按照水利部“确保在2012年12月31日前完成90%工程量,资金支付达到90%以上,2013年1月底前全面完成工程建设任务”的目标要求,石城县多管齐发、统筹安排,自上而下行动起来,切实采取有效措施,使各项工程建设有条不紊地进行。
一是加强组织领导。2012年石城县国家水土保持重点建设工程投资规模大,治理任务重,时间要求紧,该县成立了由分管副县长任指挥长的国家水土保持重点工程建设指挥部,水保局局长亲自上手,靠前指挥,深入一线,及时掌握工程建设进展,督促各项措施落到实处,组织协调和调度工程建设,形成了“水保搭台定规划、政府导演给政策、部门服务配技术、群众唱戏搞实施”的建设管理机制。
二是加强工程建设管理。县水保局严格履行有关程序和要求,认真落实项目责任主体制、工程建设监理制、群众投劳承诺制和工程建设公示制等制度,确保工程责任有人“担”、工程质量有人“抓”、工程实施有人“搞”,工程效益有人“知”。
三是加强工程指导督查。为把好工程的进度和质量关,县水保局取消了休假,实行“5+2”工作制,组织技术人员到各个施工区域进行监督,同时倒排工期,增加施工队伍的紧迫感,加快工程推进速度。
四是及时做好进度与信息报送。为强化管理,实行了水土保持重点建设工程半月报制度,做到工程进度心中有数,发现问题能及时解决。