其主要是通过家庭宅配的方式把自家农庄的产品直接配送到家庭会员。

模式三：新型订单农业

最后是一种新型的经营业态，叫“订单农业”，这种业态最早来自美国，其称之为CSA（社区支持农业），而我国的方式还不完全属于这类方式，姑且叫“订单农业”。这类经营者受规模所限，并没有投入巨资建立电商平台，多是依托在淘宝网的C店进行销售。这类经营方式的最大卖点，是经营者承诺用最天然的方式种植，因此客户需要在下单前先了解和信任经营者，但同时也需要承担相应的种植风险，即不管今后天气是旱是涝，种出来的果实都需照单全收。

未来餐饮啥样子：两头尖中间粗

随着高端餐企纷纷高调转型，中档餐企似乎是遇到了春天里的黄金时代。对于中档餐饮的“黄金时代”一词，阿五美食创始人樊胜武表示，等高端往中端转型后，将来的餐饮业形态会是两头尖中间粗，大家都是中档餐饮，服务于社会。

一种方式，三种模式

业内专家认为，中端餐饮要想盈利，需要做到“一种方式，三种模式”：

一种方式，即个性服务方式——把特色做成精品才有竞争力。

三种模式，一是主体模式——中档餐企在让消费者享受美味佳肴的同时，也要向消费者传递节俭、健康理念；二是动态模式——中档餐企应根据四季变化、顾客的年龄，做出动态的菜品调整，达到均衡营养的目的；三是品牌模式：中档餐企要积极参与行业组织的学术交流、技能竞赛、产品量化达标活动，在品牌推广中，把品牌做优。

微博开店成为创业新热点

在微博里，有人开旅游公司，帮客人找景点订酒店；有人开办咨询公司，卖各种好点子；还有人卖田间地头的农产品……有一家店虽然只有近9000个粉丝，但是却因销售阳澄湖大闸蟹而颇有名气，每天的订单多达数万元。微博正逐渐成为草根创业者将其变为商品展示“货架”，商品包罗万象。

中国女性创业逐渐趋向生活化项目

近日，国内某杂志发布了“2013年值得关注的10位女性创业者”榜单，与“美国2013值得关注的女性创业者”比较，中国女性创业领域集中在消费服务类、餐饮、家居、服装等行业，而美国的女性创业者选择的行业更加宽泛，科技成分更高。除了乐蜂网李静外，“2013年值得关注的10位女性创业者”入选者还有嘉和一品刘京京、淘品牌裂帛汤大风、汤小风、绿盒子吴芳芳、天络行张丽华、优曼家纺冯轶、五谷磨坊桂长青、星期八小镇印岚、青春树武寒青。入选榜单的女性创业者选择创业领域集中在消费服务类、餐饮、家居、服装等行业。这与女性对于“美”与“生活”有着得天独厚的敏锐与感悟密不可分。

开发差异化产品，橱柜未来主流消费市场

随着城市化进程的持续发展，整体橱柜行业也迎来了越来越广阔的市场空间。业内人士表示：只有环保、健康、适应需求结构变化和满足可持续发展要求的橱柜，才能成为未来橱柜行业发展的主流。

传统鞋服企业进军电商，线上线下差异化发展

刚刚成立不久的中国鞋都电子商务中心，已经有超过200多个品牌鞋企入驻，而这其中，大部分是想要开拓电子商务渠道的传统企业，电商成为传统中小鞋企突破发展瓶颈的重要渠道。电子商务颇有研究的营销专家曾有齐给传统企业提出“四步走”的转型路线。首先，基于供应链上游的传统品牌企业要建立独立的电子商务仓，以此为基础展开全网销售。其次，梳理和整合下游网络销售体系，逐步建立市场规则。曾有齐表示，在此之余，传统企业要打造快速供应链系统，同时，“启用线上线下相结合的O2O营销模式（指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费），利用自身门店和网站结合建立自身的电子商务客户体系。”

网店收税5%或年内实施，小卖家称将涨价应对

近日，有消息指国家税务总局、商务部等相关部委正在研究调研实施电子商务征税的具体措施，预计年内将正式对网店开征5%的税收。在具体征税标准环节上，有业内人士认为，在税收上不应对电商和实体店有区别，对网上开店的应根据目前个体工商户起征点的规定，月销售额不足2万免税，以鼓励小商户发展。电子商务分析师李成东曾有分析称，苏宁的大家电能够拿到的返点要高出普通零售商10%—15%以上，因此征税对于苏宁易购这样的企业影响不大。而淘宝上大量的中小卖家如果被纳入强制征税的范围，将会大大压缩他们的生存空间。部分淘宝小店店主表示，如若开始征税，只有以提价应对。

注重客户需求，私人裁缝正兴起

这几年，许多有钱人越来越追求个性和品位，大众化的机制服装已经不能满足这部分人的需求，一些手艺高、有一定名气的私人裁缝逐渐又有了市场。以北京地区为例，北京地区私人裁缝的客户多数是身份高、追求品位的人群，以定制出席特殊场合的礼服或演出服为主，有时也定制独成一派的生活套装和休闲服装。裁缝需要根据对衣服面料、款式的偏好，以及客户的肤色、面料与款式的搭配融合自我设计理念，体现贴身设计和精工细作。至于收入，一套服装从设计到制作一般要收两三千元左右，赚的纯粹是设计费和手工钱，一个客户一年两套服装，有十个固定客户，私人裁缝的收入就相当可观了。

微创业时下年轻人新选择

微型企业是指包括业主本人在内，职工人数不到20人，创业者注册资本一般在10万元人民币以下的企业。著名经济学家厉以宁曾对“微创业”做出这样的诠释。据了解，目前已有许多大学毕业生、农民工、下岗工人、退伍军人、残疾人等通过“微创业”模式走向创业。去年，仅重庆市新增微型企业就有1万多户，解决了10万余人的就业问题。