媒体的分账营销模式(等)

　　媒体的分账营销模式
　　传媒分账营销模式的基本运营方式是：传播媒介在企业或广告主预先不投入广告费用的前提下，采用广告信息识别、监测技术传播有效广告信息，然后根据对已传播的广告信息的科学解码和最终收益分配协议进行已实现的广告信息价值分配，同时支付给传播媒介相应的广告费用。这种新的营销模式改变了实施多年的广告信息传播“先交费后刊播”的传统做法，实践了“信息价值论”。传媒分账营销模式的采用有利于开发广告产品的再生价值，是现阶段一种有效利用广告资源的最佳模式，建立了广告信息传播的监控体系。
　　具体来说，传媒分账营销模式的实质就是一种利益分配。为保证这种营销模式的顺利实施，当前应注意解决好以下几个问题：其一，对传媒分账营销模式进行科学定位。传媒分账营销模式并不是一个能够解决一切领域内分配不公的万能的营销模式，它只是传媒广告领域的一个尝试性的营销模式。其二，提高传媒人对传媒分账营销模式的认知度。其三，强化对传媒分账营销人才的培养。
　　（周鸿铎/《新闻前哨》）
　　频道品牌构建的路径迷失
　　、品牌构建中的定位模糊。从全国省级卫视的品牌定位来看，收视份额排行靠前的卫视，都是品牌定位明晰的典范。但也有不少省级卫视的品牌定位过于宽泛，缺乏明确的品牌内涵和个性化的价值导向，无法让受众和广告主对其品牌产生深层次的联想。
　　2、品牌构建中的特色栏目缺失。首先，从特色节目来看，能够与频道品牌相呼应、有影响力的特色栏目缺失。其次，虽然有的卫视拥有可以凸显品牌定位的王牌栏目，但是，此类栏目的数量有限。最后，在节目编排与设计上，很多卫视在节目形态上相互模仿，缺乏自主创新。
G5UvLAlkCGa5AyljYrCizQ==　　3、品牌构建中的管理不力。首先，很多电视频道并没有设置专门的品牌战略实施部门，配备专职的管理与工作团队，使得品牌管理既是人人参与，又是与个个无关的特殊工作。其次，频道品牌的宣传渠道有限、方式单一、目标过窄。最后，受人、财、物等资源的制约。
　　4、品牌构建中的价值低估。目前，广电媒体对品牌价值的认识相对滞后。在从“经营广电”向“广电经营”的转变过程中，未能认识到，应当更为主动地开发除广告资源之外的其他资源，形成涉及活动运营、艺人经纪、衍生产品开发等后电视市场的品牌价值链。
　　新媒体时代
　　都市报竞争的发力点
　　
　　与新媒体相比，报纸的最大优势就是专业性、权威性，而报纸的权威性又突出体现在时政新闻报道上。
　　从差异化报道中寻找突破口。都市报在时政新闻报道上应该强调差异化，保持自己深入百姓生活采集鲜活素材的作风，这要求报道必须从市民的角度和生活入手，采用平易近人、亲切的叙述方式。
　　鲜明的市民定位，强调“本地化”、“原创性”。本地新闻是独家新闻、原创新闻的源头。所以，本地新闻是都市报应该坚持并做强做大的领域，只有本地新闻才具备原创和不可复制性。
　　地方政策报道做足“服务性”、“实用性”。都市报应立足百姓，以他们的视角对政府部门发布的信息予以解释和梳理，用亲切、平易近人的叙述方式进行阐述。此外，还应不断增强服务意识，做足实用类新闻，力求让读者形成阅读习惯。
　　写作方式和报道视角的“专业化”、“个性化”。首先，报纸拥有专业的采编队伍以及长期运作中建立的广泛的社会网络，具有高度的新闻敏感和深度剖析能力。其次，新闻内容的采、编、播以及广告、发行都经过了一道道严格的把关，公信力、权威性较网络媒体高。
　　加强新闻报道策划，增加“互动性”、“影响力”。新闻报道策划可让新闻价值实现最大化，尤其在当今多媒体竞争的环境下，互动性的新闻活动更能提高报纸的社会影响力、关注度。
　　（孙佩玲/《新闻实践》）
　　
　　
　　新闻报道策划的新变化
　　第一，“融合新闻”正在成为报道策划的新理念与新目标，编辑的策划需要通过媒介组织重构与流程再造，以多种载体的整合利用实现新闻资源的深入开发与优化配置。这样的报道策划能够促成新闻传播的影响力扩展和媒介品牌的打造。
　　第二，报道策划以新闻内容的分众化定位为报道策划的着眼点，根据不同载体的受众需求与介质特点设计不同的报道角度，进行不同的信息整合，实现各载体之间的相互支撑与有机联动，并由单纯的新闻传播向交流观点、分享知识和提供服务加以延伸与转换，为媒体形成产品链提供新的资源。
　　第三，报道策划以新闻内容由专业记者和社会公众共同创造、以互动传播与多媒体传播为报道方式实现报道的创新，使主流新闻媒体能够在新的传播语境中把握引导舆论的主动权，成为建设和谐社会的推动力量。
　　（蔡雯/《新闻爱好者》）