惠普的未决命题

　　
　　在一个月之内，惠普CEO梅格.惠特曼两次来到中国。4月16日，惠特曼第一次以惠普CEO的身份现身中国，会见上海、重庆等地领导，同时拜访合作伙伴，并在北京和上海召开了两场员工沟通大会；5月10日，惠特曼又现身于惠普在上海举行的“全球科技影响力峰会”，在与媒体记者见面时，她说：“惠普对硬件，包括PC和打印机的投入是百分之百。”言下之意，惠普不会效仿IBM。
　　此时距惠特曼接任李.艾科成为惠普CEO只有8个月的时间。在此之前，李.艾科反复无常的决策给惠普贴上了“动荡”的标签——他在2001年3月声称要豪赌webOS，围绕其打造一个全产品线且无缝连接的惠普，但他很快推翻了自己的雄伟蓝图，决定放弃webOS，出售惠普的PC业务。然而，这一战略同样无疾而终——他很快被董事会赶下了台。
　　出于动荡之后求稳的需要，惠特曼上任时曾宣称“惠普的既定策略不会改变”，但她很快便按照自己的思路重塑惠普，包括保留PC业务，将webOS开源。今年3月，惠特曼又决定将PC和打印业务合并组成新的打印与信息产品集团（PPS）。
　　看上去，惠特曼过去8个月的工作进展顺利——不仅带领惠普走出了动荡，而且新的战略已经成形。或许正是因为如此，当惠特曼来到独具战略意义的中国参加“全球科技影响力峰会”时，这位在全球商界有相当知名度的女CEO气势不凡。只不过，在内心深处，惠特曼一定明白，惠普依然有很多命题悬而未决，它们或许才是惠特曼和惠普要面对的真正考验。
　　5月9日，惠普在上海峰会上展出了数十款打印和个人电脑产品，包括超极本、商用电脑、移动工作站、全球首款移动一体机（打印、扫描和复印），惠普为这些产品分门别类设置了大量展示区，并且由相关高管做产品演示和介绍，诚意十足，但似乎缺乏让人眼前一亮的杀手级产品。即使是这些产品中的重头戏超极本，也不再是什么新的概念，在中国市场上甚至已经有了一些价格战的端倪。至于属于打印业务的全球首款移动一体机，其中的许多概念，如“云打印”，其实在过去两年就已经确定了方向。
　　或许，这次大会最大的看点并不是新产品的发布，而是PC和打印业务合并后PPS的首次盛大亮相，以及惠普最新战略的正式对外发布。
　　惠普PPS全球战略沟通官Steve Hoffman声称，PC市场的潜力依然很大，“到2015年，PC市场全球规模将达到3000亿美元，PC渗透率将会增加到50%”。惠普认为自己的硬件架构是全球其他厂商无可比拟的优势。在这些硬件架构之上，“包括PC、