建筑工程施工工序的质量控制分析

卿春城

【摘 要】 建筑工程项目在施工过程中会涉及较多内容，因而会有较多因素对其质量造成影响，施工工序也是常见的一个影响施工质量的因素。本文主要从施工工序的质量控制内容、控制要点等方面进行了阐述，并提出了一些控制施工工序质量的措施。

【关键词】 建筑工程；施工工序；质量控制

引言

随着经济的不断发展，建筑行业也取得了较大的发展，建筑工程的质量也日益受到人们的重视。施工工序是施工过程的一个重要环节，其质量如何将直接关系到建筑工程的整体施工质量。所以，必须加强建筑工程施工工序的质量控制，以保证工程的施工质量。

1.施工工序的质量控制内容分析

1.1 对工序活动条件进行控制

工序活动条件指的是影响建筑工程施工质量的各种因素。对工序活动条件进行控制，具体包括对施工准备方面及施工过程中的工序活动条件进行控制。在施工准备方面，主要是对施工方法、施工工艺、施工人员及材料等因素进行控制；在施工过程中，主要是对投入物、施工操作及工艺等因素进行控制，一旦发现这些因素不利于保证施工质量，即应及时采取措施进行控制或纠正[1]。

1.2 对工序活动效果进行控制

对工序活动效果进行控制主要是对工序产品质量性能的特征指标进行控制，具体指采取相应的检测手段对工序活动产品进行检测、检验，并结合检验结果判断该工序质量是否过关，以实现对工序质量的控制，具体实施步骤如下：①实测，应用一定的检测手段检验样品，并对其质量特性指标进行测定；②分析，整理并分析已获取的数据，从中发现规律；③判断，结合已分析出的结果，对该工序品的质量进行判断，看是否符合质量标准，若不达标，应及时找出原因；④纠正或者认可，若发现该工序质量不达标，应及时采取相应措施纠正；对于已达标的工序产品，则进行质量确认[2]。

2.影响建筑工程施工工序质量控制的因素分析

由于建筑工程的施工工序具有施工周期短、涉及范围广等特点，在一定程度上不利于工程管理及工程控制工作的开展。施工工序的质量如何会对企业自身业务的发展带来一定的影响，通常主要有以下几方面的因素会对工程质量造成影响：人员、机械、方法、环境及材料，要实现对工序质量的控制，必须对这几方面因素进行全面控制。

要实现全面控制，必须以对人的控制为核心，注重提高质量意识，对人的技术水平、素质水平进行严格的控制。只有提高了质量意识、职业道德、技术水平及技能水平，施工人员及管理人员才会形成识别、提醒及监督的意识，才能提前发现材料是否达到质量标准，机械有无损坏，环境是否合适等，从而达到防止工作失误，避免发生质量事故及预防的目的。

3.建筑工程施工工序质量控制要点的相关分析

监理工程师在对建筑工程的施工工序质量进行监控时，要做到抓主次、抓要点，凭借健全的质量体系及质量检查制度实现地施工工序活动的质量控制。

（1） 制定合理的建筑工程施工工序质量控制计划，计划中要对质量控工作程序及质量检查制度做出明确的规定。

（2） 要对建筑工程的施工工序活动设置质量控制点，以利于进行预控。控制点的设置，应根据其对质量的影响力度、危害程度及对质量保证的难度大小而确定。

4.进行施工工序质量控制的方法

4.1 加强工序开展前的质量监控

（1） 要熟悉工序的操作要点，并通过工序掌握质量控制要点，如灰缝的水平度与厚度、墙体的垂直度及砌砖工程的砂浆饱满度等，只有掌握了明确的控制重点及目标，才能把控制工作做得更好。

（2） 对承包商的质量管理体系进行检查，查看其人员有无各司其职、责任明确与否。同时，由于在实际的工作中，部分承包商为了节约管理费，经常会让质量员、施工员、收料员与材料员相互代替，容易导致责任不明确，不利于质量控制工作的正常进行，因此必须要认真落实质量员及收料人员。

