底特律市长提前“下课”

2013-04-29 00:44吴成良
环球人物 2013年8期
关键词:戴夫底特律

吴成良

在篮球场和商场上,戴夫·宾这位前NBA传奇巨星从未向困难低头。但作为美国密歇根州底特律市市长,他却失败了。这座著名的“汽车城”已走到破产边缘。2013年3月14日,密歇根州州长斯奈德宣布由州政府接管该市财政,并任命律师奥尔为紧急财政管理人,接掌市长和市议会等拥有的权力。2009年,戴夫临危受命出任市长。虽然他大力改革弊政,但终究没能拯救这座“最悲惨的城市”。

泥瓦匠儿子成了超级巨星

1943年11月24日,戴夫出生在美国首都华盛顿,是家里4个孩子中的老二。他父亲哈斯克是个泥瓦匠,母亲朱尼塔是家政工人,全家六口住一套两居室的房子,4个孩子只能挤在两张床上睡觉。戴夫小时候,哈斯克称他“公爵”,因为他“总是想当老大”。哈斯克干活时,曾被一块从4层楼高处掉下的砖砸得头破血流。戴夫也受过伤,5岁时,他在街头骑两根木条钉成的“玩具马”玩,不慎摔倒,钉子刺进眼睛。因为没钱做手术,只能让伤口自愈,从此他一直受到弱视的困扰。

戴夫读中学时,就开始打篮球。他个小、灵活,总能胜过那些大个子的孩子。当年他还喜欢过棒球,但后来还是“拥抱篮球”。他的跳投能力和得分技巧,让他赢得了纽约雪城大学的全额体育奖学金,并最终从大学联赛走向了NBA赛场。1966年,戴夫被底特律活塞队相中,从此,他的12年NBA职业生涯中有9年为活塞队效力。在球场上,他非常冷静,赢得了“不动声色先生”的外号。1971年,美国《体育》杂志引述一位球员的话说:“有的球员这方面出色,有的球员那方面出色,但没有人像戴夫那么全面。”他也非常顽强,有一场比赛,湖人队前锋哈里斯顿不慎将扬起的手指插入戴夫右眼。医生告诉戴夫,如果再打球他可能会失明。但戴夫又打了6个赛季。在篮球职业生涯中,他共8次入选NBA全明星队,还曾入选NBA50巨星和美国篮球名人堂。

戴夫善于规划未来。22岁时,他刚签约NBA,就利用业余时间在银行打工,学习管理和经商。1978年退役后,他在一家钢铁公司工作过一阵,1980年在底特律创办了汽车零部件公司“宾氏集团”。起初,公司只有4名员工、18万美元资金。经过近30年的奋斗,公司销售收入从200万美元提高到5亿多美元,拥有10家子公司。他还进军房地产,一度跻身美国黑人企业家所办的最大企业之列。

戴夫曾总结说,篮球运动教会了他如何与人协作,从商让他学会如何物色和培养人才。他乐意给人“上场机会”,但也会毫不留情地把表现不佳者“罚下场”。 他在活塞队的3位老队友退役后都来到他的公司工作,但都因为工作不力而被解雇。“做好你的工作,不然就回家。”这是他当老板时经常说的一句话。

临危受命迎接挑战

作为明星和富商,戴夫本可过舒适的生活。但他突然作出了一个“疯狂”的决定:竞选底特律市长。2008年9月,时任市长基尔帕特里克涉嫌性丑闻辞职,次年5月举行临时市长特别选举,戴夫顺利当选。戴夫说:“此时此刻,一切都关乎生存。我命中注定属于这里,我知道问题的严重性。我想要成为这座城市改革和复兴的一分子。”

对戴夫的决定,他的妻子伊维特和3个女儿都不赞同。他的老队友兰比尔也说:“你脑子是不是坏了?”汇聚了通用、福特、克莱斯勒三大美国汽车公司的底特律,曾是美国第四大城市,但在戴夫上任时,底特律在全美犯罪率第一、失业率第二。前马萨诸塞州州长罗姆尼2008年在《纽约时报》发表署名文章,标题就是“让底特律破产吧!”4年后他参加总统大选,这句话被当作他对汽车工人“冷酷无情”的证据遭到猛批。

