浅谈工业园建设项目进度控制的工程价值

摘 要：项目进度控制工作是保障建设项目能够按期完成，能够合理安排资源供应，同时能够节约工程成本的对主要措施。在保障施工质量，不增加实际施工成本的前提条件下，最大限度的确保建筑施工项目的实际施工工期能够满足预计施工工期的要求，是进度控制的最主要内容。不仅如此，在建筑工程项目的建设施工过程当中，对于项目进度的合理控制同样还是控制项目施工总成本的关键途径，有着极为突出的工程价值。基于此，本文以建设项目进度控制的工程价值为中心问题，首先分析了建设项目进度控制的重要意义与价值，研究了建设项目进度控制的实施措施，在此基础之上详细阐述了建设项目进度控制过程中所表现出的工程价值，希望能够引起各方人员的特别关注与重视。

关键词：建设项目 产业转移工业园 进度控制 实施措施 工程价值

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）02（b）-0160-02

在社会经济不断发展以及区域性经济交往与沟通行为不断密切的背景作用之下，部分企业开始将产品生产的部分或是全部，自原生产产地转移至其他区域，这一现象就称之为产业转移。产业转移工业园即为承接这一产业转移行为的集中性工业园区。在产业转移工业园区的实际运行过程当中，其使得整个区域范围内的产业结构发生了极为明显的调整，加速了区域性产业之间的分工与合作，同时也使得整个辐射区域内的劳动力就业情况在空间分布方面有所转变。为此，可以看出，在现代经济社会的发展过程当中，产业转移工业园项目建设有着重要意义，同时需求极为庞大。为此，对其在建设过程中的建设进度加以合理控制与优化，无疑有着极为突出的工程价值。本文试针对以上问题做详细分析与说明。

1 产业转移工业园项目进度控制的重要意义与价值分析

在工业园项目管理工作的开展过程当中，进度控制是整个项目控制过程中的主要环节之一。可以说，工业园项目进度控制工作的开展与质量控制工作、费用控制工作共同决定着其综合效益的实现水平。假如说，在工业园项目的实施过程当中，如果工业园项目的实际施工进度处于失控状态之下，则极有可能导致工业园上下专业之间的协作出现问题，影响工期，影响进度。进度计划当中对于后续相关施工工期以及进度安排的具体指标也就没有了可供参考的意义。更加关键的一点是，由于工业园项目工期延后，为顺利完成整个建设项目所需要付出的成本（包括人力资源成本在内）也势必会有所增加，进而反作用于项目进度控制难度的加大。基于此不难发现：工业园项目进度控制与项目经济效益的获取是一个相辅相成的有机整体，后者的实现需要以前者工作的开展为基础。做好工业园项目进度控制工作是保障其经济效益实现水平与实现质量的关键与保障所在。

2 产业转移工业园项目进度控制的实施措施分析

2.1 首先，需要认真做好产业转移工业园项目施工前期的准备工作

施工准备是施工生产体系中的重要组成要素之一，这对于常规意义上的建筑工程项目而言如此，对于产业转移工业园项目建设而言同样适用。在这一阶段的工作过程当中，所涉及到的准备工作内容主要包括以下几个方面：（1）对施工现场的准备；（2）对施工人员的准备；（3）对施工物资的准备；（4）对劳动组织的准备。上述准备工作的有效开展能够确保：在产业转移工业园项目建设的过程当中，施工现场所需的各项物资供应能够充足且合理，施工速度能够得到有效保障，同时合理提高整个工业园项目的施工质量以及施工安全。通过上述分析不难得知：工业园项目施工前期准备工作的开展是确保项目能够严格参照施工规划，有条不紊开展的最主要环节，应当在实践工作过程当中给予足够的关注与重视。

2.2 其次，需要认真做好产业转移工业园项目施工进度计划的编制工作

为最大限度的保障产业转移工业园项目建设质量的稳定性与有效性，就需要在工业园项目施工进度计划的编制过程当中，以对工业园项目各参与主体利益诉求的满足以及工业园项目自身质量目标的达成为前提，同时还需要充分考量各种不可预估以及不可控因素对于整个产业转移工业园项目建设施工的影响。通过对项目施工进度计划的有效编制，能够确保各项施工任务在施工合同工期要求的基础上顺利开展，在有效履行施工合同各项权利与义务的同时，确保企业经营管理目标的发展需求得到满足。为实现上述目标，要求在产业转移工业园项目施工进度计划的编制过程当中重点考量以下几个方面的问题：（1）工业园项目施工过程当中所动用的各项人力资源以及施工设备是否能够与建筑项目施工计划工程量的顺利完成相契合；（2）产业转移工业园项目施工过程当中所涉及到的基本工作程序是否兼顾合理性与实用性；（3）项目施工现场各项施工设备是否能够做到配套且有效的运行；（4）施工现场运输通道的规划是否合理且能够得到有效的运行。

