
伴随着我国城市化的进程,工人阶层中出现了一些新的群体,这便是“知识蓝领”。他们不同于传统观念中的体力劳动者,而是掌握了现代知识的技术工人。在当选的十八大代表中,孔祥瑞就是这样一位“蓝领专家”,生产就是他学习的课堂。
就怕别人说我不行 今年57岁的孔祥瑞,是天津港中煤华能煤码头有限公司的操作队队长、党支部书记。当选十八大代表后,孔祥瑞已忙得不可开交,晚上还要照顾老母亲,环球人物杂志记者对他的采访也只能抽空进行。谈到工作,他感慨不已,在码头这一干已有40年。
1972年,初中毕业的孔祥瑞被分配到天津港六公司做一名码头工人,“我父亲身体不好,母亲也没工作,还有两个弟弟和两个妹妹,当时一心想赶紧挣钱,把这个家顶起来。”孔祥瑞告诉记者,当时他虽然在技术岗位,做装卸车司机,但在别人看来就是个装卸工,感觉特别没面子。“那时戏里唱:‘码头工人臭苦力,见人都要矮三分。’我到了天津港,就是这种感觉。整个天津港没一棵树,一下雨宿舍就淹水,还没人看得起。”孔祥瑞告诉记者,让他坚持下来的是他的师傅、劳动模范金贵林。那时孔祥瑞十天半月才能回趟家,师傅不仅教他技术,还常在家里招待他吃饭。有一天,师傅让他来家里吃饺子,坐在饭桌边的师傅说:“祥瑞啊,现在我们天津港还小,很辛苦,但以后肯定会好起来的!我们港口可是国家进出口贸易的窗口,一定会建设成世界级大港的!”师傅的话激励了他,“我也是要里要面的人,不能让师傅失望。”自那以后,他干活更仔细了,还找来设备说明书,一页页钻研学习。“我这个装卸司机,不仅会用机器,还得会维修。”孔祥瑞把遇到的问题都记录下来,解决不了就去维修部门请教,然后把解决方法都记在一个大本上。几年下来,写满的本子越来越多,他的维修技术水平也大幅提高了。
1981年,孔祥瑞当上了值班班长,工作干劲更大了。每天,他第一个来到码头,节假日还主动值班,此后20多年的除夕都没回过家。有一年中秋,机器出现故障,为了不打扰其他工友过节,他和两个工友完成了原来10个人的维修任务,在吊车上爬上爬下忙活了18个小时,直到深夜。“我坐在机器上一抬头,哎呀!月亮可真圆啊,我该是离月亮最近的人了吧!”孔祥瑞笑着说。而这笑容背后,孔祥瑞也没少抹过泪。“我也想过这么辛苦到底图什么,但领导、师傅都对我不错,我就怕别人说我不行。我是队长,为了团队也得咬牙啊。”
孔祥瑞一直觉得,最愧疚的就是家庭:妻子与他青梅竹马,结婚31年了。“有两件事,我觉得对不起她。她怀孕时我工作忙,20多天回一次家,有次回去,她挺着七个月大的肚子在扫地,我一看心好酸;还有一次,家里的玻璃门坏了,我一直没顾上修,结果把她砸伤了,划开好大一个口子,我看到特别心疼。没有她的支持,我不会有今天。”
生产实践是个大讲堂 孔祥瑞常说,吃苦是成长和增长阅历的最好基石,这话在工作中也得到了验证。一次,他和往常一样巡视码头,忽然听到一台60多米高的门式起重机的轴承嘎嘎直响。“这可能是缺少润滑油,也可能是重大事故的前兆。”但拆卸轴承不是件小事,如果卸下来没问题,企业会因此损失上百万元。孔祥瑞心里有些犹豫,但他冷静分析后,还是向领导汇报,要求立即拆卸轴承。轴承拆下来后一检查,正面完好没问题。“当时我腿都软了,心想这不可能啊。虽然领导说不怪你,但你怎么交待?”孔祥瑞回忆。不过,他还是冷静地指挥吊车将大轴承翻了过来,只见轴承背面内的滚珠已散落出槽,滑道磨损最深达到两三毫米。“如果再继续使用8小时,这台门机就可能完全报废,损失就不止这些了。”此后,孔祥瑞“听音断病”成了工地上的美谈。
