一个民营企业的倒闭

看到有朋友说广州的企业在微利的情况下关厂，深有感触，这里我也说一下我们的情况。

1994年

工厂由我父母在1994年创立，地处长三角一个经济水平极高的城市，主营业务是机械加工。

1994年创办的时候固定资产约在200万元左右，没有自己的厂房，但这个行业的机械价值很高，200多万元几乎都是机械价格。

父亲以前就是国营企业副厂长，业务能力极强。从1994年建厂到2006年，每年保持15%的增长率。2006年企业达到发展高峰期，规模为150人，年营业额2500万元，毛利润在30%左右。

那个时候父亲有了产品线更新换代的意识。开始积攒资金准备更新生产线。一条进口的自动线大约需要1000万元左右。我爸当时空余资金大约有500万元左右，原本考虑在2007或2008年上自动线。

2006年

2006年，当地政府对工业园区重新规划，需要我们搬厂房。当时江浙各地都在争相新建工业园区，然而县镇财政缺乏足够的资金，所以他们就采取了一些今天看来十分无耻的策略：

地方政府鼓励当地企业搬迁进入工业园区，然而工业园区里是毛坯厂房，既不符合工业厂房的标准，更无任何装修。地方政府当时承诺的是，各厂以租赁的形式搬入新厂区，自己支付厂房改建和办公区装修的费用，地方政府将在第一个租赁期（5年）到期后以便宜的价格将地皮卖给各个企业。而如果不搬迁的话，有什么麻烦自己看着办，传闻市政府要用原先的土地建立环湖景观工程。

说这话的是当地政府一把手，几十家企业在没有选择的情况下只得迁入工业区。搬厂、厂房改建、厂房装修，花掉了大约500万元。企业十几年的积累几乎化为乌有，更新生产线计划无限期搁置。

2006年时通胀已经加剧，原材料价格大规模上涨，广东地区的民工荒首现长三角。

我父当时为了留住工人，2006年给工人平均加了10%的工资。2007年开春，我们直接雇了大巴到安徽、江苏等地接工人回来上班。

2006年厂里一线工人平均月工资为1200元，二线工人为800元。一个月做满20个工作日之后，加班每天100元。厂里包食宿，四人宿舍，一日三餐。

2007年至2008年

8c7a476e27bf38c15e1d861671a17ae82007年钢材和工业用油价格上涨，毛利润下降了10个点。我父亲开始着急了。他把剩余的资金投入了当时在疯长的股市，想从里面圈一部分钱，再贷款在2008年更新生产线。

因为从行业形势来分析，更新生产线势在必行。

结果资金投入股市6个月后，遭遇2007年A股惨跌。还好投入的资金不算很多，但是通过股市盈利这条路是走不通了。父亲只能回到原先的轨道上慢慢经营。

2008年。全球经济开始下滑，我们厂的主要客户——日本方面的订单量急剧下滑。我爸意识到工厂可能出现前所未有的困局了。开始裁员。2008年年底，工厂裁掉了三分之一的工人。

2009年

2009年的时候有新闻说浙江民营企业开始出现倒闭潮。我们原先的供货方——浙江的微型企业，纷纷停摆。有一个跟我们配套了十几年、邀请我们去普陀山玩过的企业，倒闭清算时还欠我们5万元应付款。我爸去看他时，那个50多岁的厂长正被两个二十几岁的年轻人按在地上打。两个小年轻都是债务单位的，那个厂长欠他们50万元。我爸看这情况，那5万元的事就没有提，直接买车票回来了。

2010年

2010年，人工费继续疯长，普通一线工人每月2000元都留不住。食堂里烧饭的阿姨，每天工作4个小时，每月给1500元都嫌少。当地在进行大规模拆迁，很多原先二三层楼的房子能换到三四套房。当地的工人在拆迁后一下子就坐拥了好几套房产，卖掉一套变现就有五六十万元，一两千元的工资他们已经看不上眼了。这大概也算是房地产行业对实体行业的一个另类冲击吧。

2010年，传闻政府要加大对民营企业和微型企业的辅助，可是只闻打雷，不见下雨。贷款标准一样很高。民间借贷开始流行，我们接触了一些民间借贷机构，年利率几乎都在40%以上。民营实体行业很难有这样的利润率。我不知道都是什么样的企业在向他们贷款，但是我们这样的肯定不行。人工费继续疯长，原材料继续疯长，原本不怎么做的低利润订单也要开始抢，没办法，不做，人工费照样要付。

2010年的时候，工厂账面出现亏损，这是开厂16年来的第一次。

做机械企业的可能知道，这个行业资金充沛率要求极高。拿到—个订单，人家什么都还没付，就需要垫原材料费，各种原材料先进人，接着是出产品、送货，最后人家可能还是给你一些承兑汇票，需要一两个月后才兑现。这其实就是在原价上打了个折扣，毕竟在这个高通胀、高利率的年代，今天的10元钱两个月后可能只值9-5元，而我10元钱放银行里还能吃点利息，所以这一来一去就等于打了百分之几折扣。

但是没办法，这样的单子也只能接，这样的客户也得做。厂里有些骨干跟了我爸快30年了，都把这厂子看成家了。

2010年的时候劳资纠纷开始逐渐增多，新来的工人做两个月就要求加工资，不然就走人。要知道工人从入厂到能出产品，差不多就需要两个月左右的培训时间。刚能产出的时候工人就提出这些要求。我知道他们也没办法，外面工资现在都开得很高，不给我们做，他们可以给别人做。