但事实上,底特律需要的就是 “冷酷”的改革。由于汽车业工会力量强大,维持着工人的高工资、高福利,但生产效率却没有提高,企业逐渐衰落。在金融危机冲击下,2009 年,三大汽车巨头都走到破产边缘,开始大规模裁员。当年,底特律1/6居民失业,人口从180万骤降至60万,三成居民挣扎在贫困线以下。产业衰败,人口减少,税收基础不断缩小,但城市公共服务却难以缩减。近1.1万名公务员组成了48个工会,强大的势力让政客们不敢动公务员们的“奶酪”。政府财政捉襟见肘,公共服务质量低劣,街灯不亮,警察不够,市区到处可见荒废的办公楼、工厂和住宅,犯罪活动猖獗。

戴夫对老朋友们说:“我相信我能改变局面。”他卖掉了旗下一家公司,把其他企业交给女儿们经营,自己则一心一意从政。每天7时,他就来到市政府办公室,煮两壶咖啡,一壶是自己喝的普通咖啡,一壶是工作人员喜欢的榛果咖啡。忙到下午7时回家,他从不愿和妻子谈论工作,因为“不想再说那些事了”。

“那些事”确实令人头疼。戴夫计划削减开支,减少公共服务项目,裁减公务员。上任不久,他就宣布要解雇400名政府雇员,终止16项与工会的合同。他立马成为公务员们的“对立面”,被批为“富人的代表”。但他坚持这样做。到2012年7月,他关闭了66家消防机构中的15家。他说:“我相信这座城市是有未来的——不然我早辞职不干了,这是一项费力不讨好的工作。”

让破产推动改革

今年1月9日,戴夫公布了一份长达349页的重振底特律计划,宣称要让底特律重新成为一座世界级的城市。他雄心勃勃。但盘根错节的利益群体,顽固地阻碍着他改革的努力。市政府每年赤字超1亿美元,总负债达140亿美元,到今年6月,市政府的现金就会耗尽。2011年,《福布斯》杂志曾以“希望之城”为题报道底特律,如今则将其评为“美国最悲惨城市”。在《国会季刊》公布的美国最危险城市排名中,底特律与圣路易斯、奥克兰被列入前三名。

3月1日,共和党籍的州长斯奈德说:“底特律等不得了。”他要求由州政府派员接管。底特律选民以黑人为主,政坛为民主党人支配,市议会反对接管,身为白人的斯奈德甚至遭到“种族主义”指控。按规定,底特律市可提出上诉,寻求推翻州长的决定。但3月6日,戴夫发表声明,放弃上诉,称“我们要让这场戏结束”。他知道,在目前形势下,只有“非常举措”才能打开局面。奥尔3月下旬“上任”,“任期”是12至16个月,在此期间民选官员被停职,奥尔有权不经公开审查或征求意见就解散政府部门、修改劳动合同、出售城市资产等。如果这些措施失败,他可建议启动破产程序。那将是美国史上最大的政府破产案。

美国的市、县级政府拥有独立财权,其运营很像一个公司,破产屡见不鲜。美国《破产法》第九章专门规范市、县政府的破产。自1981年以来,美国共有40余起地方政府宣布破产的案件。企业破产的结果是关门,政府破产后还照常存在,官员负责日常运营,但财务决策将被法官接管。破产市、县发行的市政债券可能会一钱不值,而政府为还债可能会降低公务员工资、提高税收、变卖政府资产;很多平时难以推行的措施,在破产程序下将强行推行。值得一提的是,2009年联邦政府曾通过经济刺激计划拿出1350亿美元帮地方政府“填窟窿”,如今联邦政府也在推行减支计划,底特律必须靠自己来渡过难关了。

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