哈电机：综合实力显雄威 逆势再创佳绩

文/本刊记者 王思童 吴义然 /

哈尔滨电机厂有限责任公司（原哈尔滨电机厂）始建于1951年6月，1994年10月进行了股份制改造。公司是直属国资委的哈电集团的核心企业，是1994年在香港联交所上市的哈尔滨电气股份有限公司（前称哈尔滨动力设备股份有限公司）的控股子公司。经过60多年的发展，公司现已成为以生产大中型水轮机、水轮发电机、汽轮发电机及电站控制设备为主，集科、工、贸、服于一体，技术领先，设备优良的国内大型发电设备制造业重点企业之一。 公司占地面积72万平方米，建筑面积33万平方米。现有各类设备3800余台，其中主要设备1800余台，精、大、稀、重型设备300余台。此外公司还拥有葫芦岛水电大件加工基地、秦皇岛核电加工基地、镇江风电开发基地、昆明中小水电开发基地、国家水力发电设备工程技术研究中心和水力发电设备重点实验室。

打响品牌降低成本

哈电机把推进质量文化建设，持续强化全员质量意识，不断提高产品实物质量及工作、服务质量作为提升企业软实力的重中之重。2012年，通过建立员工质量信誉档案，加强了对员工工作质量的检查力度，提高了员工自律意识和工作质量；通过建立与驻厂监造代表定期沟通机制，及时解决了工程项目执行过程中用户关注的问题。由于坚持以强化质量管理工作为依托，使国际知名度和信誉度不断提高，市场占有率得到了保证。

在市场项目风险不断加大、生产要素成本不断攀升、利润空间被大幅压缩的情况下，哈电机采取多种措施，降低企业生产经营成本，增强企业对风险的耐受力，提高企业运行质量。哈电机在年度工作计划中，明确提出了优化设计、改进工艺，持续降低产品成本；充分挖掘内部潜能，推进全面预算管理，改进存货管理模式，降低应收账款，提高经济运行质量和经济效益等措施。 哈电机在2012年通过中国电器工业协会AAA级信用企业认证后，进一步强化了计划过程管控，定期发布《计划管理月报》，对27个专项计划的执行情况进行综合评价，增强了对资金风险的管控能力。同时，严格抓落实，有效推进了水轮机、水轮发电机、汽轮发电机三大主线产品降本增效计划的实施，完成项目评审144项，为进一步提高对国有资本经营预算的管理能力奠定了基础。

科技升级提升实力

哈尔滨电机厂拥有独立的科研机构——哈尔滨大电机研究所。哈尔滨大电机研究所对外是全国机械工业大电机、水轮机行业技术归口单位，是机械工业大型水电设备和大型电机产品质量监督检测中心的行政挂靠单位；对内是哈尔滨电机厂有限责任公司的科研基地，拥有一支在大电机、水轮机专业技术领域具有较高水平的科研队伍，并设有企业博士后工作站一个。2012年，哈电机瞄准国际科技前沿技术，制定了《三年科技赶超计划》并积极推进；以冲击试验台和PIV试验台全面建成为标志，公司水力试验设施达到世界领先水平，为提升公司科研实力打下坚实基础。溧阳抽水蓄能项目弹性油箱推力轴承试验成功；《1000MW水力发电机组研究》课题通过科技部组织的专家组验收。大型空冷定子线棒绝缘结构研究等8项成果获得省市以上科研成果奖，燃机定子线棒研制项目获第七届国际发明展览会金奖。去年共申报专利87项，其中发明专利62项，超额完成专利倍增目标。

60 多年来，哈尔滨电机厂在科研开发、生产经营、管理创新等各项工作上取得了长足进步，已经形成核心技术、核心产品、核心资源、核心能力、核心文化五大核心竞争力。公司一直坚持以“承载民族工业希望，彰显中国动力风采”为己任，创造了我国发电设备制造史上的无数个“第一”，为我国电力事业发展做出了卓越贡献。