不仅如此,孔祥瑞还琢磨着改造机器设备。2001年,天津港冲击亿吨吞吐量,孔祥瑞所在的六公司承担年作业量达2500万吨,要求18台门机比往常要多干1/3的活。经过孔祥瑞和技术骨干的创新改造,每台门机平均每天多干了480吨,六公司因为超额完成任务,增效1600万元。此后,他还先后组织实施技术创新220多项,获得国家专利12项。
在孔祥瑞心中,员工的培训也是一个重要的方面。2003年底,他从六公司调到煤码头公司,便萌生了“自助餐式培训”的想法。“每周五下午是我们的培训日,把一周工作中存在的问题,拿出来探讨。在这里,有一技之长的员工就是老师,大家各展所长,问题就解决了。”这种培训方式很快在整个集团推广开来,后来还被天津市总工会推广为 “劳模大讲堂”,掀起一阵学习热潮。
2008年,孔祥瑞主编的全国港口第一本《系统设备故障维修技术指南》出版。书中归纳了日常保养和维修的442项做法,供一线工人操作使用。2009年又出了第二本,增加了152项。“年纪大了,不能一直在一线了,我想人这一辈子总得留下点痕迹吧,那最宝贵的,就是我们用双手攒出来的这些经验了。”
这些年,孔祥瑞不是没有想过再回校园。1985年,他曾参加职工大学考前培训班。但刚上课三天,工地门口就有人出了交通事故。“我是一百个不放心,这岗位离不开我呀!”不过在孔祥瑞看来,“生产实践这个大课堂,照样培养人。”
十八大要听工人的声音 从初中文凭的码头工人,到新时代的知识蓝领,孔祥瑞对工人角色的转换也有自己的体会。
环球人物杂志:您觉得这些年工人阶层有哪些变化?
孔祥瑞:现在工作环境好了很多,社会和领导对我们也很认可。我们公司的员工好多都是技校生,还有许多都是大学本科毕业,知识素养很好。所以我觉得,现在蓝领、白领和工程师没什么区别。人生的舞台什么味道,自己往里放调料;工程师们要高学历、英语能力,我们就用我们的技术说话。
环球人物杂志:现代蓝领有哪些特点?
孔祥瑞:知识蓝领的特点还是体现在主动性上。我们对机器不是一味地学习使用,会想着怎么让它更好。以前我曾将一个设备上的300多块尼龙片全部换成钢的,原来76%的故障率直接降到了零,后来四五年都没出过问题。只要我们在实践中注意发现问题,不断改进,一点改变都能比原来更好。
环球人物杂志:您觉得目前在技术工人的培养上还有哪些欠缺?
孔祥瑞:技术工人最关键的就是不断学习。我们的设备更新换代很快,一年一个样,公司应该每年制定培训计划,政府提供资金、师资支持,利用大讲堂、书本等,对员工不间断地培训。讲课的老师不一定是教授,可以是技术能手,课题一定要是工作中的问题。
环球人物杂志:您之前就是十七大代表,此次当选十八大代表,感受有什么不同?
孔祥瑞:当十七大代表的时候觉得非常神圣,是一种责任感。不过在会上和一些代表交流时,也看到了自己的渺小。
这次再当选也是对我工作的认可吧。十八大代表选举中,要求一线工人代表达到一定的比例,这也是对我们一线工人的高度评价,党中央要在十八大上听听我们的声音,我觉得责无旁贷。
环球人物杂志:这次开会,您打算提哪些意见?
孔祥瑞:首先,我要提议恢复师傅带徒弟的制度。现在企业都是现代化管理,不少年轻人心不踏实,都想干大事。哪有那么多大事可干?不像我们那时候,当学徒至少要两年,给师傅沏茶蒸饭,从小事做起,才能安下心来;听师傅的话,师傅才真正把技术传给你。先跟师傅学做人再学做事,师傅也有动力,对两代人都是激励。
另外,我还想提下党员的作用问题。现在社区、基层党员的作用还远远不够,我希望通过十八大,出台一些措施,加强对基层党员的教育,让其真正发挥示范带头作