建筑工程施工阶段造价的有效控制措施刍议

刘建华

【摘 要】 在目前的建筑工程施工中，很多工程由于缺乏相应的造价控制措施，导致工程失控，甚至出现各种各样的经济纠纷。建筑工程施工阶段造价的控制，可以有效的减少整个建筑工程的消耗，本文就建筑工程施工阶段造价的有效控制提出了自己的看法和意见。

【关键词】 建筑工程；施工造价；措施

随着建筑材料的价格不断的上涨，以及国家对于建筑施工的不断规范，对于建筑工程施工阶段造价的有效控制已经为了一个工程的关键问题。文本首先明确建筑工程施工阶段造价的概念，接着分析了目前建筑工程施工阶段造价出现失控的原因，最后给出了建筑工程施工阶段造价有效控制的措施。

一、建筑施工阶段造价有效控制的概念

建筑施工阶段造价有效控制是指在一个建筑项目中，对于建设过程中所消耗的材料、人员成本及机器设备和其他的相关费用的投资，进行监督、调节、制度和限制，并在发生偏差的时候及时纠正，把整个项目的造价控制在预定的投资的范围之内，保证建筑施工目标的实现。

在一个建筑项目中，施工的阶段是重要的，施工阶段的投入不管是资金还是人力都是最多的，同时施工阶段也是最难控制的，是最复杂的一个环节和阶段。在施工的过程中，很少有专业的人员去关注整个施工的造价控制，多数的人员关注的都是施工的进度如何，所以在造价的控制中，经常会出现失控的问题。

二、建筑施工阶段造价失控的原因

在目前的建筑施工过程中，屡次发生相关单位对建筑项目高估造价获取非法利益的现象。目前能看到的工程造价失控的原因主要有以下几种情况。

（一）施工方面的问题

在施工方面，承接整个工程项目的施工单位施工方案不合理，而且没有任何的计划性，在施工过程中，没有任何的秩序，导致人员的浪费和材料的浪费。再者由于人员的责任心不强，早施工的过程中本来可以控制的工艺性消耗却大大增加了。施工整个管理系统没有体系，施工人员对于质量的问题比较淡薄，导致在施工中出现返工的现象。这些情况都在施工中增加了整个工程的造价成本。另外，在施工方面也存在暗箱操作的问题。很多工程造价人员，在做工程造价的时候，夸大整个工程量，提高所用材料的成本，高估冒算的事情时常发生，这样的暗箱操作，人为地增加了工程的造价。

（二）监理方面的问题

监理人员在整个工程中起着重要的作用，可以对整个工程起到监督的作用，但是目前在现实情况下，很多监理人员由于缺乏良好的职业道德或者是专业的水平，在工程每个阶段的监理的过程中，没有按照规定进行验收，对于质量问题并没有把好关，对于施工中的分部分项工作熟视无睹。这些现实的情况都在无形中增加了整个建筑工程造价失控的原因。

（三）建设单位方面的问题

目前大多数的建设单位都是缺乏具有一定经验的工程预算人员的。对于整个工程的预算知道的很少，导致预算把关不严，给施工单位一定的机会，最终导致了工程造价的偏高。另外很多的建设单位从成本上就存在行贿受贿等腐败的行为。在整个工程建筑的过程中，由于这些问题，无形中增加了工程造价施工的可能性。

三、建筑施工阶段造价有效控制的措施

（一）施工组织设计方面

施工组织包括很多的进度，一般施工组织包括施工总平面图、机械使用计划、劳动力计划、用料计划、施工进度计划、施工的方法以及施工的方案等。施工方案的选择会直接关系到施工工程造价。监理人员和建设单位需要对施工的方案进行经济等各种方式的比较和选择，经过比较之后，选择出一个最经济的施工方案，创造更高的施工效益。例如，比如说在某处的开挖的方式上，施工方案上写的是人工开挖，但是经过审核和分析之后，可以采用机械开挖，那么在审核的时候就可以对这项工作进行二次调整，从而节约成本。

（二）施工过程中各种费用的控制

施工过程中费用主要包括了材料费用、人工的费用、机械的费用等这三块比较大的费用。首先是材料费用的控制。对于整个建筑来说，所使用的主材料、辅材料和其他材料的费用需要根据施工图纸和以往的工作经验进行统计，尽量确保一次性有效采购完成所有的材料，这样可以避免由于多采购导致的资金的上的浪费，避免二次采购导致的人力成本和原料成本上的过大的支出。而且一次性有效采购，也可以在一定的程度上保证施工的正常进行和开展。在一些主要材料的采购上，需要建立询价信息库。并且不仅仅在材料的价格上要进行斟酌，在材料的运输、存储、周转等每一个过程中，都需要核算成本，提高主要材料的周转率和利用率。

在人工费用方面，要根据整个工期的时间和施工的实际需要核算人工费用，不能出现人工的缺少，更不能出现人过多的使用，导致整个人工费用的增加。在人工的工资的核算上，要根据市场的人工价格给出合理合适的人工工资，按照实际用工的数量和企业的标准进行指定人工的工资，避免出现工资成本过高的情况。

在机械使用的费用上，需要根据施工现场的需要和自身具备的施工机械两个方面去考虑和配备施工机械，计算机械的费用。另外，在施工中通常出现好几种机械搭配使用的情况，在此情况下，要选择好最佳的搭配模式，避免搭配不当引起的机械使用不合理的情况。对于租赁来的机械，要在最短的时间内使用完成，避免长时间拖欠，导致租赁的机械租赁费用过高的情况出现。

（三）施工过程中的现场问题

在施工现场中，由于实际的施工问题，难免会出现更改设计的情况。设计一旦被更改，就会影响整个工程的造价。所以需要根据实际的情况和之前的经验，尽量减少设计上的更改。在图纸的审核过程中，首先要根据实际情况做好审核，把好关。如果是必须要更改的设计，一定要对更改之后的部分做出相应的造价预算，对于要更改的部分，选择一种最经济的方式进行。另外是施工的现场，有一些施工的工作是需要现场验收的。能够现场验收的，要在现场确定完整，避免引起后续的各种麻烦。

（四）施工合同及后续的工作问题

施工的合同具有法律效力的正式的文件，施工的合同约定了双方的权利和义务，在施工的过程不仅仅要严格遵守施工的合同中权利和义务的各种规定，而且对于合同中暂定的问题和变更的问题，需要及时补充到合同的内容中去，保证权利和义务的清晰化，同时可以有效的控制成本。

对于在施工中出现的设计的变更的问题，对于施工单位来说有利也有弊。正确良好的处理好施工过程的变更以及索赔的问题，可以有效的减少损失，降低总成本。对于索赔的事情，一定要及时处理，索赔都是有一定的时间限制的，一定要在规定的时间内完成整个索赔的工作。

（五）竣工阶段结算问题

在整个工程结束之后，要对所用总费用进行清算，并进行对比和分析，针对整个工程施工中出现的各种问题进行总结，积累经验和教训，提高控制成本的综合能力。施工单位在完成整个工程合同中规定的工作之后，经过验收合格，根据每一个工程的专业人员结算编制的内容，进行正式结算，并且需要报送建设单位审批。

四、结语

一个建筑工程造价是一个复杂的而且综合性特别强的工作，这项工作的主要的内容是控制施工成本的支出。整个工程造价需要各个部门密切的配合，在明确了目标之后，合理的进行施工，在出现问题的时候，要根据实际的情况对问题进行分析和审核，保证整个工程的建设进度最快、质量最好，而且成本是最低的，保证企业实现利润的最大化的要求。

参考文献

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