2.3 再次，需要认真做好产业转移工业园项目施工进度计划的调整工作

在产业转移工业园区项目建设过程当中，受到多个方面因素的影响，可能导致实际项目施工进度相对于项目计划施工进度出现一定的偏差（可能是延迟，也可能是提前）。与此同时，受到市场因素的影响，可能导致实际施工过程中的物资储备及供应情况与施工计划中的储备及供应情况不相吻合，无法保障施工作业的有效开展。在上述因素的作用之下，都需要针对工业园项目施工计划加以合理的优化与调整。在此过程当中可采取的主要措施包括：（1）调整工作面；（2）重新分析各项施工现场工作的重要性程度；（3）就工业园项目施工现场各相关工作人员的安排以及施工机械设备的配置加以重新衡量；（4）加强对行业市场的调查研究，合理预测各项物资储备与供应的发展趋势；（5）积极展开与各相关施工单位的沟通与协调。与此同时，调整后的方案需要编制入既有工业园项目施工计划中，作为后期各项施工工作开展的依据与指导，从而确保施工进度的有效落实与完成。

3 产业转移工业园项目进度控制的工程价值体现分析

（1）在“以人为本”的基本工作理念作用之下，实现对整个产业转移工业园建设项目工程进度的合理且有效控制：产业专业工业园建设项目有着建设周期较短、建设工程量较大的特点。各个施工方在参与项目施工过程当中所投入的人工、设备以及材料存在一定程度上的不平衡性特征。这一问题可能导致在各标段的交叉施工或者是平行施工过程当中，出现各种各样的问题，或者是矛盾。为最大限度的防止上述因素对整个工业园项目的进度产生不利影响，就要求工业园项目指挥部门能够针对各种情况的出现做好提前的预判工作，及时与各参与主体进行协调与沟通，确保施工现场施工行为开展的有效性与平稳性。与此同时，涉及到夜间施工的情况下，需要提前统计施工分队的具体人数，监理方面需要在格外关注对安全监督工作的落实，而建设甲方工作人员则需要做好相应的后勤保障工作。与此同时，对于施工过程中所表现出的技术难点与问题，需要工业园项目施工方及时会同设计方、监理方召开现场会，确定可行性的施工方案，尽可能的保障整个项目进度目标整体控制能够达到预期目标的相关要求。

（2）在工业园项目管理技术指标的作用之下，实现对施工进度整体平衡性的有效控制：产业转移工业园建设项目在开展过程当中存在一定的特殊性，即施工企业所对应的生产进度计划与工业园项目的施工进度计划虽然是从属于两个不同系统的计划，但施工进度计划在编制过程当中有一个自上而下，进而自下而上的协调过程。从这一角度上来说，在有关工业园项目施工进度的规划与编制过程当中，需要逐步分解并细化相应的施工进度控制目标，首先分析总结控制重点，进而详细研究控制内容。在动态化的施工过程当中，要想确保施工进度的控制目的能够顺利且有效的达成，仅仅重视对工业园项目施工进度计划的规划与控制是远远不够的。仅通过此项工作并无法在实际的项目施工过程当中对相关工作人员加以有效调整。为此，还需要通过对比值法、直方图或者是网络图数据模型的合理应用，确保施工进度计划的安全性。通过对施工进度计划节拍的合理调整，将其视作在实现进度目标控制节点要求下的具体进度目标，同时作为整个工业园项目施工进度控制的最基本依据，以此保障对进度计划的合理调整。

4 结语

工业园项目工程进度控制的有效性与合理性在很大程度上直接关系着整个=项目的成与败，因而备受关注。要求相关工作人员能够立足于现阶段所取得的研究成果，在理论的基础之上加强实践操作，丰富实践经验，能针对各种问题做出最为合理的与正确的选择，从而保障工业园项目工程综合效益的有效实现。总而言之，本文针对有关工业园项目进度控制过程中所涉及到的相关问题，及工程价值的表现为做出了简要分析与说明，希望能够引起各方人员的特别关注与重视。

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