整个社会在高通胀的情况下都变得浮躁，大家都想赚快钱，你赚钱的速度必须得高过钱贬值的速度。

2010年年底的时候，一线工人几个核心岗位月工资已经涨到5000元了。我父亲一年忙到头，过年的时候对我苦笑了一下说，今年白干了，一分钱没挣下。

2011年

2011年继续困难，父亲开始了改革，进一步裁员。工厂人数从100降到了不足40，说来好笑，都说生意越做越大，我们却是越做越小。订单我们已经不具备消化能力，开始进行大规模收购。也就是说，我们开始逐渐从一个生产型企业，变成了一个倒爷，只把检验关。而这些事情是绝对不能被上家知道的。大客户有人来视察时，我父亲招呼亲戚都来帮忙，全部站到生产线上去装样子，没办法，真的就是难成这样。

那时我爸考虑的已经不是更新生产线的问题了，而是如何安置那些厂里的骨干，让他们有个好归宿。

2011年，厂房租赁期满，当地政府给我们两个选择：根据市场价打8折把土地卖给我们，或者年租金涨100%继续租。

2011年的土地八折也是2006年的3倍啊！

如果没有搬厂这档子事，如果搬厂不是由企业出资，如果2006年搬厂时直接同意企业可以买断土地，我们都可以继续活下去，但是没有如果。原先那个作出承诺的一把手已经高升，现任说八折是能给出的最大优惠了。

我父亲决定先续租两年再考虑对策。

以前工厂效益好的时候，地方上的局长、所长，各个都跟父亲是好朋友，一起打麻将、吃饭。当然，每次活动的费用都是我父亲出。

在以前这点费用不算什么，但在2007年后这成为一笔极大的负担。而一起活动的时间、金钱耗费了一个企业家大量的原本可以用于企业经营的精力。

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2007年，当地资源环境局局长暗示问我爸要钱。我爸提着5万元现金和香烟去他办公室找他，被他骂了出来。我爸刚走到门外，他一个电话打到，说：“老张，你直接来我这里怎么好看呢，周末出来一起玩牌。”

周末我爸妈陪局长夫妻打了一夜麻将，只输不赢，输掉5万元。

原本可以直接给5万元的，现在给了5万元还要牺牲一晚上的睡眠。

我爸给我看过一张花费表，2008年一年，各种给当地官员的招待费大约花掉30万元，占那年毛利润的20%。

如果这样的困局仅发生在我们一厂或者我们一个行业身上，那也没什么好说的，我们认命。可事实是，民营制造业几乎每一家都面临与我们一样的困局，区别只是程度多少而已。

镇里的企业家每年都会聚会，探讨问题。今年的会刚开过。2006年的时候是200多人聚会，今年各位猜是多少？只有60来个。

除了两家企业是镇政府重点扶持对象，年营业额过亿外，其他的几十家大大小小的企业人。乎都面临一样的困局。年度大会变成了诉苦大会。以前这些企业家都是讲究面子的人，也都经历过风浪，不愿在人前示弱。这次大家喝高了不知道谁先起了个头，企业家们都纷纷掏心掏肺地加入。

我总结了一下，主要是以下几条：

融资渠道极度困难，银行几乎不给微型企业贷款。

长三角来说，年营业额5000万元以下的都算微型企业，这些微型企业负担了长三角95%的劳动人口和85%的税收，却贷不到款。浙江那边2009年就开始有民营企业大量倒闭，后来老板们变聪明了，走之前去狠借一笔高利贷，然后全家出国。这就是为什么我们接二连三地听说浙江那边有全民借贷、资金链崩盘的新闻。那个吴英案也都是被逼出来的。我不知道为什么民营企业这么困难，政府却不出台政策扶持？中国经济靠什么？靠只进不出的国企，还是靠外企，靠淘宝？

疯狂上涨的人力成本。

涨工资是好事，但是物价和工资一起涨就不是什么好事了。一定有人有这种心态，觉得我们做企业的饱汉子不知饿汉子饥，竟然抱怨给工人的工资高。不是这样的。工资涨，你涨得过物价吗？涨得过房价吗？稳定的经济发展才是关键。我们可以接受人力成本每年上涨5%到10%，但我们接受不了每年30%的跳涨。这会打破民营企业原有的生产规划和生产布局，90%的企业倒在了生产线更新换代的前夜。

房地产打击了民营企业家们的动力。

很多企业家都和我爸一样，后悔没在赚钱的时候多买几套房。以我爸为例，2002年的时候一年可以赚100万元，那个时候可以买3套房。当然，我爸是投资机会没掐准的反面教材。那些掐准了的企业家们呢？2006年至2011年持续炒房，没人去在意企业的发展，关厂之后他们过得也不好。以我爸的一个朋友为例，2004年至2009年，平均每年购入两套房，2010年工厂日子不好过，直接关厂了事。2010年的时候出手两套房，每套获利300%。这于他来说是好事，但企业家全去炒房这正常吗？谁来生产？

我打算贷款买些地屯起来，以后收租。

其实这个想法挺卑劣的，就跟前几年搞门面房的一样，铁打的地主，流水的租客，一家一家换，服装的换美容的，美容的换婚庆的，换来换去只有房东赚钱。但实在没办法我们也只能这么做了。毕竟还能比市场价低20%拿到土地。

可是我没有办法说服我的父亲。他做这个行业快40年了：17岁的时候进国营厂，从工人做起35岁时做到厂长，40岁下海自己开厂。他不知道不做实业他还能做什么。何况厂里十几个骨干跟着他30年了。这种亦君臣亦兄弟的关系让他下不了决心关厂。