互动

　　谁才是中国富豪？
　　中国的富人到底是否存在一个企业家与暴发户的分水岭？河的那一岸是有知识、有见识、有头脑的商人，河的这一岸是碰巧在老家的一亩三分地下埋着一条优质矿带的老农民。这个问题在整个采访过程中，一直萦绕着，久久得不到解答。
　　耀莱的客户经理印象最深的买家还是那几个跳下面包车抱着保温杯，不怎么问就直接掏现金的家伙。出差公务忙到不行甚至要买架飞机以节省时间的睿智企业家们，在博洋航空的记忆中却会买完就后悔。能拿出半年时间来参与携程太美环球游的想必不会是众多公职缠身的企业家，而这些闲人却特别重视能在旅游过程中学到点什么有价值的东西。
　　这么看来，暴发户的爽快消费，买到了称心如意的东西；企业家的睿智之选，未必总是正确的决定；有钱有时间的闲人，却没有简单地拿价值换回忆。看来企业家与暴发户的分水岭并不是一个简单的存在与不存在的问题。
　　答案反而在采访之外，与一位友人闲聊之中悟出点眉目。这位友人，可谓是前身煤老板转身医药企业家。他说：“我和山西那几个煤老板都是一个县的都认识。你别看他们有的只有小学毕业，逻辑思维却非常好，拿钱投资其他产业也都赚钱。”
　　也许这就是中国富人致富的全貌：资源加头脑。不论你是煤老板还是企业家。
　　编读飞信：
　　商评从创刊以来的定位到发行定价，进行了不少改变。今年新改版后，让杂志内容变得趣味些了，价格降很多了，能够增添很多自费阅读读者。但内容的专业度似乎比从前少了一些。建议吸纳些真正做企业运营的人来参与媒体产品内容。
　　——春天花开的声响
　　Re：春天花开的声响，你好！谢谢你的关注和指正！高品质的用户生成内容（UGC）会是商评未来重要的内容来源，我们已有这样的规划。首先，我们会在杂志平面上优化和提升专栏作家的文章，事实上，我们已有这种性质的专栏。此外，我们也会利用新媒体渠道，来强化UGC内容。目前，商评的官网已经进行了改版，网站界面变得更加简洁，重点更为突出，互动性更强。请继续留意我们的改变与进步，相信我们会给读者带来更多的惊喜。
　　“微”往来：
　　@二十一世纪商业评论：#思想酷#【为什么电脑公司害怕亚马逊】亚马逊在硬件上几乎没有利润，而是通过它的设备在产品和服务的购买上取得利润。而此刻，没有电脑公司有能力去提供自己的，甚至是接近亚马逊提供给消费者的产品和服务系统。亚马逊与苹果一样，使其他竞争者很难通过仅销售硬件获利 。|TechLand
　　@王珣Jeff：生态系统的建造和掌控就是垂直模式的杀手锏。
　　@许定烽：公司领导要由外而内、自下向上变革，只靠一线转身是不行的，必须逼机关人员身处危机而改变。
　　@二十一世纪商业评论：【杨元庆：联想在中国比苹果有优势】联想把平板电脑和智能手机纳入产品线，以降低对PC的过度依赖，这将使其与苹果展开直接对抗。杨元庆表示:“我不认为中国消费者能支付得起400-500$购买一部智能机或平板电脑，我们将为这些消费者开发合适的产品，这就是联想的优势。”你怎么看？
　　@知识产权顾珊：这话听着似曾相识啊，多年前求伯君就说过“wps比office更适合中国人”。还是踏踏实实做好产品最重要。
　　@服务外包小雷：这个可以有，不管白猫还是黑猫能抓住老鼠就是好猫。只要产品能满足用户需求，只要它价格更合理，我想用户更愿意接受性价比更合理的。
　　@二十一世纪商业评论：#图说#【银行究竟多霸道】ATM机出现故障少给钱——用户负责；ATM机出现故障多给钱——用户盗窃；卡不离身密码没泄露遭盗刷——银行无过错无责任；银行柜台少给钱——离柜概不负责......|@EG365
　　@叛逆的阿波罗：所以现在进银行工作是大多数人的愿望。
　　@宅番茄：银行天然暴利同时门槛极高，从而注定了它的优势地位，谁又能指望银行会有多强的服务意识呢。
　　@二十一世纪商业评论：#人物#【崔健：顺流而下，逆流而上】今天再打量崔健，他的确不在中心位置。大家都在追逐短平快，但他依然在孤独地进行一些坚实的思考。他一直力图找到这个时代最大的主题，并且对这个主题进行言说。这个时代像一列火车，我们已经很难追上它，但崔健好像始终在和它并行 。|@南方人物周刊
　　@日月傥：他早就找到了，那就是“一无所有”。
　　@当日本已成往事：个人认为崔健不愧为中国摇滚乐的鼻祖。改革开放后，中国人不满足于只听红色歌曲，港台歌曲进入中国，当时被贬为“靡靡之音”。 之后，中国刮起了“西北风”，但这仅仅是一种尝试。而崔健的一首《一无所有》代表了中国摇滚乐已走向成熟。