建筑工程施工管理及高层住宅施工

董迎辉　王森

【摘 要】近年来，由于城市建设速度加快，高层住宅逐渐增多，这对建筑工程技术管理人员提出了更高的要求。本文结合目前建筑工程中的施工实际，对施工管理及高层住宅施工中存在的问题进行较深入地分析，并提出相对的管理措施，对于提高建筑工程质量具有一定的应用价值。

【关键词】高层住宅；建筑施工；施工质量

0.前言

建筑工程施工管理作为建筑施工的质量保证基础，经过近年来的发展，其理论研究与实践应用日渐成熟。在实际工程建设中，建筑工程施工管理人员需要具备丰富的理论基础与实践经验，并能处理随时可能出现的大量复杂问题。为提高建筑工程施工质量，就要采取科学有效的管理方式，为建筑工程提供重要技术支撑与安全保障。

1.建筑工程施工管理现状

目前在建筑施工管理中还存在的安全意识不到位的现象，施工管理中的关键是安全，特别是施工现场的管理，这将关系到整个工程的进度能否按计划完成。在实际建筑工程建设中还有很多施工管理人员对安全的重视程度不够，安全意识淡薄，只提高对经济效益的重视，而忽视施工现场的安全，这在施工管理中容易出现安全隐患。

建筑行业一直是劳动密集型产业，建筑工程在现场施工时由于投入较多劳动力，加大了对每个人员有效管理控制的难度。施工管理是一套系统完整的程序，各施工环节关系密切，不仅涉及施工材料、技术、人员等方面的管理，资料管理也很重要，在实际工程建设中容易被忽略。一些建筑工程只重视工程建设进度，认为施工管理资料可有可无，施工管理中没有按照计划行事，只依靠以往经验作为标准，对于施工资料管理只流于形式，不符合实际情况，在人员管理上还存在不到位的现象。当上级部门要进行检查时，才匆忙应付，或在工程建设竣工后补充所有资料。

2.建筑工程施工管理措施

2.1提高施工安全管理意识

建筑企业要提高建筑工程施工现场的安全管理意识，时刻坚持以人为本，安全重于一切的原则。在施工管理过程中要注意防火等施工细节的安全问题，成立安全管理小组在工程建设全过程中尽最大可能做好安全隐患的防范工作。

2.2规范施工材料管理

在建筑工程施工管理中资料管理是不可缺少的重要部分，资料管理从建筑工程开始施工时就要规范，对每个环节进行严格控制，尽量避免计划与实际之间的偏差，并及时纠正施工中出现的问题。此外，质量管理要贯穿于整个建筑工程，要将其作为一个重要任务落实到每个人身上，资料管理对于明确职责，落实责任都具有十分重要的意义。

2.3提高从业人员素质

建筑工程施工人员按照职责的不同通常分为决策层、管理层和作业层三个层面。由于不同的工作岗位对人员的素质存在不同的要求，需要具有决策管理、经营控制等多方面的综合能力的专业人员。目前国内建筑工程领域的从业人员素质普遍还不高，缺少一定的理论基础，只具有不太丰富的实践经验，对于建筑工程施工的指导与管理还具有一定难度。现在社会中企业之间的竞争归根到底是对人才的竞争，对于任何一个建筑工程企业，决定建筑工程建设成败的关键是人才。建筑工程只有在技术能力水平高、具有创造力、管理规范的施工队伍建设下才能保证质量。所以，要使企业在竞争中立于不败之地，就要提升从业人员的综合素质，培养优秀的人才队伍。

3.高层住宅建设施工存在的问题

随着社会的发展，近年来城市中的高层住宅越来越多，它使人们传统的生活方式得到改变，也对城市居住格局产生了深刻影响。甚至一些城市宣称已进入“高层时代”，这在一定程度上提高了建设开发强度与数量。学术界也逐渐关注高层住宅，并对其建设的利弊展开积极讨论，针对高层住宅自身特性在业界产生了一些争议。高层住宅的最主要特点是高，本质上就是由多层住宅向上层空间的延伸，在发展过程中对城市环境与居民生活产生一些影响。

一是与多层住宅相比高层住宅在设计上难度较大，公共交通与设备管井占用空间也大，住户公摊面积多，特别是点式高层在设计上不能保证各套户型朝向的均衡，北侧朝向的采光及通风性都不好。而且，高层住宅在设计中还要重点考虑交通、消防疏散等一些问题，并对高空坠物采取必要的防控措施。

二是与多层住宅相比高层住宅建设成本较高，建筑所需的钢材及混凝土用量都很大，还需要额外配置电梯、疏散楼梯、高压水泵等一些设施，无论从技术难度还是建设投资上都是远远高于多层住宅的，而且建设周期相对较长，这都是由于高层建筑层数多、结构复杂等一些原因导致的。

三是随着城市中高层建筑的逐渐普遍，使大家的公共交往空间存在一定不足，只在自家小空间内活动，减少了彼此之间的交往，影响住户之间的互动交流。

4.建筑施工质量的有效控制措施

4.1实施施工目标责任管理

建筑施工具有复杂庞大、工作量大、建设周期长等特征，因此，要求建设施工企业在工程建设工程建设过程中实施目标责任管理，将责任逐层进行落实，使各环节之间实现紧密衔接，保证建设工程施工的全面推进。建筑工程项目质量的根本保证是落实好责任管理，对整个施工环节的技术质量要求进行综合分析，并结合施工建设中的技术管理人员实际，制定职责明确的责任目标，分工协作，保证质量管控的重点，才能实现预期建设目标。

4.2完善施工监督监管机制

在建筑工程施工中保证工程质量的关键是完善监督监管机制，这也是有效控制建筑工程质量的关键。近些年，建筑工程项目中发生的一些施工安全责任事故造成了巨大经济损失，产生了不良社会影响，其根本原因就是由于监督监管机制上存在一定缺失造成的。由此可见，建筑工程的施工监督监管机制需要结合实际情况进行完善，并在整个建设施工中各环节进行落实，保证取得实效。并将建筑工程施工的监督监管作为一项重要工作长抓不懈，以有效控制建筑工程的质量。

4.3推进高新技术在施工中应用

建筑工程施工质量的提高、建设进度的加快离不开高新技术在施工中的应用，而且也对施工质量控制具有非常重要的作用。因此，施工企业要积极将先进的高新技术工艺、设备及材料等运用到建筑工程施工的各环节中，实现资源配置的最优化，努力提高施工质量与效益，并积极为施工企业运用高新技术创造条件，提升施工企业的建设能力，实现对建筑工程施工质量的有效控制。

5.结束语

综上所述，建筑工程施工管理贯穿于施工全过程，要求建筑企业管理决策人员的高度重视与全力支持，以及建筑从业人员的配合。通过贯彻落实各项规章制度与措施，以提高建筑施工质量。只有施工管理水平提高了，才能使建筑企业实现的经济效益与社会效益，提高高层住宅施工的安全稳定性，保障建筑施工企业的健康发展。 [科]

【参考文献】

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