蝇头小店何以长成书店大楼

2013-04-29 00:44:03
中国新农村月刊 2013年8期
关键词:购书书店图书

开办一家书店,是无数读书人恣意飞翔、挥之不去的梦想,然而,也是无数读书人不能承受之重的祈盼,当今,多少家书店风雨飘摇,闭门谢客,多少人的梦想变得飘渺、虚幻。风风雨雨、起起落落中,我的书店已经走过25年的征程,今天依然不急不躁、不卑不亢地走在自己的路上。

1989年,喜欢读书的我萌动了创办一个书店的梦想,我凭着半生抠出的两千元资本,租借了县文化馆一隅10平方米橱窗,利用毗邻新华书店的优势,蜗居憋屈在里面,开始了蹒跚学步。自认为半个书虫子的我,第一次进书,竟凭自己想当然,购回500余本小说——湖南文艺出版社的《钱,疯狂的困兽》。其内容是写当年的个体户艰苦创业,发家致富的心路历程。自己像发现了亚洲新大陆一样,自认为是本难得的畅销书。当时,正值当地举办庙会,我曾夸下海口,一个庙会就能卖掉那批书,结果那批沉沉的书狠狠地砸了我一个大跟头。书,销出可怜的几册。失败使我觉醒,挫折给我聪明。经过不断的摔打砺练,摸爬滚打,书店慢慢走上正规。又不断扩张,不断壮大,由一店变为两个,由两个增为三个,生意风风火火,热热闹闹。

现在,我的书店大楼已矗立在市区的闹市中心。这是2005年我出巨资购置的:三层营业大厅,800平方米。琳琅满目的图书,装满两百余个书架,整个书店幽雅明亮,异彩纷呈,多而不乱,厚重悠远。倚墙而立的满架图书气势非凡,蔚为壮观。中央落地平台上的图书错落有致,优雅洁净。分门别类的悬挂式导购牌灿然亮丽,清晰醒目。读者选书一目了然,简捷方便。书店员工彬彬有礼,笑容可掬,有问必答,以诚待客。经过二十五年的用心打理,现在,我的书店已成为当地有格调、有个性、有影响的品牌书店。

回顾过去,我感触万千。我的书店是怎样走过来的呢?

① 诚信为本,坚守文化。

书店是一个特殊的行业,销售的是以内容为核心的精神产品,这些精神产品格调如何,潜移默化地影响着当地文明素质程度。我店虽然科技图书占一定比重,但社科类的图书也林林总总,为数不少。当前社会上盗版猖獗,低俗、轻薄之风泛滥的局面,但我店不彷徨,不犹豫,坚守一方文化净土,坚决不经营那些内容平庸低劣,宣传愚昧色情,只能在地摊上才能见到的伪劣图书。

我店始终以倡导精神文明,提高文化品位,传播先进文化,创造和谐社会,推动读书风尚作为己任,以强烈的文化使命感,把社会效益作为重中之重,一点一滴地精心浇灌、培育、呵护,努力营造人心思进,健康向上的浓厚氛围,传递正能量,守护着精神的威严,为当地的精神文明建设起到不可替代的作用。应当知道,每家书店都始终处在社会生活的漩涡中,这些年来,我市多家书店建设曾出现种种问题:有的屡遭查处,有的几次瀑光,有的老板遭逮扑法办……而我店始终中规中矩,坚守诚信,坚守文化,不搞歪门邪道,多次被评为石家庄文明书店,先进个体工商户。

② 懂书识书,适销对路。

我店处在农村市场的最终端,面对着当地几十家大大小小的书店,经营关键是什么?我以为是深入了解、挖掘读者的需求,把握图书的品种。如何选择适销对路的图书,是书店的首当其冲的第一要务,选择图书绝不是轻而易举就能掌握的,要有独特的眼力、经验、积累——对读者需求倾向的把握、对社会流行趋势的预测、对品种范围的选择、对难易水平的忖度、对数量多少的掌控……方方面面、点点滴滴都不能有丝毫的懈怠、马虎、急躁,都需要去伪存真,由此及彼地比较、甄别、过滤,筛选出读者真正需要的畅销书、常用书、特色书,保持独特的品牌风格,所以我店选书总是精益求精:

坚持进精雕细琢的平装书,不进滥竽充数的垃圾书;

坚持进物美价廉的库存书,不进东拼西凑的注水书;

坚持进货真价实的有用书,不进鲜丽光亮的奢华书;

坚持进真知灼见的特色书,不进人云亦云的跟风书。

有资料显示,占全国人口3/4的农村,每年消费的的图书仅为全国的1/4。“农民买书难”已经议论了多年,难在哪里?难在农民难以买到真正需要的一般实用书。对三农需要的有用书我店敢于大进特进——

别人不敢进的书我们进,边边角角有需求的潜在品种在我店占了很大比重;

别人不愿进的书我们进,科技实用书在农村毛利低、周转慢,折扣高,我店却全面开花,能满足当地方方面面、大大小小的需要;

别人进不了的书我们进,有些冷门书、特色书在市场上很难找到,我们通过出版社、甚至作者手中直接进;

别人进了赔钱的书我们照样进,适销对路、应时应季,才能赢得读者认可。凭着特有的眼光,别人卖不动的书的书,我们卖得好;别人处理的书,我们卖成抢手货。

辛集市是国务院命名的全国皮革皮衣之都,皮革书刊出版少,冷偏门,我店多次不辞辛苦跑出版社,参加各种皮革展会,访问作者,网络搜索,寻觅查寻,网罗了全国各地的应有尽有皮革书刊,常备品种经常保持在近百种,服装图书达二千余种。这些书刊,从皮革的生产、加工到皮革服装销售各个环节,选料、染整、剪裁、设计、推板、整形、熨烫、治污、销售、服务,都能找到各种不同层次的图书。这里的皮革书刊品种之广、版本之多、内容之深,在全国都是绝无仅有的。我店特色经营,声名远播,吸引了不少天南地北的读者。

