搞实业不能靠投机

■谭浩俊

（江苏省镇江市国资委，镇江212001）

搞实业不能靠投机

■谭浩俊

（江苏省镇江市国资委，镇江212001）

投资与投机只一字之差，意思却是天壤之别。前者是既谋事、又谋利，后者是只谋利、不谋事；前者对自己、对他人都能带来好处，后者却只会给自己带来好处，对他人则尽显伤害。能否把握好投资与投机的关系，让投资不异化为投机，让投机不左右投资，对发展实业的企业和企业家来说至关重要。

问题是，在利益的巨大诱惑下，要想处理好这一关系，并不是一件容易的事，它需要企业和企业家真正具有做大事、成大事、想大事的魅力与决心。

曾经的中国首富、行业龙头老大、产业先锋，无锡尚德及其创始人施正荣，不仅成了地方政府的“烫手山竽”，也成了众多投资者和银行心中的痛。业绩巨亏、反担保骗局丑闻、更换CEO、裁员、被纽交所发出退市警告等各类负面新闻，如今全缠绕在施正荣身上。

虽然施正荣的困境一定程度上源于整个太阳能行业的不景气，源于欧美发达国家对中国太阳能企业的贸易保护与制裁，但这不是唯一原因。他在处理投资与投机关系方面的走偏，即将做实业异化成一种投机行为，是更值得其他企业家吸取教训的。

施正荣创办无锡尚德是在太阳能行业刚刚引起关注的时候，也就是说，他是在最佳的时机作出了最佳的决策，最终获得了最佳的效益。从2005年到2007年短短的3年时间，无锡尚德的销售额就从2亿美元升至13.48亿美元，利润从3000多万美元升至1.7亿美元。不仅成为当地政府、银行等的“座上宾”，也成为众多投资者的“心上人”， 连高盛、英联等国际知名投资机构也纷纷注资尚德，并将其推进了纽交所的上市公司行列。

无锡尚德太阳能电力有限公司办公大楼

但是渐渐地，投机欲望开始在施正荣的心中缓缓升起并不断膨胀，无锡尚德不仅进行大规模的快速扩张，而且通过设立各种关联公司，试图将围绕太阳能的所有利益都聚集于无锡尚德一家手中。如由施正荣亲任董事长的亚洲硅谷公司，2010年硅价已经开始下滑的情况下，仍与无锡尚德签署了总额为15亿美元、为期7年的长期供货合同，且价格基本锁定。这也意味着，即便以后无锡尚德出现巨大困难，仍然要高价采购亚洲硅谷的原材料，使亚洲硅谷稳赚不亏。这厢是无锡尚德陷入绝境，迫使无锡市政府不得不出手相救，银行也面临巨额贷款风险，那厢是仍然以高价采购亚洲硅谷的原材料，让施正荣个人的利益不受任何影响。施正荣从一名投资者异化成一名投机者，过去所有的光环也在无锡尚德的倾倒中完全失去光彩。

对施正荣本人来说，除了曾经的“辉煌”、“成就”等光环不再之外，可能并没有产生任何损失，如今仍然可能腰缠万贯。至于无锡尚德的巨额债务，自然由地方政府、银行和投资者买单。就算个人形象受到了严重损伤，与巨额债务相比，也是小巫见大巫，算不了什么。真正受伤的，是无锡市政府、银行和投资者。而更受伤的，则是中国太阳能这个产业。因为，作为能够给中国经济转型和产业升级带来巨大推动力的新兴产业，却因为包括施正荣在内的投资者、创业者思维与思路产生了问题，思想和意识出现了偏差，不得不面对不该出现的困难局面，并有可能对真正想做实业、想把实业做好的企业和投资者产生了严重的冲击和影响。

做实业是不能依靠投机取得成功的。近年来，为什么中国的实体产业出现了资本被掏空、产业空心化的现象，很大程度上就是投资者的投机欲不断膨胀、不断聚集的结果。不然，不会出现大量资本流向房地产、地下金融等虚拟经济领域的现象。

作为中国融资最重要平台之一的资本市场，相当一部分企业也将从资本市场获得的资金，投入了房地产、地下金融等投机和虚拟经济领域，使原本应当通过投资变成实业与产业的资本，变成了投机。而银行在资金投放过程中，也是对虚拟经济比实体经济更看重、更衷情。这是中国实体产业发展的悲哀，也是中国经济转型与升级的难题，值得管理层认真思考。■