（3） 建立完善的样板制度与奖惩制度。在对建筑工程施工工序的质量进行控制时，要注重对人和材料的控制。然而人和材料涉及面较广，要实现对这些因素的控制，必须依靠有关制度才能完成，而建立样板制度与奖惩制度可以有效地解决这一问题。样板制度的内容主要包含以下两点：①建立样品档案库，具体指对于进场的材料，应建立书面技术档案和实物样品档案；②严格按照样品标准检查样品，达到标准，则予以接收；反之，则不可进场。

对材料进行检查的一般是收料员，监理工程师应适时对其进行核查，看有无出现偏差。如果出现偏差，应采取奖惩制度予以解决。通过实施样板制度，就能有效解决质量监控中的材料问题。履行检查及处理职责的是质检员，应使质检员具有一定的质量否决权及控制权，一旦发现有违规者，即可采取奖惩制度予以解决，这样便可实现对人的有效控制。

4.2 加强工序开展中的质量监控

4.2.1 落实样板制度

在建筑工作的施工工序中，一般不可能通过设立控制点来实现对工序质量的超前控制，而实行样板制度则能很好地解决这一问题。在开展大面积的工序活动之前，通过对样板进行质量检查与分析可起到几个方面的作用：①通过分析样板质量的检查结果，能够预测操作中可能出现的问题，从而有利于对操作进行重点控制；②让操作员、检查员在心中形成明确、直观的实物标准，并根据该标准开展工作；③能检查操作员的素质，看其是否尽心尽职；④防止出现由于普遍性操作问题引起大范围返工的情况[3]。

4.2.2 加强现场巡查

要加大力度进行现场巡查，争取获得最新资料，并及时控制不良现象；同时，一旦发现问题，务必及时纠正，防止积重难返，给工程建设造成不必要的损失，例如：在对砌体工程中的拉结筋进行检查时，应加强现场巡查，一旦发现问题，还可及时采取措施解决，减少不必要的损失，并易和承包商合作；相反，如果是砌体结束后才检查，即使出现问题也无法补救，将会造成严重的损失[4]。

4.2.3 加大对承包商在工序活动中各种制度的实施情况的监控力度

在工程的施工中，应对承包商的质量管理体系、奖惩制度等制度的实施情况进行实时监控。尽管承包商具有较完善的质量管理体系、奖惩制度等制度，但如果不能得到贯彻，则会对工序活动造成较大的影响，因此，监理工程师应在工作中加大对承包商各种制度的监控力度，以保证工序活动的顺利进行，避免发生质量失控事件。

4.2.4 要注重监控方法

在对建筑工程的施工工序进行质量监控时，监理工程师应掌握正确的监控方法。如果监控方法不当，监理工程师的工作将难以取得承包商的合作，工程将很难达到预期效果，因此，监理工程师在对工序活动进行监控时，必须实事求是、监帮结合，坚持做到以理服人，形成一个和谐的工作氛围，将会取得更好的效果。

4.3 加强工序产品完成后的质量控制

工序產品完成后，应对其效果进行恰当的评价， 并尽可能将产品存在的质量隐患排除掉，因此，重点应放在排查产品的质量隐患。在检查中可采取多级检查及交叉检查的制度，操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者核检、监理工程师验收检查的制度称为多级检查制度；工序品完成后经过各操作班组相互检查的制度称为交叉检查制度，通过对工序品进行严格的检查，有利于实现对工序产品的质量控制[5]。

5.小结

要想使建筑工程施工工序的质量控制达到实时、全面的效果，在施工中，必须对各施工阶段的过程进行实时监控，重点应放在事前预防与控制，一旦发现问题，应即刻采取措施进行处理，避免由于工序产品出现质量问题而给工程带来严重的损失。

参考文献

[1] 周煦洪.浅析建筑工程施工工序的质量控制[J].经营管理者.2010（10）：106

[2] 李兵，马骏.论建筑工程施工工序的质量控制[J].黑龙江科技信息.2009（32）：215+91

[3] 林镜坤.对建筑工程施工工序质量控制的探讨[J].科技信息.2009（09）：686

[4] 陈迎春.探究建筑工程施工工序的质量控制[J].科技资讯.2010（34）：56

[5] 常亚丽，余武.浅析建筑工程施工工序的质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（08）：128