③ 研究市场,研究读者。

辛集市是冀中平原上的农业大市,62万人口,以农为主。农村图书市场是一个巨大的蓝海市场,农民购书有其巨大的空间。但农民购书有一定的特殊性,大都缺乏刚性需求,具有一定弹性。一般来说,他们经济条件差一些,文化水平低一些,消费能力弱一些,因此决不能把农民简单地混同为一般读者,不能把城市里的经营模式、销售方法、读者需求一成不变地照搬到农村。农村自有农村的特点,今天的农村依然是小农经济,由多种多样的人群组成的农民,文化程度、环境状况、年龄性别、经济水平、家庭状况、习惯偏好、生活形态,千差万别,所需要的图书也大相径庭。农民购书具有廉价性、实用性、多元性。农村整体经济水平不高,农民更喜欢经济实惠,物美价廉的东西。我店千方百计购进一些通俗易懂,简明实用,学得懂、用得上,能立竿见影解决问题,如图谱、图解、图说、图示、问答、工作日历等“轻、薄、短、小”低价位的册子,易于操作,能方便快捷地指导实践,迎刃而解难题的图书,让农民以最少的钱,买最好的书。另一方面,真正富裕起来的农民,如专业户、示范户、带头人、行业先锋,这些人紧跟科技的最新动态,对图书求深、求专、求新,力求站在某个方面的前沿,领跑某个行业,他们为了创造更多的财富,购书求全求新,希望配套,舍得花钱,不惜花钱,因此,他们需要有深度、有水平,有特色能够解决问题的专业图书。我店的现有的农业图书品种达5000余种,就连一些角角落落、旮旮旯旯,不常见的稀少品种这里也均有所备,应有尽有。苹果、梨是辛集市林果业的当家品种,我店就达几十种。

我的书店是一个农村书店,农民购书有其巨大的空间,但农民购书有一定的特殊性,大都缺乏刚性需求,具有一定弹性。一般他们经济条件差一些,文化水平低一些,消费能力弱一些,因此不能把农民简单地混同为一般读者,不能把城市里的经营模式、销售方法、读者需求一成不变地照搬到农村,农村自有农村的特点。我店以“三农”需求为重点,对农村图书市场进行了多视角、多层面的分析、解剖、梳理。如,针对出版同质化严重的问题,提出要为农民出版真正需要的有用图书,撰写了《农业科技图书要突出重点,有的放矢》;针对农民买书不断增长的多种需求,发表了《农民的图书消费特点及分析》

2010年国家新闻出版总署举办的“深化改革,加快发展,建设新闻出版强国”征文,我店撰写的《农村图书发行突破症结走出困境的思考——一位民营书店经营者来自农村第一线的报告》该文首发于《中国出版》后,再被中国人民大学《出版业》专题选发。

2011年《出版商务周报》为我店开辟专栏《怎样办好农村中小型书店》,发表了农村书店经营系列文章。

经营图书,说到底是进行文化传播。文化传播是书店一种使命,更是一种责任,有时候是不能用金钱来衡量。在我创业的前十几年,书店实际上并没有赚到多少钱。在房地产最低迷的时候,是可遇不可求的机遇,让我购买了增值飞快的书店大楼。地处寸土寸金的地段,800平方米,今天已是我的不动产。现在,若把大楼店面出租,唾手可得的租金要远远高于卖书的利润,经营图书在某种角度上可说是赔本赚吆喝。在农村经营图书利润薄,收益慢、风险高,更是难上加难。但为了文化,为了自己钟爱的事业,我依然要坚守在这一阵地上。文化是城市的灵魂,书店是城市最美丽的风景。书店处在社会的最前沿,读者不分贫富、彼此不分高贵,都可以到里面看一看,转一转,逛一逛,找到自己所需要的知识,乐趣、本领……但我知道:我是农民的儿子,是从乡间最底层走出来的。我更深深地懂得“读书对农民来说太重要了,在当今这浮躁喧嚣的社会里,读书是农民改变命运的最大机遇,城市里多一家书店,就会少一所监狱”。文化传播是社会文明生生不息的源源血脉,千百年来,“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”是颠扑不破的真理。一个人只有读书才能在生命旅途中找到前进的航标。积极奋进的人生其实就是一部个人阅读史。所以我认为,让农民多读书、读好书,是一家有作为书店责无旁贷的追求和担当。

城市不能没有商场,没有公园,同样也不能没有书店。一座现代化的城市,不仅需要冰冷的森林水泥支撑,更需要抚慰温馨的心灵港湾。我们每个人的生命里,都有着书店给予的力量。一家家星罗棋布的书店承载着人们太多的希望,寄托着读者深深的情感。

我期待着,我的书店能办出门道、办出特色,办出品位。

我们不是为了赚钱而经营图书,但赚不到钱一定无法经营书店。

经营图书,不能为了赚钱,但是赚不到钱,是无法维持生存的,只有关门大吉,所以生存应该是解决的首要问题

读者到一家书店买书,通常基于三个理由:一是距离近,二是品种全,三是价格便宜。实体书店有其无可比拟的优势,一般都是距离读者最近的,图书品种是否齐全满足需要,有待经营者展示。如何廉价,廉价的程度,是否能和网络进行比较,都有待经营者掌控把握。没有任何事物能逃脱时代带来的淘汰,想要生存,还可寻求更多路径。

(河北省辛集市科技书店 张吉响)

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