张丙银的效益经

常德市鼎城区农业局 刘建军

近年来，国家对粮食生产重视力度逐年加大，加上农村劳动力大量外出务工，规模经营已成为农业生产经营的必然趋势。2012年，在外务工17年、年满46岁的鼎城区蒿子港镇民康村农民张丙银，毅然放弃每年6万多元的高薪返乡种田，当年流转周边农户41.33公顷水田种植水稻，获利近10万元，并被评为常德市先进种粮大户。1年来的打拼，张丙银不仅获得了较好的经济效益，而且摸索和积累了一套经验：“要想种田有赚头，必须靠规模扩效益，靠科技保效益，靠管理增效益。”

2013年张丙银准备大干一场。一是适度流转扩规模。2013年将种粮规模扩大到68公顷，除10公顷不宜种植双季稻的低洼田种植一季稻以外，其余的58公顷水田全部种植双季稻。二是品种技术抓配套。选用鼎城区农业局主推的新品种与新技术：早稻种植湘早籼45号、中早39，晚稻种植高档优质稻星2号、湘晚籼13号；全部采用抛秧栽培，选用鼎城区土肥站推广的专用配方肥，实行病虫害专业化统防统治。三是创新管理增效益。种粮大户从播种育秧到大田管理、收割到销售，面积大、区域广、时间长、环节多，单靠一个人不可能完成。张丙银借鉴务工时学到的管理经验，采取“分区划片，责任到人，绩效挂钩”的管理方式，长年聘请7名经验丰富、责任心强的管理人员，负责生产作业调度、大田管护等日常管理，自己主要负责土地流转、设备资金调度、生产资料采购、品种技术把关、产品销售和矛盾协调等工作。管理人员的报酬实行基本工资与奖励工资相结合，按管护面积每公顷375元给付基本工资，每公顷水稻产量在11250公斤以上的部分按每50公斤40元的比例给予奖励工资，充分调动管理人员的积极性。此外，他还与省级龙头企业湖南广积米业有限公司签订了合同，实行订单生产，确保稻谷产品及时销售。